Дві великі технологічні революції, які привертають увагу в технологічному світі: ШІ та Web3. Очікується, що ШІ перетворить продуктивність, а Web3 покладає надії на реконструкцію виробничих відносин.
У 2023 році у сфері технологій часто з'являються важливі новини, це не лише рік генеративного ШІ, але й глибокої ведмежої ринкової ситуації для Web3. У 2023 році загальна сума фінансування Web3 становила лише 3,6 млрд доларів, що на 78% менше, ніж майже 16 млрд доларів у 2022 році. Тим часом фінансування ШІ за перше півріччя досягло 25 млрд доларів. Провідний криптовалютний венчур Paradigm змінив свій фокус, переставши зосереджуватись на криптовалюті та Web3, і почав звертати увагу на сферу ШІ.
Ті, хто колись вважав "Web3 найсексуальнішим", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і переходять до AI.
Але не можна не визнати, що цей раунд ведмежого ринку Web3 набагато жвавіший, ніж у попередні роки. Навіть під час ринкової депресії все ще є люди, які обговорюють регуляцію, нульове знання та ETF на біткойн. Є й ті, хто вирішив увійти в гру в цей час.
"Під час роботи в Ant Group я часто порівнював AI та Web3, їхні траєкторії розвитку схожі." Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) вважає, що AI пережив 60 років трьох хвиль, кожна з яких вимагала десятки до сотень мільярдів, з чергуванням пікових і низьких етапів, поки не з'явився OpenAI. "Ця революційна технологія потребує кількох циклів для досягнення стрибкоподібного розвитку."
Джеррі Лі колись був головним архітектором AntChain, директором з досліджень і розробок Apple в Китаї та переможцем вступних іспитів в провінції Шаньсі, а тепер отримав новий титул новачка Web3.
Точно кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Університету Цінхуа працював у Кремнієвій долині більше 10 років, у 2015 році повернувся до Шанхаю, щоб створити дослідницький центр Apple в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році приєднався до Ant Blockchain (, після чого був підвищений до Ant Chain ), рівень P10.
"Індустрія ще занадто молода, значно поступається AI. Загальна капіталізація криптовалюти ще не досягає й половини капіталізації Apple." У порівнянні з попереднім роботодавцем, Джеррі вважає, що торт Web3 ще занадто малий.
Звичайно, в порівнянні з 50-річним штучним інтелектом, Web3 все ще перебуває в підлітковому віці. Концепція Web3 була вперше запропонована в 2014 році, її попередниками є концепції криптовалюти та блокчейну, які походять з біткойн-білля 2008 року, написаного Сатоші Накамото, і існує всього 15 років.
Бунтівний і нестабільний Web3 переживає муки, змушуючи "батьків" лише хитати головами. Після краху FTX на 32 мільярди доларів у листопаді минулого року регулятори почали накладати обмеження на цього "пустунчика".
На цьому етапі, наприкінці 2022 року Джеррі залишив AntChain і офіційно зайнявся Web3, заснувавши проект громадського блокчейну Artela. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися іншими проектами, причина в тому, що: "Бо вірю, тому й бачу."
Artela обирає ланцюг загального користування, належить до інфраструктури Web3, називається "шосе Web3", де є дорога, там можна перевозити все.
На дорозі публічних блокчейнів попереду є старі проекти, такі як Ethereum, які вже створили «мережевий ефект» екосистеми, щоб збудувати захисний мур, а позаду є кілька нових проектів з зірковими командами.
Обираючи конкурентний шлях, Джеррі висловив свою думку про "перевагу першопрохідця": "Хоча ринок публічних блокчейнів дуже конкурентний, він ще далеко не досконалий, є багато недоліків." Нещодавно він відвідував світові конференції, щоб адаптуватися до нової ідентичності. "Після спілкування з багатьма проектами, наша впевненість зросла."
Artela відрізняється від інших ланцюгів не масштабованістю продуктивності, а масштабованістю функцій і є сумісною з віртуальною машиною Ethereum, що дозволяє розробникам мігрувати застосунки одним натисканням кнопки. Це підготовка до майбутніх масштабних застосувань.
Масштабне застосування – це слово, яке часто вживають у контексті Web3. У інших контекстах його також можна назвати "моментом iPhone в індустрії" та "остання миля", суть полягає в тому, як дозволити звичайним людям користуватися Web3?
