#企业加密货币财务策略# Згадуючи минуле, я став свідком занадто багатьох злетів і падінь проектів Блокчейн. Цього разу тайванська компанія Тайфун Електрик включила Біткойн до складу своїх довгострокових резервних активів, що змусило мене згадати рішення компанії Майкрософт. Тоді також на фоні високої економічної невизначеності компанії почали переосмислювати стратегію грошових резервів.
Крок, зроблений DaFeng Dian, дуже цікавий. З одного боку, це демонструє зростання визнання традиційними підприємствами цифрових активів; з іншого боку, це також відображає термінову потребу підприємств у боротьбі з інфляцією та збереженні і збільшенні вартості в нинішньому економічному середовищі.
Проте історія нам говорить, що такі рішення часто є двосічними. Пам'ятаю, під час бичачого ринку 2021 року багато компаній купували Біткойн на високих рівнях, в результаті чого зазнали значних збитків через обвал цін. Тому, як Дафен електричний контролюватиме ризики і як ринок реагуватиме на це, варто уважно спостерігати.
З більшої перспективи, якщо ця спроба зможе стати прикладом для інших публічних компаній Тайваню, можливо, це відкриє нову еру фінансового управління підприємствами. Але водночас слід бути обережними, не слід сліпо йти за модою. Адже висока волатильність Біткойна все ще є великою проблемою для багатьох традиційних підприємств.
Загалом, це і можливість, і випробування. Сподіваюся побачити більше інноваційних спроб, але також хочу, щоб компанії, приймаючи нові речі, не забували про важливість управління ризиками. Адже в цьому швидкоплинному світі криптовалют минулий досвід успіху не завжди підходить для майбутнього.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#企业加密货币财务策略# Згадуючи минуле, я став свідком занадто багатьох злетів і падінь проектів Блокчейн. Цього разу тайванська компанія Тайфун Електрик включила Біткойн до складу своїх довгострокових резервних активів, що змусило мене згадати рішення компанії Майкрософт. Тоді також на фоні високої економічної невизначеності компанії почали переосмислювати стратегію грошових резервів.
Крок, зроблений DaFeng Dian, дуже цікавий. З одного боку, це демонструє зростання визнання традиційними підприємствами цифрових активів; з іншого боку, це також відображає термінову потребу підприємств у боротьбі з інфляцією та збереженні і збільшенні вартості в нинішньому економічному середовищі.
Проте історія нам говорить, що такі рішення часто є двосічними. Пам'ятаю, під час бичачого ринку 2021 року багато компаній купували Біткойн на високих рівнях, в результаті чого зазнали значних збитків через обвал цін. Тому, як Дафен електричний контролюватиме ризики і як ринок реагуватиме на це, варто уважно спостерігати.
З більшої перспективи, якщо ця спроба зможе стати прикладом для інших публічних компаній Тайваню, можливо, це відкриє нову еру фінансового управління підприємствами. Але водночас слід бути обережними, не слід сліпо йти за модою. Адже висока волатильність Біткойна все ще є великою проблемою для багатьох традиційних підприємств.
Загалом, це і можливість, і випробування. Сподіваюся побачити більше інноваційних спроб, але також хочу, щоб компанії, приймаючи нові речі, не забували про важливість управління ризиками. Адже в цьому швидкоплинному світі криптовалют минулий досвід успіху не завжди підходить для майбутнього.