Limitações da Fundação de encriptação e o caminho para o futuro
A encriptação da fundação foi uma força importante na promoção do desenvolvimento da rede blockchain. No entanto, com o desenvolvimento da indústria, esse modelo começou a revelar várias desvantagens, tornando-se um obstáculo ao desenvolvimento. Com a proposta de um novo quadro regulatório pelo Congresso dos EUA, a indústria de encriptação teve a oportunidade de reestruturar seu ecossistema.
O modelo da fundação encriptação origina-se do idealismo descentralizado dos primeiros fundadores. Ele se destina a atuar como um gestor neutro de recursos da rede, evitando a interferência de interesses comerciais por meio da posse de tokens e do suporte ao desenvolvimento ecológico. No entanto, com o passar do tempo, a pressão regulatória e o aumento da concorrência no mercado fizeram com que esse modelo se afastasse de sua intenção original:
O quadro de testes de comportamento da SEC força os fundadores a renunciar ou a obscurecer a sua participação na rede própria.
O projeto considera a encriptação da fundação como uma ferramenta para alcançar rapidamente a descentralização.
A encriptação da fundação tornou-se um canal para evitar a regulamentação.
Este modelo apresenta várias falhas estruturais:
Falta de um mecanismo eficaz de coordenação de interesses
Não é possível realizar uma expansão em escala.
Formar um novo controle centralizado
Com o avanço da proposta do Congresso para uma nova estrutura baseada no controle, a ilusão de separação da Fundação de Encriptação já não é necessária. A nova estrutura incentiva os fundadores a transferirem o controle, ao mesmo tempo que fornece padrões de construção descentralizados mais claros.
As fundações de encriptação enfrentam problemas de distorção de incentivos e restrições de capacidade. Elas não têm legalmente o direito de desenvolver produtos periféricos ou realizar atividades comerciais, mesmo que essas atividades possam beneficiar o desenvolvimento da rede. Ao mesmo tempo, as fundações de encriptação suportam todos os custos, enquanto os lucros são dispersos socialmente, levando a uma baixa eficiência na alocação de recursos.
A encriptação da fundação também causou uma perda significativa de eficiência operacional. Para satisfazer os requisitos formais de separação, equipes de colaboração eficiente foram forçadas a se dividir, resultando em barreiras de comunicação desnecessárias.
Pior ainda, a encriptação fundação está gradualmente se transformando em um sujeito centralizado que controla recursos e permissões chave, indo contra a intenção de descentralização. O alto custo de estabelecer a encriptação fundação também cria um obstáculo para projetos iniciais.
Dado isso, uma empresa de desenvolvimento convencional pode ser uma escolha melhor. A estrutura da empresa pode configurar o capital de maneira mais eficiente, atrair talentos e responder ao mercado. Mas isso também levanta novas preocupações, como a possibilidade de a empresa desenhar soluções que favoreçam os acionistas em vez dos detentores de tokens.
Para resolver esses problemas, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Estrutura da empresa de interesse público (PBC), conferindo à empresa uma dupla missão
Mecanismo de compartilhamento de receitas da rede, para criar incentivos sustentáveis para as empresas
Mecanismo de atribuição de marcos, que liga o bloqueio de tokens aos objetivos de desenvolvimento da rede
Cláusulas de garantia do contrato, para prevenir ações que prejudiquem os interesses dos detentores de tokens
Sistema de incentivos programático, incentivando a contribuição de múltiplos participantes na rede
Duas novas soluções, DUNA e BORG, oferecem um caminho para a implementação dessas soluções. DUNA concede ao DAO o status de entidade legal, enquanto BORG transfere as funções de governança para operar na blockchain. Estas ferramentas ajudam a transferir o poder de instituições off-chain opacas para sistemas on-chain mais responsáveis.
A indústria de encriptação está a entrar numa nova era, necessitando de uma governança real, de uma colaboração substancial e de uma operação sistemática. A estrutura futura deve ser capaz de coordenar o interesse público e o privado, mecanismos de responsabilização interna e minimizar o controlo. Só assim, o ecossistema de encriptação poderá alcançar um verdadeiro desenvolvimento sustentável.