"Ант" "група" в епоху Інтернету є творцями масового застосування. Вони хочуть створити ще один "Alipay" у Web3.
CTO Artela Цю Хунь Лінь ( CP ) раніше відповідав за базову архітектуру платформи цифрових колекцій Ant Group під назвою Jingtan. Він зазначив, що Jingtan досягнув понад 100 мільйонів активних користувачів на день завдяки акції "Зберіть п’ять щастя". "На той час вже було досягнуто стабільних мільйонних транзакцій на ланцюзі, тоді як Ethereum мав лише кілька мільйонів, в певному сенсі можна сказати, що Ant Chain дійсно реалізував масштабні застосування."
CP є ветераном команди Ant Chain, приєднався до початкової групи Ant Blockchain у 2015 році. "Якщо в Ant хтось хоче поговорити про блокчейн, то, запитавши другого, неодмінно згадають про мене." CP володіє сотнями патентів на блокчейн.
Щодо функціональної розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, окрім вводу гравця, є ще оновлення карти, час, погода та інші фонові завдання, у блокчейні немає фонового виконання завдань, всі дії вимагають взаємодії користувача."
У майбутньому на Artela можуть працювати ігри з повним ланцюгом, які перетворяться на «без тебе, Земля все ще обертається», тобто гравці створюють правила, а система автоматично працює.
Для блокчейну, який зараз має труднощі навіть з грою в шахи, реалізація безперервної взаємодії висуває вищі вимоги до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти стократного рівня Ethereum." - додав CP, "Тестові дані показують, що обчислювальний рівень вже близький до двох порядків."
Вони не хочуть замінити Ethereum, проєкти Ethereum можуть бути перенесені на Artela одним натисканням кнопки. CP підсумовує характеристики Artela: "Простими словами, якщо порівнювати віртуальну машину Ethereum з процесором блокчейну, ми додали GPU." Іншими словами, тепер ви зможете грати у великі ігри на блокчейні.
"В епоху інтернет-фінансів кредит та споживчий кредит є інновацією з 0 до 1, ми пройшли весь шлях від розмитого поняття до конкретного комерційного продукту, розуміючи складність, що стоїть за цим." CP вважає, що в епоху публічних блокчейнів варто пройти цей шлях знову, викликів багато, але є досвід для орієнтування."
Команда Artela в основному складається з людей з Ant. "Команда з десяти осіб має високу ступінь злагодженості, а прогрес роботи порівнянний з роботою двадцяти осіб." Через кілька місяців після свого заснування отримала 6 мільйонів доларів США в раунді посівного фінансування, лідером якого стала Shima Capital, а серед учасників - A&T Capital.
Тестова мережа Artela запуститься у вересні, запрошення для екологічних партнерів. DeFi та повномасштабні ігри можуть стати точками росту в майбутньому. CP заявляє, що не планує використовувати звичайні шаблони публічних блокчейнів, а скоріше досліджувати інновації з екологічними додатками. Вони наступні кілька місяців будуть зосереджені на розробці, а в грудні планується офіційне публічне тестування.
Блокчейн Ant Group досягнув межі в деяких сферах Web3, але активність ізолюється від основного потоку Web3. Децентралізований фон Web3 має приносити відкритий код, а не патенти. На противагу основним технологіям публічних ланцюгів за кордоном, безмонетний блокчейн ( і альянсний ланцюг ), які більше підходять для внутрішнього контексту, також мають певну "негармонійність". Блокчейн Ant Group намагається пройти різними шляхами Web3 у країні, відкриваючи альянсні ланцюги та промисловий Web3.
У 2017 році "Анті" вже бачила майбутнє блокчейну. Хоча на той час індустрія ще не сформувалася, "Анті" вже розглядала блокчейн як ключову стратегію. "Анті сказала, що потрібно зосередитися на інвестиціях, але тоді мало хто розумів, ми були маленькою командою. Я переглянув багато закордонних матеріалів і вважав, що це має великий потенціал, особливо в контексті глобалізації фінансові застосування дуже цінні."
Головний архітектор Джеррі вивчає білої книги Bitcoin та Ethereum, все більше вірячи, що блокчейн є наступним етапом "технології, що обслуговує фінанси".
Того ж року Цзянь Гоофей приєднався до Ant Financial на посаді віце-президента та президента підрозділу фінансових технологій, керуючи блокчейном Ant. Блокчейн Ant постійно підвищує свій стратегічний рівень у групі. Блокчейн Ant набирає обертів, повністю реалізуючи промислові застосування, такі як міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні векселі, судові докази тощо.
