Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong lĩnh vực Blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu động lực cốt lõi. Nhưng thực tế, hầu hết các dự án Blockchain chưa đạt đủ mức độ trưởng thành trong thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch và tích hợp công nghệ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc phát hành Token trực tiếp không chỉ tạo ra áp lực tuân thủ lớn cho các đội ngũ khởi nghiệp mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một chiến lược vững chắc hơn là trước tiên thực hiện hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, và sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành tài sản Token trên Blockchain.
Giá trị của điểm: Từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể thực hiện việc mã hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, đặt nền móng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bình chọn và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đưa vào token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của token.
Ví dụ về một tập đoàn dịch vụ tài chính tài sản số gần đây phát hành Token. Tập đoàn được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo có giấy phép đầu tiên tại Hong Kong, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, sở hữu giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Token của nhóm là cốt lõi của hệ sinh thái của nó, được thiết kế nhằm hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh khổng lồ và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng nguồn cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Hình thức phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí giao dịch của nền tảng và cung cấp chiết khấu phí giao dịch cho những người nắm giữ, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token này cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao thêm trải nghiệm của người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển cộng sinh của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.
Airdrop dựa trên nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Chẳng hạn, đã từng thưởng token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic thương mại mà còn thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến hóa từ điểm số sang Token này không chỉ giúp các dự án tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm thưởng đến token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Xác minh thị trường của người dùng được khuyến khích
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay là token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng thời kỳ đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại còn có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Việc xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành ban đầu của dự án, mà còn định hướng cho thiết kế token hóa sau này.
Lựa chọn thời điểm token hóa
Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch dưới hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trở nên trưởng thành, dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất tích. Chẳng hạn, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Sự nắm bắt thời điểm token hóa này đã cung cấp một bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Cân bằng giữa tuân thủ và huy động vốn
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài trợ có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức tài trợ bằng cổ phần để huy động vốn. Trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ của việc bán token trực tiếp. Hơn nữa, nhiều dự án khởi nghiệp đã thiết lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng sự gắn kết của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính hợp pháp trong việc huy động vốn, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token giai đoạn đầu.
Xác thực liên động giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm cho người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm sang token. Lợi thế của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp nhóm phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã trải qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thông qua token để thiết lập một bể rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến triển một cách vững chắc tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành Token "một bước tới đích" và áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua việc xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành các ứng dụng tài sản hóa trên Blockchain.
Mô hình "đưa token dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Doanh nhân Blockchain chỉ có thể thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối thoát trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc khám phá một cách thận trọng và vững chắc có thể mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa thực sự.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển vững chắc của các dự án Blockchain
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong lĩnh vực Blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu động lực cốt lõi. Nhưng thực tế, hầu hết các dự án Blockchain chưa đạt đủ mức độ trưởng thành trong thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch và tích hợp công nghệ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc phát hành Token trực tiếp không chỉ tạo ra áp lực tuân thủ lớn cho các đội ngũ khởi nghiệp mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một chiến lược vững chắc hơn là trước tiên thực hiện hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, và sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành tài sản Token trên Blockchain.
Giá trị của điểm: Từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể thực hiện việc mã hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, đặt nền móng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bình chọn và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đưa vào token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của token.
Ví dụ về một tập đoàn dịch vụ tài chính tài sản số gần đây phát hành Token. Tập đoàn được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo có giấy phép đầu tiên tại Hong Kong, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, sở hữu giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Token của nhóm là cốt lõi của hệ sinh thái của nó, được thiết kế nhằm hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh khổng lồ và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng nguồn cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Hình thức phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token này được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí giao dịch của nền tảng và cung cấp chiết khấu phí giao dịch cho những người nắm giữ, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token này cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao thêm trải nghiệm của người dùng. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển cộng sinh của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.
Airdrop dựa trên nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Chẳng hạn, đã từng thưởng token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic thương mại mà còn thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến hóa từ điểm số sang Token này không chỉ giúp các dự án tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường sự tin tưởng và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm thưởng đến token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay là token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng thời kỳ đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại còn có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Việc xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành ban đầu của dự án, mà còn định hướng cho thiết kế token hóa sau này.
Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch dưới hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trở nên trưởng thành, dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất tích. Chẳng hạn, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Sự nắm bắt thời điểm token hóa này đã cung cấp một bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình tài trợ có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể sử dụng hình thức tài trợ bằng cổ phần để huy động vốn. Trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ của việc bán token trực tiếp. Hơn nữa, nhiều dự án khởi nghiệp đã thiết lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng sự gắn kết của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính hợp pháp trong việc huy động vốn, vừa có thể nâng cao định giá dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực trong các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token giai đoạn đầu.
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm cho người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm sang token. Lợi thế của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp nhóm phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã trải qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thông qua token để thiết lập một bể rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến triển một cách vững chắc tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành Token "một bước tới đích" và áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua việc xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành các ứng dụng tài sản hóa trên Blockchain.
Mô hình "đưa token dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Doanh nhân Blockchain chỉ có thể thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối thoát trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc khám phá một cách thận trọng và vững chắc có thể mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa thực sự.