Web3 ekosistemindeki etiketler ve anlatılar: Servet etkisinin arkasındaki gerçeği keşfetmek

Web3 dünyasında, insanlar genellikle çeşitli etiketler ve anlatılar tarafından çekilir. Bazı projelerin belirli Token'ları satın alarak "reklam alanı" elde edebileceğine dair söylentiler var, bu uygulama bize absürt gelmişti, ancak gerçekten bir ARACI tekliflerle kapımızı çaldığında, aslında o saf kişi olduğumuzu anladık.

Finansman süreci ile seçimlerin benzer yönleri vardır; her ikisi de bir ilişki ağı kurmayı gerektirir. 2017 ICO dönemini hatırlayın, biz naif bir şekilde sadece ürünü iyi yapmanın, forumda tanıtım yapmanın ve ICO adresi belirlemenin yeterli olduğunu düşündük. O zamanlar, çoğu enerjimizi topluluk sorularını yanıtlamaya ve ürün geliştirmeye harcıyorduk. Daha sonra bu sektörün, sektördeki büyük isimlerle, danışmanlarla tanışmayı, kurumsal destek aramayı, piyasa yapıcılar ve borsalarla iletişim kurmayı gerektirdiğini anladık. Ancak, bir tarafı seçmek genellikle diğer tarafla vedalaşmak anlamına geliyor.

Web3'ün küresel ticaret sistemini yeniden şekillendirmeyi vaat etmesine rağmen, fraksiyonlar arasındaki mücadele devam ediyor. İlk başta, belirli bir platformda ilk tanıtımın yapılmasının, diğer platformlardaki listeleme fırsatlarını etkileyebileceği yönünde söylentiler vardı; ya da belirli bir yatırım kuruluşunun finansmanını kabul etmenin, diğer yatırımcıların ilgisini kaybetmeye yol açabileceği düşünülüyordu. Sektörün olgunlaşması ve uzmanlaşması ile birlikte, bu tür fraksiyon çatışmaları, çıkarlar karşısında giderek azalıyor. Piyasanın lider oyuncularının mutlak avantajı karşısında, diğer katılımcılar ön yargılarını bir kenara bırakmak zorunda kaldı ve birlikte kalan pazar payını elde etmeye çalışıyorlar.

İnsanlar her zaman şeylere etiket yapıştırmaya alışkındır, özellikle Web3 alanında. Projeler genellikle piyasa değeri, sektör, işlev, yatırımcılar veya dağıtım kanalları gibi kriterlere göre sınıflandırılır. Bu etiketler, insanların projelerin özelliklerini, gelişim aşamalarını ve beklentilerini hızlıca anlamalarının bir kısayolu haline gelir. Örneğin, belirli bir tanınmış yatırım kuruluşunun desteğini alan projeler genellikle borsa listesine çıkma veya sektörde lider olma potansiyeline sahip olarak görülür. Bu etiketlerin arkasında bir marka değeri vardır ve projeye hayal gücünün başlangıç noktasını sağlar.

Meme'in yayılım mantığı buna benzer, genellikle tanınmış "narratif" veya "IP"'ye dayanır. Kamuoyunun aşina olduğu kişiler veya olaylar, belirli bir girişimci veya siyasetçi gibi, bilişsel eşiklerini düşürerek hızlı yayılımı kolaylaştırabilir. Birden fazla etkili kişi ilgilenip paylaşmaya başladığında, proje kamuoyunun dikkatine daha kolay ulaşır.

İnsana özgü bir durumdur ki, bir alanda giderek daha fazla insanın kazandığını gördüğünde, dışarıdan bakanlar da yavaş yavaş şüphe duymaktan denemeye doğru ilerler. Özellikle bu "görüş liderleri" veya yüksek net değerli bireyler belirli bir görüşü sürekli tekrar ettiğinde, sıradan insanların duygularını ve eylemlerini etkilemek daha kolay hale gelir.

Web3, adeta bir hayal krallığı gibi, katılımcılar bir sonraki fırsatı arıyor. Yükseklerde duran "hayal yapanlar" ise sıradan katılımcıların tepkilerini dikkatle izliyor ve buradan en büyük kazancı elde etmeye çalışıyor.

Ne zincir üstü etkinliklerin patlaması ne de yeni anlatıların ortaya çıkması, herkes nihayetinde değerin özüne dönmesi gerektiğini anlıyor. Ancak birçok kişi bu alanda başarısızlıktan kurtulma umudunu taşımaya devam ediyor, tıpkı doğum, yaşlanma, hastalık ve ölüm döngüsünden kaçma isteği gibi. Böylece insanlar sürekli olarak şüpheden denemeye, oradan da geri çekilmeye kadar bir döngüden geçiyor ve ardından bir sonraki projeye çekiliyor.

Gördüğümüz fırsatlar, belki de "hayalperestlerin" bizim görmemizi istediği bir illüzyondur ve servet etkisi, insanların katılımını sürdürmeye iten anahtardır. Bu döngüde katılımcılar sürekli olarak ayrılma ve birleşme yaşıyorlar ve bu döngüden çıkmakta zorlanıyorlar.