У 2018 році Alipay Hong Kong запустив блокчейн-перекази через кордон, більше 180 000 філіппінських працівників-мігрантів більше не чекали кілька днів на перекази додому та не платили високі комісії. Ant Group ще на ранньому етапі досяг успіху в реалізації прикладів фінансової інклюзії.
CP став популярним інженером компанії. Ма Юнь згадував про кумедні випадки знайомств CP на Другій світовій конференції з інтелектуальних технологій.
У 2020 році бренд Ant Blockchain був перейменований на Ant Chain, а керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенню про заснування Alipay".
Але через 3 роки, глибоко займаючись індустрією Web3, AntChain не отримала справжній додаток рівня "Alipay".
Наприклад, у сфері міжнародних переказів, відповідальна особа з Ant заявила, що технічно немає бар'єрів, але політика та рівень підтримки регулювання в різних країнах відрізняються, тому це в основному про індивідуальні проекти. "Ми співпрацюємо зі Standard Chartered Bank, адже вони є нашими давніми партнерами."
Навіть під час святкування Китайського нового року, коли кількість активних користувачів перевищує 100 мільйонів, Whale探 стикається з проблемою нерозпроданих колекцій та недостатньої популярності. Раніше цифрові колекційні предмети Whale探 переважно були культурними та художніми витворами, і молоді люди важко сприймали їх як новаторські. "Але мій тато дуже любить це, це єдиний продукт, яким він постійно користується." Робота CP привертає багато уваги з боку родини, Whale探, напевно, є найзрозумілішим продуктом.
"Хоча Ant Financial Technology є лідером, але національна регуляторна рамка в основному базується на альянсних ланцюгах. Це позбавляє блокчейн його суті, а саме цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому все ж потрібно йти шляхом публічних ланцюгів, але наразі для публічних ланцюгів в країні немає ґрунту." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.
Видалення концепції цифрових активів з альянс-блокчейну, стимулювання прав власності не може бути розпочато. "Альянс-блокчейн лише несе відповідальність за рівень даних, щоб дійсно перебудувати виробничі відносини, наразі ми ще далеко не на цьому етапі."
"Справжнє впровадження бізнес-сценаріїв вимагає не лише наявності блокчейну, багато етапів не мають достатньої технічної підтримки, і реалізація від початку до кінця залишається складною. Зараз для застосування достатньо бази даних та налаштування прав доступу, намагання впровадити блокчейн-систему здається дещо надмірним."
CP має досвід створення кількох застосувань альянсних ланцюгів. Він навів приклад, що блокчейн-технології для відстеження продуктів харчування можуть вирішити проблеми з порушенням правил, такі як "отруйне молоко".
Але реальність така, що ніхто не платить за кращу систему. "Слідкування за продуктами харчування охоплює всю виробничу ланцюг, від виробництва, закордонних перевезень, митного оформлення до продажу на платформі. Усі сторони повинні підключитися до роботи з блокчейном, але врешті-решт споживачі не платять більше."
"Багато компаній в промисловому ланцюзі залучені пасивно, немає консенсусу." Консенсус є основним рушійним фактором Web3 і секретом досягнення ефективності з меншими зусиллями, але ринок ще далеко не досяг цього рівня.
Перед отриманням "консенсусу" альянс-ланцюг буде передбачувано довгий час перебувати в незручному становищі. Зовнішні люди не знають, а внутрішні не люблять.
Під час Ant, Джеррі приєднався до групи зацікавлених в публічних блокчейнах, де також був CP. Тепер ця група знову стала початковим середовищем для інкубації проекту.
CP у березні цього року залишив роботу і приєднався до Artela, це його перший досвід у підприємництві. "Щороку до мене звертаються з Web3 проектами, і я завжди серйозно розглядаю їх протягом тривалого часу, оскільки раніше не займався підприємництвом. Але цього разу з можливістю Artela я не розмірковував довго." CP вважає, що в підприємництві команда є найважливішою," особливо в Web3." Він чув багато негативних прикладів у цій сфері.
Знову згадуючи свій колишній статус "інфлюенсера", CP жартує: "Вже вийшов з моди." На безіменному пальці CP вже надітий кільце Мебіуса, прощаючи з історією побачень, його кар'єра та життя вступили в нову стадію.
