あずき獲得を目指すNFTクジラインタビュー：ポジションを上げたけどNFTは死なない

6月28日の早朝、NFT分野で数少ない有名プロジェクトの1つであるAZUKIは、驚くべきセールですべてのNFTプレーヤーに衝撃を与えました。弱気市場で価格が上がるだけで下がらない唯一のNFTブランドで、本家あずきとほぼ同じ10,000PFPを20,000ETHで20分で販売するなど、NFT業界で理不尽なミスをいくつか犯しました。あずきを強く信じていたコミュニティプレイヤーのグループは大きな損失を被りました。

この点に関して、BlockBeats は、NDV Fund の創設者であり、ManesLAB の共同創設者である Christian 氏でもある、Azuki シリーズの大御所にインタビューしました。現在、アズキ40個、ビーンズ700個、アズキエレメンタル400個を保有している。 「雷雨」事件の後、クリスチャン氏はソーシャルメディアでアズキ買収に4000万ドルを入札する意向を表明した。これは冗談かもしれませんが、アズキコミュニティの感情、怒り、無力感も反映しています。

**BlockBeats: 現在、コミュニティは非常に不満を持っているはずです。大企業として、あなたは Azuki を獲得するために 4,000 万ドルを入札することにしました。それは冗談ですか、それとも本気ですか? **

クリスチャン: 正確に言うと、半分冗談で半分本気でした。真剣な面としては、私は AZUKI ブランドについて非常に楽観的であり、これには無限の可能性が含まれており、真に影響力のあるファッション ブランドと文化のベンチマークを確立できると考えています。

このため再投資には多額の投資が行われており、実際、ざっと計算しても数百万ドルが投じられたはずだ。中国人コミュニティを含め、実際には強力で忠実な大物プレイヤーがたくさんいます。全員の保有資産を合わせると 4,000 万ドルをはるかに超えるはずなので、この価格でアズキを入手できれば確実に利益が得られますが、その背後にあるコミュニティに対する私の評価はこの数字をはるかに超えています。同時に、実際の運営を通じて、ブランドを単なる物語から持続的にキャッシュフローを生み出す実体企業へと成長させることができると確信しています。

冗談は、4,000万ドルなんて絶対に買えるものではないということです。私はザガとチームをとても信頼していました。彼らは、そのようなわずかな利益のために、これほど有望なプロジェクトを放棄するような人ではありません。というのは、本当は頑張ればロイヤルティ収入だけでも年間1000万ドル以上はあるはずなんですが、今回のFUDの対応が下手だとプロジェクト全体が台無しになってしまう可能性があると思います。もちろん、この状況は実際には私の予想を少し超えています。今回投稿された写真とその後の一連の行動は確かに少々予想外で、特にクオリティが低かったため、チームからの説明を待ちたいところだ。

**BlockBeats: Azuki コミュニティに参加していない人は、この新製品リリースに対するコミュニティの期待がどれほど高いかを知らないかもしれません。このリリースに対するあなたの期待を教えていただけますか? **

クリスチャン: 今振り返ると、チームがとった一歩は確かに少しずつ間違っていました。まず第一に、NFT市場のセンチメントは最近氷点下まで下がっているため、タイミングの選択はあまり適切ではありませんが、チームは依然としてこのような高いミント価格で市場の流動性を吸収する必要があります。たとえ価格が1ETHに設定されていても、チームはそこまでの不満を引き起こすことはないと思います。しかし、今回の2ETHの価格は確かに皆さんの理解の上限をやや超えており、実際には歯を食いしばってセールに参加している人も多いのではないかと思います。

同時に、この販売は実際にはオリジナルのあずきホルダー、特に Beanz のホルダーにとってあまり親切ではありません。それはまた悲しいことです。なぜなら、最初は Beanz のイメージから文化的属性に至るまで、私はそう感じたからです。ポテンシャルは非常に高く、今年はチームに特に大きな動きはなかった。おそらく彼らはまだ何かをしているのではないかといつも思っていましたが、今回は彼らが直接新しいものを発行し、以前の古い所有者のいくつかの権利を重大に侵害しました。

