A tendência de rejuvenescimento da indústria Web3 e seus impactos

No setor Web3, a juventude deixou de ser uma simples etiqueta e tornou-se uma realidade inegável. Ao navegarmos pelas listas do setor, desde projetos de tokens a instituições de pesquisa, de plataformas de negociação a fundadores de comunidades, os rostos que mais se destacam são, na sua maioria, de pessoas na casa dos vinte anos. O mais jovem tem apenas 19 anos, e o mais velho não passa de 27. Esses jovens não são apenas representantes de projetos, mas também líderes narrativos do setor, organizadores de comunidades e até mesmo controladores de capital.

Este fenómeno não é acidental, mas sim o resultado inevitável do desenvolvimento da indústria. Tendo em conta o atual progresso da tecnologia blockchain, especialmente a velocidade de desenvolvimento do ecossistema Ethereum, podemos prever que a verdadeira explosão de aplicações pode ainda levar de 5 a 10 anos. Na altura, a geração Z, que agora tem 00 anos, estará a entrar nos 30 a 35 anos, que é a idade de ouro em que as suas capacidades técnicas e redes de recursos estão no auge. Em comparação, os anos 80 e 90 podem já ter ultrapassado a fase de esforço máximo, sendo que tanto a força física como a energia são difíceis de competir com a geração mais jovem.

A atual indústria do Web3 não é mais um campo onde a vitória se baseia apenas na experiência, mas sim onde se valoriza mais a palavra, a percepção da comunidade e a sensibilidade à informação. Essas características são frequentemente mais proeminentes entre os jovens. A maioria dos jovens profissionais na lista não tem um histórico em finanças tradicionais ou em grandes empresas de internet. Isso pode ser interpretado como uma falta de experiência social, mas também pode ser visto como a ausência de restrições do pensamento convencional. Para eles, o Web3 não é uma opção de transformação, mas sim um campo inato.

Estes jovens começaram a participar em investimentos de projetos, a construir marcas pessoais e a organizar comunidades desde a época da universidade. A sua compreensão das regras do ecossistema blockchain, das estratégias de marketing, da análise de dados e do próprio ecossistema muitas vezes ultrapassa a de profissionais experientes. Eles agem de forma audaciosa, arriscam-se a experimentar e não temem o fracasso. As habilidades técnicas e a capacidade de análise de mercado desta geração fazem deles verdadeiros "nativos digitais da cadeia".

Mais importante ainda, esses jovens formaram um sistema de confiança e um modelo de colaboração únicos entre si. Eles não dependem do tradicional sistema de mentor e aprendiz ou do suporte de plataformas, mas estabelecem conexões através de redes sociais, grupos de mensagens instantâneas e uma cultura da rede em constante evolução. Essa forma de colaboração é frequentemente difícil de entender e se adaptar para a geração mais velha.

Para os profissionais de Web3 nascidos nos anos 80 e 90, as mudanças na indústria nos últimos anos podem ter sido esmagadoras. Os ciclos de mercado são frequentes, a narrativa tecnológica evolui rapidamente da camada base para a tokenização de ativos físicos e, em seguida, para a combinação de inteligência artificial e criptomoedas, tornando difícil acompanhar esse ritmo acelerado.

Muitos profissionais experientes podem se concentrar no desenvolvimento de infraestrutura, como desenvolver novas blockchains, criar aplicativos de carteira ou gerenciar fundos de investimento. No entanto, o que frequentemente ganha a preferência do mercado são as ferramentas e serviços desenvolvidos por jovens, como robôs de airdrop de tokens, ferramentas de análise de mercado de criptomoedas ou comunidades de investidores profissionais.

Isso não significa que os profissionais experientes não se esforcem, mas sim que o foco de seu trabalho está desalinhado com a demanda atual do mercado. No mundo Web3 de hoje, a velocidade é mais importante do que a escala, o tráfego supera a infraestrutura, e estratégias de marketing inteligentes podem ser mais valiosas do que anos de experiência. Não se trata de uma questão de certo ou errado, mas sim de uma mudança nas regras do setor.

O desenvolvimento da tecnologia Web3 está a avançar na direção da modularização e da comercialização, enquanto a dependência de talentos de desenvolvimento avançado está a diminuir. Em contrapartida, a complexidade em torno da construção de comunidades, aquisição de tráfego e design de economia de tokens está a aumentar continuamente. A narrativa do mercado muda com mais rapidez, as tendências duram menos tempo, o ciclo de vida dos projetos está a ser comprimido e a importância das estratégias de operação e da capacidade de jogo está a tornar-se cada vez mais evidente.

Isso significa que as exigências do setor em relação aos talentos mudaram. De um foco na "capacidade de realização" para um foco na "capacidade de expressão"; de talentos "técnicos" para talentos "reativos"; de "acumulação de ativos" para "criação de emoções". Em um ambiente assim, a vantagem dos jovens não é apenas o custo baixo, mas mais importante é que eles possuem ciclos de feedback mais rápidos, menos pensamentos fixos e habilidades sociais mais flexíveis. Seu modo de pensar se alinha naturalmente às redes sociais, em vez de se limitar a white papers técnicos.

Esta não é a alienação do Web3, mas sim a sua essência: uma indústria inovadora centrada na comunidade e na construção de consenso.

O maior desafio que os profissionais de meia-idade enfrentam não é a falta de capacidade, mas sim o "custo de participação excessivo". Eles podem ter dificuldade em se adaptar a discussões noturnas frequentes, a uma agenda intensa de viagens de negócios e também a integrar completamente as redes sociais em suas vidas. Nessa situação, muitas pessoas optam por se afastar do palco e se dedicar a trabalhos como investimento, pesquisa ou disseminação de conhecimento.

Para os profissionais experientes da indústria Web3, a chave agora não é como competir com os jovens, mas sim como transmitir efetivamente a experiência e os recursos para a próxima geração. Os verdadeiros "veteranos das criptomoedas" que merecem respeito não são aqueles que estão sob os holofotes fingindo ser jovens, mas sim aqueles que apoiam o desenvolvimento dos jovens nos bastidores. Eles não devem se perder nas glórias do passado, mas sim ajudar a nova geração a contar suas próprias histórias. Não se trata de lutar pela "próxima batida", mas sim de tornar a "próxima batida" mais fácil de pegar, mais poderosa e com menos desvios.

Afinal, essa transformação não é um confronto geracional, mas uma evolução conjunta.

Esta não é uma simples história de "jovens substituindo os de meia-idade", mas sim uma mudança estrutural na indústria Web3 de "tecnologia dominada" para "narrativa dominada". E os primeiros a perceber e se adaptar a essa mudança foram exatamente aqueles que são "ativos nas redes sociais aos 19 anos, conseguem programar contratos inteligentes aos 23 anos e começam a empreender aos 25 anos".

Não precisamos ensiná-los, mas sim aprender como reaprender.

Esta é a corrente dos tempos.