Член Постійного комітету Комітету з великих даних Китайської асоціації комп'ютерних наук, доктор Чень Цзідун, який працює в сфері ШІ майже 20 років, ( Пі Дун ) також став "новачком Web3". Раніше Пі Дун був більш відомий як засновник технології оплати обличчям Alipay та системи боротьби з шахрайством Ant Shield, на посаді P10.
Він більше схиляється до поєднання Web3 та AI. Минулого жовтня він заснував проект безпеки Web3 Trusta Labs, який є аналогом продукту "Gate Credit" від Alipay.
Пі Дун у 2017 році був переведений до команди Ant Blockchain, відповідаючи за комерціалізацію технологій безпеки, тому йому довелося зіткнутися з блокчейном. Перед приходом у Web3 їх команда завжди була незалежною від операцій Ant, більше наближена до стартап-формату, тому Пі Дун має багатий досвід у технологіях, бізнесі та виході на міжнародний ринок.
Сьогодні, коли напрямок змінюється на ШІ, Пі Дун вибирає йти проти течії.
З нетерпінням чекаючи, Пі Дун шукає CP для "подальшого навчання" Web3. Після півроку досліджень, Пі Дун вирішив перенести накопичення AI у Web3. Менш ніж за місяць Trusta Labs здобула перемогу на Gitcoin Open Data Hackathon.
Регулювання посилюється, і цього разу структура Ant Chain також розширила відповідний Web3 на основі промислового Web3, перейшовши на дві паралельні гілки.
Близькі до Ant Group джерела повідомляють, що всередині групи провели серію лекцій з Web3: "Вони не хочуть пропустити цю можливість."
У квітні, AntChain оголосила про відкриття крос-чейн протоколу, що забезпечує сумісність з екосистемами, такими як Ethereum, та співпрацю з єдиною в країні відповідною публічною блокчейн-платформою Conflux, що означає, що відкритий альянс AntChain ще більше підтримуватиме екосистему Web3.
Індустрія Web3 все ще працює, не зупиняється. Порівнювати допомогу підприємствам у створенні додатків
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Хвиля талантів AntChain прибуває у Web3, щоб побудувати "швидкісну трасу" Блокчейн
Випускники "蚂蚁" прямують у нову сферу Web3
Дві великі технологічні революції, які привертають увагу в технологічному світі: ШІ та Web3. Очікується, що ШІ перетворить продуктивність, а Web3 покладає надії на реконструкцію виробничих відносин.
У 2023 році у сфері технологій часто з'являються важливі новини, це не лише рік генеративного ШІ, але й глибокої ведмежої ринкової ситуації для Web3. У 2023 році загальна сума фінансування Web3 становила лише 3,6 млрд доларів, що на 78% менше, ніж майже 16 млрд доларів у 2022 році. Тим часом фінансування ШІ за перше півріччя досягло 25 млрд доларів. Провідний криптовалютний венчур Paradigm змінив свій фокус, переставши зосереджуватись на криптовалюті та Web3, і почав звертати увагу на сферу ШІ.
Ті, хто колись вважав "Web3 найсексуальнішим", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і переходять до AI.
Але не можна не визнати, що цей раунд ведмежого ринку Web3 набагато жвавіший, ніж у попередні роки. Навіть під час ринкової депресії все ще є люди, які обговорюють регуляцію, нульове знання та ETF на біткойн. Є й ті, хто вирішив увійти в гру в цей час.
"Під час роботи в Ant Group я часто порівнював AI та Web3, їхні траєкторії розвитку схожі." Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) вважає, що AI пережив 60 років трьох хвиль, кожна з яких вимагала десятки до сотень мільярдів, з чергуванням пікових і низьких етапів, поки не з'явився OpenAI. "Ця революційна технологія потребує кількох циклів для досягнення стрибкоподібного розвитку."
Джеррі Лі колись був головним архітектором AntChain, директором з досліджень і розробок Apple в Китаї та переможцем вступних іспитів в провінції Шаньсі, а тепер отримав новий титул новачка Web3.
Точно кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Університету Цінхуа працював у Кремнієвій долині більше 10 років, у 2015 році повернувся до Шанхаю, щоб створити дослідницький центр Apple в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році приєднався до Ant Blockchain (, після чого був підвищений до Ant Chain ), рівень P10.