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ApeDegen
· 07-24 06:11
A regulamentação chegou, o Bear Market acabou.
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BlockchainThinkTank
· 07-23 18:33
A experiência mostra que o modelo de fundação se tornou uma cortina de fumaça para arrecadar fundos, e a regulação mais rigorosa é inevitável.
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FOMOSapien
· 07-22 21:13
Ninguém escapa da fiscalização.
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NotFinancialAdviser
· 07-22 21:07
Negociação de criptomoedas não é tão boa quanto abrir um fundo...
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LiquidationWatcher
· 07-22 21:04
Nunca me importei com a regulamentação, estou apenas à espera de ser derrubado.
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RektButSmiling
· 07-22 21:03
Quanto mais regulamentação, melhor. Não aguento mais.
encriptação Fundação dilema e inovação: um novo caminho para remodelar o ecossistema Blockchain
Limitações da Fundação de encriptação e o caminho para o futuro
A encriptação da fundação foi uma força importante na promoção do desenvolvimento da rede blockchain. No entanto, com o desenvolvimento da indústria, esse modelo começou a revelar várias desvantagens, tornando-se um obstáculo ao desenvolvimento. Com a proposta de um novo quadro regulatório pelo Congresso dos EUA, a indústria de encriptação teve a oportunidade de reestruturar seu ecossistema.
O modelo da fundação encriptação origina-se do idealismo descentralizado dos primeiros fundadores. Ele se destina a atuar como um gestor neutro de recursos da rede, evitando a interferência de interesses comerciais por meio da posse de tokens e do suporte ao desenvolvimento ecológico. No entanto, com o passar do tempo, a pressão regulatória e o aumento da concorrência no mercado fizeram com que esse modelo se afastasse de sua intenção original:
Este modelo apresenta várias falhas estruturais:
Com o avanço da proposta do Congresso para uma nova estrutura baseada no controle, a ilusão de separação da Fundação de Encriptação já não é necessária. A nova estrutura incentiva os fundadores a transferirem o controle, ao mesmo tempo que fornece padrões de construção descentralizados mais claros.
As fundações de encriptação enfrentam problemas de distorção de incentivos e restrições de capacidade. Elas não têm legalmente o direito de desenvolver produtos periféricos ou realizar atividades comerciais, mesmo que essas atividades possam beneficiar o desenvolvimento da rede. Ao mesmo tempo, as fundações de encriptação suportam todos os custos, enquanto os lucros são dispersos socialmente, levando a uma baixa eficiência na alocação de recursos.
A encriptação da fundação também causou uma perda significativa de eficiência operacional. Para satisfazer os requisitos formais de separação, equipes de colaboração eficiente foram forçadas a se dividir, resultando em barreiras de comunicação desnecessárias.
Pior ainda, a encriptação fundação está gradualmente se transformando em um sujeito centralizado que controla recursos e permissões chave, indo contra a intenção de descentralização. O alto custo de estabelecer a encriptação fundação também cria um obstáculo para projetos iniciais.
Dado isso, uma empresa de desenvolvimento convencional pode ser uma escolha melhor. A estrutura da empresa pode configurar o capital de maneira mais eficiente, atrair talentos e responder ao mercado. Mas isso também levanta novas preocupações, como a possibilidade de a empresa desenhar soluções que favoreçam os acionistas em vez dos detentores de tokens.
Para resolver esses problemas, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Duas novas soluções, DUNA e BORG, oferecem um caminho para a implementação dessas soluções. DUNA concede ao DAO o status de entidade legal, enquanto BORG transfere as funções de governança para operar na blockchain. Estas ferramentas ajudam a transferir o poder de instituições off-chain opacas para sistemas on-chain mais responsáveis.
A indústria de encriptação está a entrar numa nova era, necessitando de uma governança real, de uma colaboração substancial e de uma operação sistemática. A estrutura futura deve ser capaz de coordenar o interesse público e o privado, mecanismos de responsabilização interna e minimizar o controlo. Só assim, o ecossistema de encriptação poderá alcançar um verdadeiro desenvolvimento sustentável.