Web3 на переднем крае: инновации и вызовы в маркетинге криптоактивов
Маркетинг криптоактивов сталкивается с уникальными вызовами из-за очень небольшой целевой аудитории. В 2023 году только 23 тысячи крипторазработчиков были активными каждый месяц, и ожидается, что в 2024 году их число вырастет до 30 тысяч, в то время как по всему миру насчитывается 28 миллионов разработчиков, менее 0.1% из которых занимаются шифрованием. В таком высоко специализированном рынке маркетинг должен сосредоточиться на технических, экономических и ценностных потребностях разработчиков.
Шифрование маркетинга требует переопределения способов роста, а核心 сообщества разработчиков - это точный резонанс ценностей. Экономические стимулы - это только начало, истинным двигателем роста является создание технологической утопии, где разработчики могут найти свою профессиональную ценность и духовное единство. Как только это будет достигнуто, они будут активно способствовать развитию экосистемы.
В сфере криптоактивов создание влиятельного бренда требует глубокого соединения с основателями. Только через индивидуальное общение можно действительно понять их основное видение и первоначальные намерения, что позволит вложить душу в историю бренда. Это основа успешного маркетинга, и shortcuts не существует.
Для проектов, требующих совместного строительства сообщества, маркетинговое вмешательство может начаться раньше. Например, при запуске децентрализованной тестовой сети, даже если нет "официального продукта" или основной сети, необходимо привлечь операторов узлов к участию. Ключевым моментом является различение реальных потребностей и внешнего давления, так как набор сотрудников из-за тревожности часто оказывается неэффективным.
При создании маркетинговой команды стартап-команда должна следовать двойному стандарту "всеобъемлющая база + вертикальная специализация": каждый член команды должен быть способен выполнять базовую работу и иметь глубокую специализацию в определенной вертикали. Такая структура команды, основанная на областях, а не на функциях, может максимизировать эффективность небольшой команды.
Ядро глобальной операции с криптоактивами заключается в создании местной сети доверия. При выходе на новый рынок необходимо рекомендовать местных партнеров через надежные каналы. Оптимальный путь - это опираться на существующую сеть ресурсов для получения одобрения, а не начинать с нуля с незнакомыми разработками.
Маркетинг криптоактивов должен умело использовать мем-культуру как специальный инструмент повествования. Мемы могут искусно преобразовывать сложные концепции, одновременно усиливая чувство принадлежности к сообществу. Ключевым моментом является создание механизма баланса: основные аккаунты сохраняют профессиональный тон, но предоставляют операторам разумное пространство для творчества, что не только повышает рабочую активность, но и способствует созданию качественного контента.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
CryptoPunster
· 07-25 11:22
Ё, неудачники без маркетинга все равно могут разыгрывать людей как лохов, хи-хи.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunter
· 07-23 12:13
пфффт... стратегия мемкоинов = прибыль от манипуляций с мемпулом, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
FrogInTheWell
· 07-23 02:56
Понимаю, что сообщество совместного строительства хочет заработать на всем.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ApeWithNoChain
· 07-23 02:51
мемная магия на самом деле существует
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnchainDetective
· 07-23 02:34
В любом случае, это зависит от Соглашения.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Rugpull幸存者
· 07-23 02:29
Это всего лишь управление сообществом, что тут такого высокопарного?
Декодирование маркетинга криптоактивов: стратегии роста разработчиков и построения бренда в 2024 году
Web3 на переднем крае: инновации и вызовы в маркетинге криптоактивов
Маркетинг криптоактивов сталкивается с уникальными вызовами из-за очень небольшой целевой аудитории. В 2023 году только 23 тысячи крипторазработчиков были активными каждый месяц, и ожидается, что в 2024 году их число вырастет до 30 тысяч, в то время как по всему миру насчитывается 28 миллионов разработчиков, менее 0.1% из которых занимаются шифрованием. В таком высоко специализированном рынке маркетинг должен сосредоточиться на технических, экономических и ценностных потребностях разработчиков.
Шифрование маркетинга требует переопределения способов роста, а核心 сообщества разработчиков - это точный резонанс ценностей. Экономические стимулы - это только начало, истинным двигателем роста является создание технологической утопии, где разработчики могут найти свою профессиональную ценность и духовное единство. Как только это будет достигнуто, они будут активно способствовать развитию экосистемы.
В сфере криптоактивов создание влиятельного бренда требует глубокого соединения с основателями. Только через индивидуальное общение можно действительно понять их основное видение и первоначальные намерения, что позволит вложить душу в историю бренда. Это основа успешного маркетинга, и shortcuts не существует.
Для проектов, требующих совместного строительства сообщества, маркетинговое вмешательство может начаться раньше. Например, при запуске децентрализованной тестовой сети, даже если нет "официального продукта" или основной сети, необходимо привлечь операторов узлов к участию. Ключевым моментом является различение реальных потребностей и внешнего давления, так как набор сотрудников из-за тревожности часто оказывается неэффективным.
При создании маркетинговой команды стартап-команда должна следовать двойному стандарту "всеобъемлющая база + вертикальная специализация": каждый член команды должен быть способен выполнять базовую работу и иметь глубокую специализацию в определенной вертикали. Такая структура команды, основанная на областях, а не на функциях, может максимизировать эффективность небольшой команды.
Ядро глобальной операции с криптоактивами заключается в создании местной сети доверия. При выходе на новый рынок необходимо рекомендовать местных партнеров через надежные каналы. Оптимальный путь - это опираться на существующую сеть ресурсов для получения одобрения, а не начинать с нуля с незнакомыми разработками.
Маркетинг криптоактивов должен умело использовать мем-культуру как специальный инструмент повествования. Мемы могут искусно преобразовывать сложные концепции, одновременно усиливая чувство принадлежности к сообществу. Ключевым моментом является создание механизма баланса: основные аккаунты сохраняют профессиональный тон, но предоставляют операторам разумное пространство для творчества, что не только повышает рабочую активность, но и способствует созданию качественного контента.