"Індустрія ще занадто молода, значно поступається AI. Загальна капіталізація криптовалюти ще не досягає й половини капіталізації Apple." У порівнянні з попереднім роботодавцем, Джеррі вважає, що торт Web3 ще занадто малий.
Звичайно, в порівнянні з 50-річним штучним інтелектом, Web3 все ще перебуває в підлітковому віці. Концепція Web3 була вперше запропонована в 2014 році, її попередниками є концепції криптовалюти та блокчейну, які походять з біткойн-білля 2008 року, написаного Сатоші Накамото, і існує всього 15 років.
Бунтівний і нестабільний Web3 переживає муки, змушуючи "батьків" лише хитати головами. Після краху FTX на 32 мільярди доларів у листопаді минулого року регулятори почали накладати обмеження на цього "пустунчика".
На цьому етапі, наприкінці 2022 року Джеррі залишив AntChain і офіційно зайнявся Web3, заснувавши проект громадського блокчейну Artela. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися іншими проектами, причина в тому, що: "Бо вірю, тому й бачу."
Artela обирає ланцюг загального користування, належить до інфраструктури Web3, називається "шосе Web3", де є дорога, там можна перевозити все.
На дорозі публічних блокчейнів попереду є старі проекти, такі як Ethereum, які вже створили «мережевий ефект» екосистеми, щоб збудувати захисний мур, а позаду є кілька нових проектів з зірковими командами.
Обираючи конкурентний шлях, Джеррі висловив свою думку про "перевагу першопрохідця": "Хоча ринок публічних блокчейнів дуже конкурентний, він ще далеко не досконалий, є багато недоліків." Нещодавно він відвідував світові конференції, щоб адаптуватися до нової ідентичності. "Після спілкування з багатьма проектами, наша впевненість зросла."
Artela відрізняється від інших ланцюгів не масштабованістю продуктивності, а масштабованістю функцій і є сумісною з віртуальною машиною Ethereum, що дозволяє розробникам мігрувати застосунки одним натисканням кнопки. Це підготовка до майбутніх масштабних застосувань.
Масштабне застосування – це слово, яке часто вживають у контексті Web3. У інших контекстах його також можна назвати "моментом iPhone в індустрії" та "остання миля", суть полягає в тому, як дозволити звичайним людям користуватися Web3?
"Ант" "група" в епоху Інтернету є творцями масового застосування. Вони хочуть створити ще один "Alipay" у Web3.
CTO Artela Цю Хунь Лінь ( CP ) раніше відповідав за базову архітектуру платформи цифрових колекцій Ant Group під назвою Jingtan. Він зазначив, що Jingtan досягнув понад 100 мільйонів активних користувачів на день завдяки акції "Зберіть п’ять щастя". "На той час вже було досягнуто стабільних мільйонних транзакцій на ланцюзі, тоді як Ethereum мав лише кілька мільйонів, в певному сенсі можна сказати, що Ant Chain дійсно реалізував масштабні застосування."
CP є ветераном команди Ant Chain, приєднався до початкової групи Ant Blockchain у 2015 році. "Якщо в Ant хтось хоче поговорити про блокчейн, то, запитавши другого, неодмінно згадають про мене." CP володіє сотнями патентів на блокчейн.
Щодо функціональної розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, окрім вводу гравця, є ще оновлення карти, час, погода та інші фонові завдання, у блокчейні немає фонового виконання завдань, всі дії вимагають взаємодії користувача."
У майбутньому на Artela можуть працювати ігри з повним ланцюгом, які перетворяться на «без тебе, Земля все ще обертається», тобто гравці створюють правила, а система автоматично працює.
Для блокчейну, який зараз має труднощі навіть з грою в шахи, реалізація безперервної взаємодії висуває вищі вимоги до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти стократного рівня Ethereum." - додав CP, "Тестові дані показують, що обчислювальний рівень вже близький до двох порядків."
Вони не хочуть замінити Ethereum, проєкти Ethereum можуть бути перенесені на Artela одним натисканням кнопки. CP підсумовує характеристики Artela: "Простими словами, якщо порівнювати віртуальну машину Ethereum з процесором блокчейну, ми додали GPU." Іншими словами, тепер ви зможете грати у великі ігри на блокчейні.
"В епоху інтернет-фінансів кредит та споживчий кредит є інновацією з 0 до 1, ми пройшли весь шлях від розмитого поняття до конкретного комерційного продукту, розуміючи складність, що стоїть за цим." CP вважає, що в епоху публічних блокчейнів варто пройти цей шлях знову, викликів багато, але є досвід для орієнтування."