リリース前に、私もツイートして自分の態度を表明しました：「この高額セールの後、Azukiがまだ何か非常に異なるもの、いくつかの実際の利点と進歩をリリースできるのであれば、それはNFT分野全体にとって非常に良いことになるかもしれません。」は後押しです。というのは、まだ様子見しているファンドもたくさんあると思うんですけれども、今見てみると、今回の売却は非常に残念なことは事実であり、ミームイベントになってしまって、実はかなり恥ずかしいんです。

**BlockBeats: Azuki の口コミが最下位に落ちたので、買収が成功したと仮定しましょう。Azuki を救うために今どのようなアイデアがありますか? **

クリスチャン: 具体的なアイデアについては慎重に検討し、分析する必要がありますが、遵守しなければならない原則がいくつかあると思います。まず、NFTプロジェクトにとって非常に重要なことは、「コミュニティユーザーの削減」というジレンマを取り除き、真に外部からの利益を生み出すことができるようにすることです。私は、Weirdo Ghost Gang に投資して参加するという選択を含め、非常に早い段階からこのコンセプトを強調し、遵守してきました。これは、チームが輪を拡大するために真剣に取り組んでいることがビジネス モデルからわかるからでもあります。物理的な周辺機器の販売、音楽フェスティバルの開催、Web3 電子商取引製品の開発など。

優れた IP は理論的には無限の価値を生み出すことができ、これらの収入源がプロジェクト全体の継続的な開発を推進するはずです。 NFT保有者の大多数は、プロジェクトの株主になれることを心から望んでいると思いますが、これまでのところ、明確な配当モデルを持っているプロジェクト当事者を見たことがありません。私も以前あずきさんのゴールドスケートボードオークションに参加したことも含めて、今考えるとチームは今でも心から貢献したいコミュニティメンバーの有料ユーザー全員をターゲットにしているのかもしれません。

しかし、実際のNFTとWeb3のコンセプトは、そのような見せかけの下で「収穫」するのではなく、所有権と利益配布権をユーザーに引き渡し、フライホイール駆動の前向きな開発ができるようにする必要があります。 AZUKI には、Red Bean Garden やその他のサブコミュニティを含む最強のコミュニティがありました。彼らは皆、多くの才能を持っています。誰もが 1 ペニーも得られませんでしたが、今でもブランドと愛するコミュニティのために活動しています。不公平だと感じます。

NFTプロジェクトは、ブランドをより良く普及・発展させるために、様々な地域のコミュニティに権利を委譲することでサポートや利益の分配を受けることができるなど、ホルダーから無限に価値を搾取するという悪循環から抜け出す必要があると思います。もちろん、この問題は口で言うのは非常に簡単ですが、それでも管理するのは比較的困難です。しかし、この分野に探求する価値のある新鮮な物語があると考えるのであれば、これは私が発展させる方向性を選択するでしょう。

**BlockBeats: 以前は期待に応えられなかったら全部売るとおっしゃっていましたが、今はAZUKIシリーズを売る予定はないんですか？ **

クリスチャン: 客観的に見て、現在の雰囲気はすでに非常に悪いので、現時点では売るつもりはありません。チームがもっと不可逆的なことをしない限り、リバウンドは実際には速いはずです。このタイミングで肉をカットすることは、私個人だけでなく、プロジェクト全体とコミュニティにとっても多大な損失をもたらすことになります。逆に、徐々に底値を買い始めて、今日は実に200個以上のBeanzを拾いました。最後に負けたらそれを認めるよ。それは私がかつて好きだったものであり、参加すること、またはそのような経験をすること、そして多くの人々とコミュニティを構築し、それにお金を払うことができることを考えてください。

