Thế giới tiền điện tử quan sát: Thách thức và cơ hội của thời đại mới

Năm nay, tôi chủ yếu tham gia một số buổi tiệc riêng tư, ngoài Breakpoint ra thì hầu như không đến các hội trường công khai. Dưới đây là một số quan sát và suy nghĩ của tôi:

Các tổ chức đầu tư cấp một đối mặt với mùa đông khắc nghiệt

Sau khi trao đổi với nhiều tổ chức cấp một, phản hồi chung là không tốt, thậm chí có người tuyên bố "cấp một đã chết". Hầu hết các tổ chức đều nắm giữ một lượng lớn tiền điện tử chưa niêm yết hoặc đã niêm yết nhưng chưa được mở khóa, và giá trị của những đồng tiền này đã giảm mạnh. Nhiều tổ chức giao dịch phi tập trung phản ánh rằng nhiều giao dịch khó tìm người mua.

Vòng gọi vốn mới gặp phải khó khăn nghiêm trọng, số tiền thực tế có thể chỉ bằng một phần mười so với số tiền đã công bố ra bên ngoài. Tình huống dễ dàng huy động hàng trăm triệu USD ở vòng gọi vốn trước đã không còn, điều này buộc các tổ chức đầu tư phải tăng mức đầu tư mỗi lần, đẩy cao giá trị dự án, tạo ra một loạt các dự án chắc chắn sẽ thất bại. Tuy nhiên, trong vòng gọi vốn này không còn "người cứu rỗi" như SBF nữa.

Thú vị là, hầu như tất cả các tổ chức cấp một đều bày tỏ ý định gia nhập lĩnh vực ươm tạo. Nhưng thực tế là, đội ngũ và khả năng của những tổ chức này gần như không liên quan đến việc ươm tạo, thậm chí không có một kinh nghiệm dự án hoàn chỉnh nào từ con số không đến một. Điều này khiến người ta không khỏi nghi ngờ: Họ sẽ thực hiện ươm tạo như thế nào?

"Cảnh thực" trở thành chủ đề nóng

Khi giao tiếp với các tổ chức, mọi người đều hỏi tôi về lĩnh vực mà tôi quan tâm. Khi tôi hỏi lại, nhiều người đã nhắc đến các dự án "thu nhập thực tế, người dùng thực tế, bối cảnh thực tế", sau đó là một loạt các từ khóa phổ biến như RWA, AI, Depin. Nhưng những từ này dường như chỉ là những khái niệm trống rỗng, không có nội dung thực chất.

Thực tế, ý tưởng cố gắng lấp đầy câu chuyện Web3 bằng các tình huống Web2 đã được chứng minh là không khả thi vào năm 22. Nhìn lại các dự án được niêm yết trong một vòng trên một nền tảng giao dịch, những dự án có "tình huống" lại là những dự án có hiệu suất kém nhất. Điều này không có nghĩa là tiền điện tử không cần những đổi mới như vậy, mà là những dự án này không liên quan nhiều đến lợi thế thực sự của tiền điện tử - tính thanh khoản của tài sản.

Người dùng mới tham gia thị trường theo cách hoàn toàn mới

Nhiều tổ chức và nhà dự án đang thảo luận về cách thu hút người dùng mới và vốn vào thị trường. Tuy nhiên, họ có thể đã bỏ qua một thực tế: người dùng mới đang đổ xô vào theo một cách chưa từng có.

Ví dụ, một ca sĩ nổi tiếng đã tổ chức một bữa tiệc tiền điện tử kỳ quặc nhưng đầy sáng tạo nhất trong lịch sử, mặc dù có phần điên rồ nhưng thật sự đã thu hút sự chú ý của những người ngoài thế giới tiền điện tử. Một hội nghị sinh thái của một blockchain công khai được ca ngợi là "Lễ hội lửa của giới tiền điện tử", thành công của nó phần lớn nhờ vào một nhóm những người sáng tạo nội dung mới nổi. Những người sáng tạo này đã đưa tin và giải thích các sự kiện tiền điện tử hiện tại theo những cách chưa từng thấy.

Những điều này đều thuộc về thời đại TikTok, thế hệ Z và là những cách sáng tạo. Nhiều người sáng lập các dự án mới nổi chưa đến 20 tuổi, cách suy nghĩ và cách biểu đạt của họ là điều mà nhiều chuyên gia kỳ cựu khó mà hiểu được.

Thế hệ người dùng mới đang gia nhập thị trường với tốc độ và cách thức chưa từng thấy, trong khi nhiều người lại làm ngơ. Sớm thôi, logic kể chuyện, cách vận hành và chiến lược truyền thông của toàn bộ dự án tiền điện tử sẽ trải qua những thay đổi căn bản.

Kết luận

Lịch sử cho chúng ta biết rằng con người thường khó khăn trong việc rút ra bài học từ những kinh nghiệm trong quá khứ. Điều này cũng áp dụng cho ngành công nghiệp tiền điện tử.

Mỗi khi ngành gặp khó khăn, chúng ta thường có xu hướng tìm kiếm "lợi nhuận thực, người dùng thực, cảnh thực", cũng như "thu hút vốn truyền thống". Tuy nhiên, lịch sử đã chứng minh rằng những tư duy truyền thống này chỉ là khách qua đường trong thế giới tiền điện tử, họ chỉ có thể thực hiện một số giao dịch chênh lệch, và sẽ không mang lại sự thay đổi đáng kể.

Rào cản lớn nhất của ngành công nghiệp tiền điện tử không phải ở sản phẩm, mà là ở con người. Cách tư duy và khả năng học hỏi của con người là có hạn. Do đó, trong một khoảng thời gian nhất định, cách mà đối tượng hiểu và chấp nhận tiền điện tử sẽ quyết định cách họ tham gia vào thị trường, cũng như quyết định hướng phát triển của ngành.

Nói ngắn gọn, tư duy cũ không thể thích ứng với công nghệ mới, chúng ta cần chờ đợi sự trỗi dậy của thế hệ mới.

Sử dụng bản đồ cũ thì không thể tìm thấy lục địa mới.

Chúng ta cần suy ngẫm: Tại sao những nhân tài xuất sắc nhất trong ngành vẫn không thể rút ra bài học từ lịch sử, nhận ra rằng tương lai đã đến?