DePIN alanında devrim niteliğinde bir değişim: Merkeziyetsiz bulut bilişim projelerinin değeri fırladı

Son zamanlarda, Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ) alanında önemli bir haber ortaya çıktı. Geleneksel bulut bilişim yapısını devirmeye odaklanan bir proje, tanınmış bir yatırım kuruluşundan stratejik bir yatırım aldı ve değeri şaşırtıcı bir şekilde 470 milyon dolara ulaştı. Bu yatırım kuruluşu, birçok başarılı teknoloji şirketinin erken dönem yatırımcısıydı ve bu yatırım kesinlikle projeye güçlü bir destek sağladı.

O halde, bu proje neden bu kadar yüksek bir değerleme kabulü elde edebiliyor? Gerçekten de ne gibi bir benzersizliği var? Gelin, teknik ve ticari mantığını derinlemesine analiz edelim:

Öncelikle, geleneksel bulut bilişim pazarı uzun süre birkaç büyük teknoloji devi tarafından tekelleştirildi ve bu da bir "yeni merkeziyetçilik" durumu oluşturdu. Bu yapı doğrudan üç ana soruna yol açtı:

1. Hizmet maliyetleri sürekli artıyor, işletmeler yüksek "platform vergisini" kabul etmek zorunda kalıyor.
2. Kullanıcılar derin bir şekilde kilitlenmiş, göç maliyetleri yüksek, kaçış zor.
3. Şirket veri egemenliğini kaybeder, gizlilik ve güvenlik tamamen platforma bağlıdır.

Bu projenin amacı, işletmelerin veri egemenliğini yeniden kazanmasına, maliyetleri düşürmesine ve belirli sağlayıcılara bağımlı kalmaktan kaçınmasına yardımcı olacak merkeziyetsiz bir bulut altyapı ağı kurmaktır. Bu, DePIN'in temel değer önerisidir - blok zinciri teknolojisi ve token ekonomisi kullanarak geleneksel fiziksel altyapıyı yeniden yapılandırmak ve merkeziyetsizlik egemenliğinden kontrolü geri almaktır.

Teknik mimaride, bu proje geleneksel entegre bulut hizmetini üç katmanlı "merkeziyetsizlik" sistemi haline getirmiştir:

1. Donanım katmanı: Küresel donanım sağlayıcıları tarafından sağlanan kurumsal düzeyde donanım ekipmanları, kararlılık ve güvenilirlik sağlar.
2. Hizmet Katmanı: Hizmet sağlayıcıları, donanım kaynaklarının üzerinde çeşitli bulut ürünleri geliştirir ve bileşenlerin birleştirilebilirliğine ve yenilikçiliğine vurgu yapar.
3. İzleme katmanı: Hizmet kalitesini izlemek ve doğrulamak için bağımsız bir SLA Oracle düğümü getirerek kötü niyetli doğrulama sorununu çözmek.

Bu üç katman, özel protokoller aracılığıyla koordine edilerek kendini düzenleyen bir ekosistem oluşturur. Diğer depolama tabanlı DePIN projelerine kıyasla, bu mimari bulut hizmetlerine "hile önleme sistemi" ekleyerek sektörün acı noktalarını etkili bir şekilde çözmektedir.

Ticaret stratejisi açısından, proje önce iş kurmayı ardından ekosistemi geliştirmeyi seçti. Edinilen bilgilere göre, proje halihazırda 1.000'den fazla Avrupa ve ABD şirketi müşterisine sahip, yıllık geliri 5 milyon doları aşmakta ve büyüme oranı %2.000'e ulaşmaktadır. 2025 yılının sonuna kadar, yıllık sürekli gelir sözleşmesinin 32,7 milyon dolara ulaşması bekleniyor.

Proje seçimi, "depolama" noktasından hareketle, B2B kurumsal müşterilerine hizmet vermeye odaklanmaktadır. Bu strateji, müşterileri platforma daha fazla iş taşımaya teşvik eden "veri çekimi" oluşturmaya yardımcı olur. Gerçek ödeme isteği yüksek ve talebi istikrarlı olan kurumsal müşteri grubuna yönelerek, projenin dış finansmana bağımlı olmadan istikrarlı bir nakit akışı oluşturmasını sağlar.

Token ekonomi modeli tasarımında, bu proje de pragmatik bir tutum sergilemektedir:

1. Teminat Mekanizması: Donanım sağlayıcıları, ağ bağlantısını sağlamak ve hizmet kalitesini temin etmek için platform tokenlerini teminat olarak vermelidir.
2. Ödeme aracı: Hizmet sağlayıcı platform token'i ile kaynak satın alır, gerçek talep yaratır.
3. Ödül araçları: Oracle düğümleri ve donanım sağlayıcıları katkılarından dolayı token ödülleri alırlar.

Bu tasarım, token'ları ağın "kanı" haline getirir ve spekülasyon aracı olmaktan çıkarır; değer, gerçek iş ölçeğinden gelir. Çoğu DePIN projesinden farklı olarak, bu projenin token ekonomisi modeli talep artışını takip eder ve "madencilik-satış-çökmek" kötü döngüsünden kaçınır.

Önemli bir husus, proje ekibinin arka planının oldukça sağlam olmasıdır. Çekirdek üyelerin oyun ve bulut depolama alanında geniş bir deneyime sahip olup, ilgili patentlere de sahiptir. Proje, Web3 ve geleneksel alanları kapsayan yatırımcılar tarafından 18 milyon dolarlık bir finansman elde etmiştir.

Pazar tahminlerine göre, dünya genelinde bulut altyapı pazarının yıllık geliri yaklaşık 313 milyar dolar olup, 2034 yılına kadar 837.97 milyar dolara ulaşması beklenmektedir. Projenin hedefi, "Web3'ün AWS'si" olmak; pazarın sadece küçük bir kısmını elde etse bile, ticari fırsatlar oldukça kayda değer.

Genel olarak, bu proje Web3 teknolojisinin işletme temel IT sistemlerine nüfuz etmesinin ön cephesini temsil ediyor. Web2 ve Web3'ün avantajlarını birleştirerek, blockchain teknolojisinin kurumsal uygulamaları için daha pratik ve uygulanabilir bir yol açıyor. Projenin daha da gelişmesiyle birlikte, bulut bilişim alanında daha fazla çığır açan ilerlemeler getireceğini beklemek için nedenlerimiz var.