DAO: Características chave do novo paradigma organizacional, desafios de governança e estratégias de resposta
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" classifica as formas de organização humana em cinco cores, sendo a organização verde considerada a forma ideal de organização futura, caracterizada pela tomada de decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão da Organização Autônoma Descentralizada (DAO) representa a prática de ponta do conceito de organização verde. Este artigo visa explorar se a DAO já entrou completamente no espectro verde, analisar as inovações desse paradigma organizacional e os desafios e estratégias enfrentados no processo de governança.
Definição e características do DAO
DAO é uma nova forma de organização digital emergente baseada em tecnologia de blockchain e criptomoedas. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram formadas em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um tesouro coletivo de mais de 21 bilhões de dólares. Esses dados mostram plenamente o enorme potencial do DAO para remodelar a forma como a humanidade colabora.
As características centrais do DAO incluem descentralização e autonomia, que se manifestam principalmente em dois níveis: tecnológico e de governança:
Nível técnico:
Utilizar a tecnologia blockchain para implementar armazenamento distribuído
Execução automática de decisões através de contratos inteligentes
Seguir a filosofia "código é lei"
Nível de Governança:
O poder de decisão é compartilhado por todos os membros
Democratização do processo de decisão
Garantir o direito de voto com tokens de governança
Membros participam autonomamente na construção da comunidade
O objetivo organizacional do DAO combina atributos de lucratividade e realização de uma comunidade sustentável, enfatizando a criação de lucros para os detentores de tokens ao mesmo tempo em que se preocupa em alcançar os interesses comuns da comunidade.
Dificuldades de Governação do DAO
Apesar de o DAO ter uma visão empolgante e conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta vários desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão:
Os tokens de governança estão gradualmente a ser controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes.
A estrutura organizacional apresenta níveis de poder, como comitês, conselho central, etc.
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos:
A maioria dos membros não participa ativamente da discussão e votação das propostas
A duração média de vida do DAO é de apenas 18 meses
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos:
Alguns membros estão apenas focados no retorno a curto prazo, levando ao problema do "carona".
A busca por eficiência pode exigir uma estrutura de poder centralizada, enquanto a ênfase no interesse público requer mecanismos de decisão democratizados.
Estratégias para Implementar a Governança Sustentável
Para enfrentar os desafios acima mencionados, a DAO está explorando várias estratégias de governança:
Melhorar o mecanismo de votação:
Votação quadrática
Votação com quórum
Votação baseada na reputação
Votação por procuração (prática da democracia líquida)
Otimizar o modelo de incentivo econômico:
Redistribuição de tokens através de recompensas, pools de direitos, prémios, entre outros.
Melhorar o mecanismo de comunicação entre membros:
Aumentar a capacidade de resolver conflitos
Garantir a igualdade no processo de comunicação
Melhorar a qualidade e a eficiência da negociação
Conclusão
O DAO representa a mais recente exploração da humanidade em relação a formas organizacionais mais ideais, abordando as falhas dos métodos de colaboração tradicionais. No entanto, ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional pode ser perfeito, a chave está em como ponderar e tomar decisões continuamente no processo de governança.
DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Em vez de buscar estabelecer o DAO perfeito, devemos refletir sobre: em quais situações precisamos organizar pessoas de forma DAO? Quais são os limites do DAO? Quais decisões são adequadas para a sabedoria coletiva, e quais precisam de decisões rápidas?
Embora essas questões possam não ter uma resposta padrão, os valores centrais que o DAO busca continuarão a impulsionar a otimização e o progresso das formas de organização humana.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
14 gostos
Recompensa
14
6
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
GateUser-00be86fc
· 10h atrás
Para ser sincero, a situação atual do dao é um lamaçal.
Ver originalResponder0
ApeShotFirst
· 12h atrás
Só isso? Aguardando a explosão da primeira geração
Ver originalResponder0
ContractExplorer
· 12h atrás
210 bilhões, é um Esquema Ponzi contemporâneo
Ver originalResponder0
LongTermDreamer
· 12h atrás
Daqui a três anos, ao olhar para trás, o DAO será como a agora xx empresa de internet. Receberá idiotas a fazer as pessoas de parvas.
Ver originalResponder0
StablecoinArbitrageur
· 12h atrás
*suspiro* outro artigo ignorando as métricas de velocidade do token na gestão do tesouro da dao
Ver originalResponder0
OneBlockAtATime
· 12h atrás
Mais uma DAO do tipo ferramenta? Velhos truques de sempre.
Desafios e Estratégias de Superação na Governança de DAO: O Paradigma Organizacional Inovador
DAO: Características chave do novo paradigma organizacional, desafios de governança e estratégias de resposta
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" classifica as formas de organização humana em cinco cores, sendo a organização verde considerada a forma ideal de organização futura, caracterizada pela tomada de decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão da Organização Autônoma Descentralizada (DAO) representa a prática de ponta do conceito de organização verde. Este artigo visa explorar se a DAO já entrou completamente no espectro verde, analisar as inovações desse paradigma organizacional e os desafios e estratégias enfrentados no processo de governança.
Definição e características do DAO
DAO é uma nova forma de organização digital emergente baseada em tecnologia de blockchain e criptomoedas. Até agosto de 2024, mais de 50.000 DAOs foram formadas em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um tesouro coletivo de mais de 21 bilhões de dólares. Esses dados mostram plenamente o enorme potencial do DAO para remodelar a forma como a humanidade colabora.
As características centrais do DAO incluem descentralização e autonomia, que se manifestam principalmente em dois níveis: tecnológico e de governança:
Nível técnico:
Nível de Governança:
O objetivo organizacional do DAO combina atributos de lucratividade e realização de uma comunidade sustentável, enfatizando a criação de lucros para os detentores de tokens ao mesmo tempo em que se preocupa em alcançar os interesses comuns da comunidade.
Dificuldades de Governação do DAO
Apesar de o DAO ter uma visão empolgante e conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta vários desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão:
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos:
O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos:
Estratégias para Implementar a Governança Sustentável
Para enfrentar os desafios acima mencionados, a DAO está explorando várias estratégias de governança:
Melhorar o mecanismo de votação:
Otimizar o modelo de incentivo econômico:
Melhorar o mecanismo de comunicação entre membros:
Conclusão
O DAO representa a mais recente exploração da humanidade em relação a formas organizacionais mais ideais, abordando as falhas dos métodos de colaboração tradicionais. No entanto, ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional pode ser perfeito, a chave está em como ponderar e tomar decisões continuamente no processo de governança.
DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Em vez de buscar estabelecer o DAO perfeito, devemos refletir sobre: em quais situações precisamos organizar pessoas de forma DAO? Quais são os limites do DAO? Quais decisões são adequadas para a sabedoria coletiva, e quais precisam de decisões rápidas?
Embora essas questões possam não ter uma resposta padrão, os valores centrais que o DAO busca continuarão a impulsionar a otimização e o progresso das formas de organização humana.