Команда Artela в основному складається з людей з Ant. "Команда з десяти осіб має високу ступінь злагодженості, а прогрес роботи порівнянний з роботою двадцяти осіб." Через кілька місяців після свого заснування отримала 6 мільйонів доларів США в раунді посівного фінансування, лідером якого стала Shima Capital, а серед учасників - A&T Capital.
Тестова мережа Artela запуститься у вересні, запрошення для екологічних партнерів. DeFi та повномасштабні ігри можуть стати точками росту в майбутньому. CP заявляє, що не планує використовувати звичайні шаблони публічних блокчейнів, а скоріше досліджувати інновації з екологічними додатками. Вони наступні кілька місяців будуть зосереджені на розробці, а в грудні планується офіційне публічне тестування.
Блокчейн Ant Group досягнув межі в деяких сферах Web3, але активність ізолюється від основного потоку Web3. Децентралізований фон Web3 має приносити відкритий код, а не патенти. На противагу основним технологіям публічних ланцюгів за кордоном, безмонетний блокчейн ( і альянсний ланцюг ), які більше підходять для внутрішнього контексту, також мають певну "негармонійність". Блокчейн Ant Group намагається пройти різними шляхами Web3 у країні, відкриваючи альянсні ланцюги та промисловий Web3.
У 2017 році "Анті" вже бачила майбутнє блокчейну. Хоча на той час індустрія ще не сформувалася, "Анті" вже розглядала блокчейн як ключову стратегію. "Анті сказала, що потрібно зосередитися на інвестиціях, але тоді мало хто розумів, ми були маленькою командою. Я переглянув багато закордонних матеріалів і вважав, що це має великий потенціал, особливо в контексті глобалізації фінансові застосування дуже цінні."
Головний архітектор Джеррі вивчає білої книги Bitcoin та Ethereum, все більше вірячи, що блокчейн є наступним етапом "технології, що обслуговує фінанси".
Того ж року Цзянь Гоофей приєднався до Ant Financial на посаді віце-президента та президента підрозділу фінансових технологій, керуючи блокчейном Ant. Блокчейн Ant постійно підвищує свій стратегічний рівень у групі. Блокчейн Ant набирає обертів, повністю реалізуючи промислові застосування, такі як міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні векселі, судові докази тощо.
У 2018 році Alipay Hong Kong запустив блокчейн-перекази через кордон, більше 180 000 філіппінських працівників-мігрантів більше не чекали кілька днів на перекази додому та не платили високі комісії. Ant Group ще на ранньому етапі досяг успіху в реалізації прикладів фінансової інклюзії.
CP став популярним інженером компанії. Ма Юнь згадував про кумедні випадки знайомств CP на Другій світовій конференції з інтелектуальних технологій.
У 2020 році бренд Ant Blockchain був перейменований на Ant Chain, а керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенню про заснування Alipay".
Але через 3 роки, глибоко займаючись індустрією Web3, AntChain не отримала справжній додаток рівня "Alipay".
Наприклад, у сфері міжнародних переказів, відповідальна особа з Ant заявила, що технічно немає бар'єрів, але політика та рівень підтримки регулювання в різних країнах відрізняються, тому це в основному про індивідуальні проекти. "Ми співпрацюємо зі Standard Chartered Bank, адже вони є нашими давніми партнерами."
Навіть під час святкування Китайського нового року, коли кількість активних користувачів перевищує 100 мільйонів, Whale探 стикається з проблемою нерозпроданих колекцій та недостатньої популярності. Раніше цифрові колекційні предмети Whale探 переважно були культурними та художніми витворами, і молоді люди важко сприймали їх як новаторські. "Але мій тато дуже любить це, це єдиний продукт, яким він постійно користується." Робота CP привертає багато уваги з боку родини, Whale探, напевно, є найзрозумілішим продуктом.
"Хоча Ant Financial Technology є лідером, але національна регуляторна рамка в основному базується на альянсних ланцюгах. Це позбавляє блокчейн його суті, а саме цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому все ж потрібно йти шляхом публічних ланцюгів, але наразі для публічних ланцюгів в країні немає ґрунту." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.
