暗号市場の大混乱の時代:VCコイン危機から実質成長の復活まで

現在の暗号通貨市場サイクルにおいて、私たちは前例のない大内圧時代に直面しています。この時代の核心的な特徴は、一次市場の過剰投資と不合理な評価であり、その結果、本来は淘汰されるべきプロジェクトや投資機関が生き残り、高評価で二次市場に参入することです。

この現象は、いわゆる"VC通貨"に限ったことではなく、暗号資産市場全体の普遍的な問題です。ビットコインの主導的地位の異常な変化から、イーサリアムなどの主流トークンの不振に至るまで、これを裏付けています。市場はどうやら流動性の低いジレンマに陥っており、伝統的なブルマーケットサイクルのパターンは破壊されてしまいました。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

外部資金の流入が不足する中、暗号資産市場はピラミッド型の構造を形成しています。各階層の利益は下層への搾取から得られ、同時に市場の流動性を奪っています。この循環は市場の不信感を悪化させ、内巻きの程度をますます上昇させています。注目すべきは、このピラミッドにはリスク投資機関の他にも、より高い階層の参加者が存在することです。

このような状況に直面して、市場が唯一信頼するのは真の上昇です。これには、ユーザー数の実際の増加、収入の実際の上昇、そして採用率の実質的な向上が含まれます。技術力、バックグラウンドリソース、そして市場のストーリーは重要ですが、もはや十分条件から必要条件に変わっています。

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プロジェクトにとって、有機的な成長が非常に重要になっています。マーケティングの重要性は技術開発に劣らず、優れたCMOの給与はCTOを下回るべきではありません。しかし、成長は単に冷たいデータに依存するべきではなく、製品戦略と運営ルートと密接に結びついた持続可能な成長であるべきです。

重要な意見リーダー（KOL）との協力において、プロジェクトの創設者は直接コミュニケーションに参加する必要があります。これにより、市場の洞察を得るだけでなく、戦略的なアドバイスやリソースのサポートも受けられます。質の高いKOLとの協力は、一部の中小型VCよりも価値があるかもしれません。

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また、プロトコルの収益を成長指標として持つことも非常に重要になっています。 真に持続可能な成長は、1回限りのトークンインセンティブやエアドロップキャンペーンではなく、安定したビジネスモデルと収益源から生まれます。 プロジェクトは、信頼できる収入源を確立し、黒字の可能性を確保し、効果的なガバナンスメカニズムと経済モデルを構築する必要があります。

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ほとんどのプロジェクトが直面する核心的な問題は、トークンの流通量の上昇とビジネスの成長が一致しないことです。本当に効果的な経済モデルは、持続可能なプロトコル収入を生み出すことができ、トークンのサイクルをプロジェクトの成長サイクルに一致させ、インセンティブを消費ではなく投資と見なすべきであり、チップ構造の階級固定化問題を解決する必要があります。

この大内巻時代において、真の成長に戻ることだけが困難を乗り越える道である。プロジェクトは実際の価値を創造し、持続可能なビジネスモデルを構築し、実際のユーザーの成長と収益の上昇を通じて発展を促進する必要がある。これは技術革新だけでなく、市場の洞察と正確な運営戦略も必要である。こうすることで、暗号資産市場は現在の困難を乗り越え、新たな発展機会を迎えることができる。

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