南塘DAO記事（上篇）

誕生

南塘的民主基因

2025年，在以太坊基金會學術資助項目的願望清單裏，"DAO工具如何助力合作社"首次被作爲一個學術命題提出。與此同時，在中國一個"普通"的鄉村裏，一個由年輕人、村民組成的草臺班子卻早已開始解題——2024年8月，南塘DAO，一個致力於鄉村建設的去中心化自治組織正式成立。

南塘DAO的"總指揮部"位於南塘興農合作社大院，可謂是你中有我、我中有你。這個位於安徽省阜陽市潁州區三合鎮的村莊，憑藉源自加密世界的先鋒理念，一時間風頭無兩，不僅吸引了全國各地的專家學者趕來討論"鄉建DAO"，甚至還破天荒地承辦了一場Web3"黑客松"。

這片土地三十年來培育的民主基因與文化積澱，是南塘DAO誕生的深層原因。從聞名遐邇的農民維權組織，到"羅伯特議事規則"的首次鄉土化實踐，這裏早已埋下了民主治理的種子。

20世紀90年代，面對沉重的農村稅費負擔，當地村民在楊雲標（標哥）的帶領下成立了"農民維權協會"。2004年，在著名三農專家溫鐵軍的倡議下，該村籌備成立"南塘興農合作社"，標志着當地的主要目標從維權抗爭轉向了組織建設和發展。

2008年，《羅伯特議事規則》這一西方經典議事程序首次在南塘落地生根。推動這一變革的關鍵人物袁天鵬，與南塘合作社的楊雲標和自由作家寇延丁一起，打磨出符合當地實際的"南塘十三條"（又稱"蘿卜白菜規則"）。這項議事規則的本土化創新實踐，成功將西方議事規則中的精英主義色彩褪去，轉化爲一套真正扎根鄉土、可落地操作的民主實踐範式。

成立南塘DAO

將合作社和Web3聯繫起來的關鍵人物是劉兵。2011年，劉兵來到南塘做志願者，並在這裏接觸到了比特幣。此後，他開始關注虛擬貨幣行業，並先後投資了比特幣和以太坊。實現財務自由後，劉兵開始回饋南塘，最初直接給南塘合作社捐以太幣，並試圖向合作社成員科普區塊鏈技術、數字錢包等新概念，但效果並不理想。

2023年，在劉兵、古憶與王德斌等人牽線下，合作社負責人楊雲標與SeeDAO創始人白魚深度交談後，雙方開始意識到Web3跟鄉村結合的潛力。2024年5月，SeeDAO內部多名成員前往南塘交流考察，這次會面點燃了雙方的合作熱情。

2024年6月，在上海舉辦的"以太坊公共之夏"活動中，南塘合作社的夥伴們第一次踏入了Web3的世界。在這裏，他們遇到了LXDAO成員跳和餘星。很快，SeeDAO的慄子以及LXDAO的餘星和跳作爲首批駐村者來到南塘，開啓了這場特別的實踐。

2024年7月28日，由餘星撰寫的南塘DAO的第一份提案發布，標志着這個旨在推動Web3技術與鄉村治理融合的創新組織正式開始運作。一個月後，南塘DAO的成立提案在LXDAO獲得通過，標志着南塘DAO與LXDAO正式建立深度合作關係，同時確立了其作爲獨立運營主體的地位。

集結與衝突

集結：南塘DAO七元老

在劉兵Web3激勵計劃的加持下，更多夥伴陸續來到了南塘，其中就包括後來成爲南塘DAO核心成員的必兵。合作社也派出了一名正式員工（楊振）作爲代表加入DAO的初創團隊。至此，一個由七位初始成員組成的鄉村DAO就這樣被組建了起來。"七元老"背景各異，有的是其他DAO的從業者，有的是Web3程序員，有的還是在讀研究生，也有南塘土生土長的村民。

餘星是南塘DAO首位駐村成員。他認爲DAO組織與傳統鄉村之間天然存在"調性上的契合"。跳是繼餘星之後，第二位來到南塘的核心成員。作爲美國人類學家大衛·格雷伯的忠實粉絲，他被DAO這種自下而上的組織方式深深吸引。必兵是Web3領域一位資深的開發者，他相信在鄉村推廣DAO的應用，至少能爲困境中的鄉建事業開闢新的思路，帶來變革的可能。

衝突：背景迥異的兩羣人

當南塘DAO與南塘合作社這兩種截然不同的治理文化與邏輯相遇時，衝突與矛盾幾乎是不可避免的。在最初確立合作關係時，雙方就產生過較大分歧。南塘DAO的成員希望保持相對獨立的狀態進行運作，而合作社則主張先把事情做起來，在彼此合作的過程中慢慢形成邊界。

爲更好地開展在地工作，2024年9月，南塘DAO社區投票通過了第一版"新手任務方案"。然而，吸引更多人加入不僅沒有促進融合，反而讓局面變得更加復雜。南塘DAO內部決定提高準入門檻，這意味着許多合作社成員被拒之門外，失去了對許多在地事務的決策權。

當時的在地年輕人被分爲三類：南塘DAO中擁有Web3背景的成員、南塘DAO中擁有合作社背景的成員、以及未加入南塘DAO的合作社實習生。在提案平台上，大家各執己見，爭論不斷。

第三種選擇：南塘不知DAO

隨着時間推移，矛盾變得越來越無法調和。跳作爲核心成員，深陷矛盾漩渦，最終決定換種方式，與在地的夥伴建立一種新的關係。

2024年冬，跳與硯仁、淑惠等合作社成員決定成立一個新的DAO，命名爲"南塘不知DAO"。這個組織雖以反諷和批判的姿態成立，卻客觀上爲在地成員提供了介於合作社與南塘DAO之間的第三種選擇。

2025年4月，南塘不知DAO通過公衆號文章闡釋了其組織理念與願景，提出"去中心化只是方式而非目的"、"讓鄉建更好地鄉建"等願景，並承諾不強制要求成員與Web3技術綁定，而是致力於賦能在地青年及更多年輕人，助力他們實現自身價值。