Видалення концепції цифрових активів з альянс-блокчейну, стимулювання прав власності не може бути розпочато. "Альянс-блокчейн лише несе відповідальність за рівень даних, щоб дійсно перебудувати виробничі відносини, наразі ми ще далеко не на цьому етапі."
"Справжнє впровадження бізнес-сценаріїв вимагає не лише наявності блокчейну, багато етапів не мають достатньої технічної підтримки, і реалізація від початку до кінця залишається складною. Зараз для застосування достатньо бази даних та налаштування прав доступу, намагання впровадити блокчейн-систему здається дещо надмірним."
CP має досвід створення кількох застосувань альянсних ланцюгів. Він навів приклад, що блокчейн-технології для відстеження продуктів харчування можуть вирішити проблеми з порушенням правил, такі як "отруйне молоко".
Але реальність така, що ніхто не платить за кращу систему. "Слідкування за продуктами харчування охоплює всю виробничу ланцюг, від виробництва, закордонних перевезень, митного оформлення до продажу на платформі. Усі сторони повинні підключитися до роботи з блокчейном, але врешті-решт споживачі не платять більше."
"Багато компаній в промисловому ланцюзі залучені пасивно, немає консенсусу." Консенсус є основним рушійним фактором Web3 і секретом досягнення ефективності з меншими зусиллями, але ринок ще далеко не досяг цього рівня.
Перед отриманням "консенсусу" альянс-ланцюг буде передбачувано довгий час перебувати в незручному становищі. Зовнішні люди не знають, а внутрішні не люблять.
Під час Ant, Джеррі приєднався до групи зацікавлених в публічних блокчейнах, де також був CP. Тепер ця група знову стала початковим середовищем для інкубації проекту.
CP у березні цього року залишив роботу і приєднався до Artela, це його перший досвід у підприємництві. "Щороку до мене звертаються з Web3 проектами, і я завжди серйозно розглядаю їх протягом тривалого часу, оскільки раніше не займався підприємництвом. Але цього разу з можливістю Artela я не розмірковував довго." CP вважає, що в підприємництві команда є найважливішою," особливо в Web3." Він чув багато негативних прикладів у цій сфері.
Знову згадуючи свій колишній статус "інфлюенсера", CP жартує: "Вже вийшов з моди." На безіменному пальці CP вже надітий кільце Мебіуса, прощаючи з історією побачень, його кар'єра та життя вступили в нову стадію.
Член Постійного комітету Комітету з великих даних Китайської асоціації комп'ютерних наук, доктор Чень Цзідун, який працює в сфері ШІ майже 20 років, ( Пі Дун ) також став "новачком Web3". Раніше Пі Дун був більш відомий як засновник технології оплати обличчям Alipay та системи боротьби з шахрайством Ant Shield, на посаді P10.
Він більше схиляється до поєднання Web3 та AI. Минулого жовтня він заснував проект безпеки Web3 Trusta Labs, який є аналогом продукту "Gate Credit" від Alipay.
Пі Дун у 2017 році був переведений до команди Ant Blockchain, відповідаючи за комерціалізацію технологій безпеки, тому йому довелося зіткнутися з блокчейном. Перед приходом у Web3 їх команда завжди була незалежною від операцій Ant, більше наближена до стартап-формату, тому Пі Дун має багатий досвід у технологіях, бізнесі та виході на міжнародний ринок.
Сьогодні, коли напрямок змінюється на ШІ, Пі Дун вибирає йти проти течії.
З нетерпінням чекаючи, Пі Дун шукає CP для "подальшого навчання" Web3. Після півроку досліджень, Пі Дун вирішив перенести накопичення AI у Web3. Менш ніж за місяць Trusta Labs здобула перемогу на Gitcoin Open Data Hackathon.
Регулювання посилюється, і цього разу структура Ant Chain також розширила відповідний Web3 на основі промислового Web3, перейшовши на дві паралельні гілки.
Близькі до Ant Group джерела повідомляють, що всередині групи провели серію лекцій з Web3: "Вони не хочуть пропустити цю можливість."
У квітні, AntChain оголосила про відкриття крос-чейн протоколу, що забезпечує сумісність з екосистемами, такими як Ethereum, та співпрацю з єдиною в країні відповідною публічною блокчейн-платформою Conflux, що означає, що відкритий альянс AntChain ще більше підтримуватиме екосистему Web3.
Індустрія Web3 все ще працює, не зупиняється. Порівнювати допомогу підприємствам у створенні додатків