Thảo luận về phân phối phần thưởng trong cộng đồng Web3

Gần đây, một nhóm quản lý cộng đồng đã tổ chức một hoạt động viết bài, với phần thưởng bao gồm một huy chương quý giá và hai NFT. Quy tắc hoạt động được thiết kế rất tinh tế: Người chiến thắng đầu tiên được chọn thông qua bỏ phiếu của các thành viên kỳ cựu trong cộng đồng và nhận huy chương; vị trí thứ hai và thứ ba sẽ được quyết định dựa trên lượng tương tác trên mạng xã hội, và lần lượt nhận phần thưởng NFT.

Thiết kế này nhằm tránh những nhược điểm có thể xảy ra từ việc rút thăm trúng thưởng đơn giản, chẳng hạn như phần thưởng bị một số ít người độc quyền. Cơ chế tương tự như DPOS được áp dụng để chọn ra người chiến thắng đầu tiên, nhằm lọc ra những người tham gia thông qua mô hình đại diện, cho phép các thành viên có kinh nghiệm trong cộng đồng phát huy vai trò của mình. Việc chọn ra người thứ hai và thứ ba thì dựa trên cơ chế tương tự như POS, xem xét sức ảnh hưởng trên mạng xã hội.

Tuy nhiên, quy tắc này cũng đã gây ra tranh cãi. Một số thành viên mới nghi ngờ tính công bằng của hệ thống, cho rằng những người dùng bình thường thiếu sức ảnh hưởng xã hội khó có khả năng nhận phần thưởng. Mặc dù những nghi ngờ này có lý do nhất định, nhưng chúng cũng phản ánh khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Web3 mặc dù theo đuổi một thế giới minh bạch và công bằng hơn, nhưng trong thực tiễn vẫn đối mặt với nhiều thách thức.

Thực tế, ngay cả những dự án do những nhân vật hàng đầu trong ngành lãnh đạo cũng chưa chắc có thể hoàn toàn thực hiện được ý tưởng Web3. Sự thành công của một sản phẩm không có mối liên hệ trực tiếp với việc nó có hoàn toàn phù hợp với tiêu chuẩn Web3 hay không, ở một số giai đoạn, phương thức quản lý truyền thống có thể hiệu quả hơn. Điều này phù hợp với quan điểm của nhà chính trị học Liu Yu trong cuốn "Nghệ thuật của khả năng": ở một giai đoạn nhất định, thể chế chính trị và sự thịnh vượng kinh tế không có mối liên hệ tất yếu.

Đối với quản lý cộng đồng, việc cân bằng lợi ích của các bên và duy trì sự năng động của cộng đồng là một nhiệm vụ khó khăn. Có người đề xuất đóng cửa cộng đồng để tập trung phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác, nhưng đề xuất này đã bị bác bỏ. Đội ngũ quản lý cho rằng, cộng đồng không chỉ liên quan đến lợi ích kinh tế mà còn mang giá trị cảm xúc và tâm huyết.

Việc triển khai quản lý cộng đồng truyền thống trong môi trường Web3 thực sự gặp phải thách thức. Web3 bảo vệ quyền riêng tư danh tính nhưng hành vi thì công khai, hoàn toàn trái ngược với Web2. Làm thế nào để thực hiện các hoạt động như bỏ phiếu, rút thăm trong môi trường này, đồng thời đối phó với khả năng lạm dụng danh tính, là những vấn đề cần được giải quyết cấp bách.

Về việc phân bổ quyền bỏ phiếu, có người đặt câu hỏi về việc chỉ cho phép các thành viên cấp cao tham gia có công bằng hay không. Nhưng liệu bỏ phiếu toàn dân có thực sự dân chủ hơn không? Có lẽ việc phân bổ trọng số quyền bỏ phiếu theo cấp bậc là một giải pháp tốt hơn, nhưng do bị hạn chế bởi công nghệ và chi phí quản lý, hiện tại rất khó để thực hiện.

Con đường quản lý cộng đồng Web3 vẫn còn dài. Hiện tại, chúng ta chỉ có thể tìm kiếm sự cân bằng trong thử nghiệm, với mục tiêu đáp ứng nhu cầu của đa số thành viên. Tham khảo quan điểm của Liu Yu, một cộng đồng trưởng thành cần người tham gia tôn trọng quy tắc, người chiến thắng giữ sự khiêm tốn, người thua giữ sự kiên nhẫn. Đồng thời, khi sự đồng thuận trong cộng đồng chưa trưởng thành, ban quản lý nên hành động cẩn thận, tránh gây ra những tranh cãi không cần thiết.

Sự phát triển của cộng đồng Web3 giống như một cuộc chạy marathon, cần sự nỗ lực và trí tuệ chung của tất cả các bên tham gia. Chỉ thông qua việc khám phá và điều chỉnh liên tục, chúng ta mới có thể dần dần tiến gần đến thế giới lý tưởng công bằng và minh bạch hơn.