加密領域加速器的內幕:Alliance DAO核心貢獻者Will的觀點

Alliance DAO是一家領先的Web3加速器和創始人社區,成立於2020年。它通過爲期10周的計劃幫助優秀的Web3創始人創辦和發展公司。截至目前,Alliance DAO已經舉辦了14期創業加速營,孵化公司總市值達110億美元。本次對話中,Alliance DAO的早期員工Will Robinson分享了他在Web3領域的經歷以及如何篩選項目和創始人的心得。

個人經歷

Will最初是一名學術研究者,研究視頻遊戲、桌面遊戲和體育運動的歷史和文化。他的研究重點是獨立遊戲,尤其是那些具有挑戰性和藝術性的遊戲。2017年初,他通過表哥Dan(Paradigm的研究負責人)接觸到比特幣,並決定轉行進入加密領域。

他最初在一家加密審計公司工作,負責營銷和審計工作。之後他加入Alliance,成爲第一名員工,負責建立加速器項目。在Alliance工作近四年,他嘗試了多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。

Will特別喜歡幫助團隊爲Demo Day做準備,教他們如何講述自己的創業故事,吸引投資者。他的學術背景讓他學會了如何處理模糊性和沒有現成答案的問題。

Alliance DAO的決策流程

在篩選項目時,Alliance會從兩個方面評估:團隊是否優秀,想法是否出色。Will認爲團隊的重要性是想法的2-3倍。Alliance並不執著於特定領域,而是更關注優秀的創始人。

Will認爲,優秀的創始人需要有極端的驅動力。在面試中,他會深入探討創始人的動機,直到找出某件深層的原因。通常需要經過兩輪面試,第一輪15-20分鍾,第二輪30-45分鍾。

Alliance會面試20%的申請者,然後再面試其中的20%,最後錄取再其中的20%。Will提到,有時他們也會錯失一些優秀的創始人,比如Monad團隊。

加速器的商業模式

相比自己做孵化的VC,Alliance的優勢在於可以全身心投入加速器項目。Will認爲,運營一個完整的加速器超出了大多數VC的範圍,從財務上也不劃算。Alliance每年的運營成本約500萬美元,需要15名全職員工。

Alliance主要通過之前的創始人或校友推薦來尋找項目。他們花了很長時間積累大量創始人羣體來傳播口碑。優秀的創始人通常不會通過加速器,因爲他們已經知道如何創建公司。Alliance通過建立信任和提供真正的價值來吸引優秀創始人。

Alliance不會投資他們加速的團隊的後續輪次,但會投資其他沒有加速過的團隊。這樣可以避免被認爲有偏愛。

創始人與團隊的評判

在評判創始人時,Alliance會關注幾個方面:

1. 創始人之間是否有牢固的合作關係
2. 是否有強烈的成功欲望
3. 團隊規模是否合適(傾向於小團隊)
4. 是否有強烈的動機和較少的員工

Will認爲,小團隊更容易進行轉型和尋找產品與市場的契合點。他們通常會教一些大團隊如何裁員,以便更好地聚焦於找到正確的問題和解決方案。

目前,Alliance收到了很多AI相關的項目申請,特別是代幣化AI的項目。Will對此感到興奮,認爲加密技術可能爲AI解決金融服務問題。

Will認爲目前最有趣的項目是Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的思考方式。另一個令人驚嘆的項目是Glow,因爲它通過有趣的方式激勵太陽能農場的生產。

總的來說,Will強調創業需要爲自己創造幸運的條件,同時持續專注於某個領域並不斷轉變方向,最終發現真正有用的東西。