📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动!
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💰 奖励:
一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
以太坊生态困局: Restaking资源分流与创新停滞
以太坊生态的困境与未来
近期,以太坊再次成为加密货币社区热议的焦点。一方面,Vitalik的采访引发了广泛讨论;另一方面,ETH对BTC的汇率持续走低,引起了不少人的担忧。然而,从长远来看,以太坊的前景依然光明,主要因为市场上缺乏真正的直接竞争对手。以太坊的核心价值在于其"去中心化的执行环境",而这一基本定位始终未变。
当前以太坊发展面临的主要挑战有两个:
Restaking赛道对Layer2造成了资源分流,影响了主流技术路线的发展。由于Restaking机制无法为ETH创造增量需求,导致应用端缺乏足够的发展资源和用户关注,推广和用户教育陷入停滞。
以太坊生态中的关键意见领袖逐渐形成了一个相对封闭的利益群体,阻碍了生态的创新和发展。
Restaking对以太坊生态资源的影响
以太坊的官方发展路线一直是通过分片技术构建一个完全去中心化的执行环境。考虑到技术复杂度,社区最终选择了以Rollup-Layer2方案作为主要方向。在这个方案中,应用可以构建在单独的Layer2上,而以太坊主网则成为所有应用链的基础设施,提供数据最终性和信息中继功能。
然而,以EigenLayer为代表的ETH Restaking赛道的兴起,对Layer2造成了一定的冲击。Restaking为应用提供了一个不需要支付主链ETH成本的"第二共识方案",这直接影响了ETH的价值捕获能力。例如,在数据可用性(DA)层面,Restaking提供了新的选择,应用可以通过AVS购买共识,而不必使用ETH。这使得原本由以太坊独占的市场变成了竞争市场,影响了以太坊的定价权和利润。
更重要的是,Restaking分散了本应用于应用开发和市场教育的宝贵资源。在熊市中,这种资源的错配导致了以太坊生态发展的停滞。相比之下,某些公司化运作的区块链项目,凭借其集中化的优势,能够更快速地响应市场热点,推出相应的举措。
以太坊生态的阶层固化问题
以太坊生态中缺乏活跃的意见领袖,这一现象部分源于最初创始团队的分裂,但更多是因为生态内部阶层的固化。早期参与者获得了巨大的收益,导致他们倾向于采取保守策略,更注重维持现状而非推动创新。
例如,早期参与者只需确保现有大型项目的地位,并通过借出持有的ETH赚取稳定收益,就能维持可观的回报。这种情况下,他们推动新项目发展的动力自然减弱。
尽管如此,以太坊的长期前景仍然乐观。其作为"去中心化执行环境"的核心定位尚未被撼动。只要能够有效整合资源,推动应用生态的建设,以太坊依然有望迎来光明的未来。