稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
以太坊基金会新领导揭示扩容战略 四年内目标扩展100倍
以太坊基金会新领导层阐述未来发展战略
在以太坊完成Pectra网络升级后,以太坊基金会新任联合执行董事Tamas Stanczak和Shay Wong接受了一次访谈,详细阐述了他们对以太坊未来发展的思路和规划。
两位新领导回应了社区对基金会执行速度、沟通方式等方面的批评,并解释了基金会出售ETH的必要性。他们重点阐述了三大战略重心:扩展L1、扩展Blobs和改善用户体验。
在技术路线方面,他们明确了从Pectra到Fusaka(预计今年秋季),再到明年Amsterdam升级的发展路径。他们计划将硬分叉周期缩短至6个月,并提出了长远的扩展目标,如四年内扩展100倍。
Shay Wong表示,基金会的使命是成为生态系统的管理者,在生态系统最需要时挺身而出,关注重点领域,并赋能其他参与者。Tomasz Stanczak则强调要改善基金会内部结构,加速流程,让团队负责人认识到自己是真正的领导者。
两人一致认为,以太坊应该成为全球经济和交易的中立层,传播隐私、安全、开源等核心价值观。他们希望以太坊不仅是一个产品,更是一种文化,是世界上最去中心化、最无需许可、最开放的区块链。
针对社区反馈,他们承认基金会在执行速度、沟通和与实际用户连接等方面确实存在不足。Tomasz表示这些问题可以通过小的沟通调整和流程优化来解决,关键是激活社区和内部决策者,赋予他们权力加速行动。
两位领导强调了"以产品为中心"的思维方式,要更关注实际应用和用户需求。他们提出了具体的扩展目标:今年3倍,明年总共10倍,四年内100倍。这个目标将成为组织研究和开发的锚点。
关于基金会的职责范围,他们澄清基金会并非以太坊协议的所有者,而是扮演协调者和帮助者的角色。基金会不直接构建应用或基础设施,而是通过资助和连接各方来支持生态系统发展。
在具体规划上,他们计划将硬分叉节奏加快到每六个月一次。Pectra之后是Fusaka(今年9月或10月),再之后是Amsterdam(明年年底前)。他们还在调整ACD会议流程,以适应更快的交付节奏,并更早地让应用开发者参与进来。
通过这次访谈,以太坊基金会新领导层展现了推动以太坊快速发展的决心,以及对生态系统长远健康发展的深思熟虑。
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扩容一百倍 梦里都能暴富了 破防ing