Infini encerra o serviço U Card: um ponto de viragem na encriptação de pagamentos

No dia 17 de junho, a startup de encriptação Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartões, gerando ampla atenção da indústria e lamentação dos usuários. Essa decisão reflete os muitos desafios enfrentados pelo negócio de cartões U.

A cofundadora da Infini, Christine, detalhou em uma entrevista os motivos que levaram à decisão. Ela afirmou que a descontinuação do negócio U Card se deve principalmente aos altos custos de conformidade, baixas margens de lucro e grande pressão operacional. A empresa irá concentrar-se em gestão de patrimônio e ativos, além de explorar soluções de pagamento descentralizadas.

Christine admitiu que esta decisão não foi fácil de tomar. A equipe acumulou uma base de usuários considerável na região de língua chinesa, e muitos usuários expressaram o desejo de que a Infini continue a oferecer serviços. No entanto, após uma reflexão cuidadosa, a empresa acredita que esta é uma medida necessária para garantir o desenvolvimento a longo prazo.

No anúncio, a Infini detalhou o plano de compensação para os usuários, incluindo a devolução automática da taxa de abertura de conta, garantindo que os fundos em trânsito cheguem com segurança e comprometendo-se a concluir todos os reembolsos dentro de 21 dias úteis. Esta atitude responsável reflete a ética comercial da equipe.

Christine analisou em profundidade os dois principais desafios que o negócio do cartão U enfrenta: a perda de controle dos custos e a falência do modelo de negócios.

Em termos de custo, o negócio do cartão U envolve várias etapas, cada uma delas acarreta grandes despesas:

1. Custos de KYT e KYC: cada transação requer verificação de identidade e monitorização de risco, gerando custos contínuos.

2. Taxas de conjunto de cartas e banco: inclui taxas fixas de API, taxas de conversão de câmbio, etc.

3. Custos operacionais: A complexidade operacional do negócio U Card é comparável à de uma bolsa de encriptação, exigindo muitos recursos humanos.

4. Custos de conformidade: A aplicação para licenças de pagamento em várias regiões leva muito tempo e é cara, sendo a fase que mais consome recursos.

Em termos de modelo de negócio, é difícil para o negócio do U Card ser lucrativo. Christine apontou que, para ser lucrativo, a única solução seria aumentar as taxas, mas isso vai contra a intenção inicial da equipa e pode causar descontentamento entre os usuários. Além disso, a experiência do usuário com o U Card é muito inferior à dos produtos de pagamento tradicionais, e os usuários muitas vezes mal-entendem a origem das taxas, acreditando que a plataforma está a lucrar no meio.

Christine acredita que o atual modelo de cartão U não é a forma ideal de encriptação de pagamentos. Ela enfatiza que o verdadeiro pagamento em encriptação deve permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, em vez de convertê-las em moeda fiduciária e consumi-las através de redes de pagamento tradicionais.

Olhando para o futuro, a Infini irá focar em duas direções: primeiro, desenvolver produtos de investimento robustos, estabelecendo uma base de receita sustentável; segundo, explorar caminhos verdadeiramente descentralizados para pagamentos encriptação. Christine afirmou que a empresa irá oferecer produtos de investimento mais diversificados e seguros, para atender às necessidades de diferentes usuários. Ao mesmo tempo, a Infini irá intensificar a pesquisa e desenvolvimento de soluções de pagamento descentralizadas, com o objetivo de permitir o uso direto de pagamentos com stablecoins.

Apesar dos desafios, Christine continua confiante no futuro dos pagamentos encriptação. Ela acredita que a experiência e a reputação que a equipe acumulou no último ano serão uma base importante para o desenvolvimento futuro da empresa. A Infini continuará a avançar com a postura de um empreendedor a longo prazo, esforçando-se para construir soluções de pagamento mais eficientes e convenientes.