**BlockBeats: 次の質問はよりマクロな質問になります。前回のインタビューでも話しましたが、あなたは他の優良企業よりも Azuki について楽観的であるということです。なぜですか? **

クリスチャン: まず、ブランド全体のトーンが良く、物語の幅が広いことが彼の最大の利点だと思いますが、現状、それだけに頼っていては絶対にブランドを作ることはできません。長く続くブランド。

それはさておき、私がアズキについて非常に楽観視している理由はただ一つ、6ETHまで下がったときでも一向に売らず、今まで一度も売ったことがなかったのですが、ただポジションを増やし続けていました。その唯一の理由は、彼の人生の基盤である強力なコミュニティの力を私が深く理解できるからです。

今日は損をしましたが、特に不快な気持ちはなく、むしろ安心しました。しかし、考えてみると、このような安定したコミュニティの信頼が根本的に揺らいでいるのは非常に悲しいことです。価格は感情に基づいた短期的なフィードバックに過ぎませんが、ファンダメンタルズが変わるとトレンドが現れるので、チームができるだけ早く合理的な説明をして、皆の信頼を安定させることを願っています。

**BlockBeats：現在、チームを備えた優良チップNFTは終わったようですが、PunkやMiladyのようなミームコミュニティはその傾向に逆らっています。ブルーチップNFTの価値はどこに反映されていると思いますか？ **

クリスチャン： 正直に言うと、ブルーチップNFTの価値はファンタジー空間だと思います。 MoonBirds や Doodles などの例は、プロジェクト チームがどれほど優秀に見えても、プロジェクトの市場価値がどれほど大きくても、コミュニティに「有力な世帯」がどれほど多くても、チームが成長しなかったり、物語が止まってしまったりすると、衰退を止めることはできません。

BAYC を除けば、私が価値があると考える優良プロジェクトは AZUKI だけです。プロジェクトが将来的に安定したキャッシュフローを確立し、コミュニティに返済できて初めて、NFTの真の価値となります。現在、そのようなプロジェクトは存在しませんが、ビジョンと責任感を持ったより多くの創業者が立ち上がってこれを実行することを期待しています。小さな幽霊の変人幽霊団もこの方向で頑張っていますが、これまでこの件を宣伝する能力がなかったのは事実で、あずきと比べると大きな差があるはずです。もちろん、文化やブランドを地に足の着いた形で育てていきたいと思ったら、決して都会に出て一日でできるものではありません。

NFTであれ均質化されたトークンであれ、Cryptoにはもっと現実的なビジネスモデルが必要だと思います。もちろん、最も興味深いのはこの緊張感です。なぜなら、仮想通貨の分野では、現在の DeFi のように物語的なビジネス モデルがあまりにも明確になると、その評価額には実際にはすでに上限が設定されており、有能なチームは 2 つの側面を完璧に組み合わせる必要があるからです。

**BlockBeats:優良チップNFTの現在のパフォーマンスによると、将来の市場とNFTfiトラックの評価は影響を受けますか? **

Christian: これは確かです。インフラストラクチャや派生アプリケーションがどれほど多くても、市場を前進させるためには中心となる資産が必要です。コミュニケーション力のあるプロジェクトはこのプロジェクトでしか完成しない、かつてはPFPがリーダーだったし、未来は分からない。頭の企画もあるとは思いますが、今日のあずきは皆の当初の幻想を打ち砕きました。現時点では、「どこに行けばいいですか？」と自分に言うことしかできません。私はNFT分野については今後も断固として楽観的であり、パラスペースなどのNFTプロジェクトにも投資してきましたが、感情的には今日はNFT業界にとって大きな打撃だと思いますが、知的には未来はまだ明るいと信じています。

**BlockBeats: Nike の .Swoosh や Little Ghost の CutUP など、多くのプロジェクトが持続可能な利益を得ようとしていますが、NFT プロジェクトが持続可能な利益を上げるための正しい方法は何ですか? **

**クリスチャン: **大規模なイノベーションである必要はありません。物理的な周辺製品がうまく機能し、サプライチェーン全体がオープンであれば、十分に優れており、利益率が膨大です。 Little Ghost の CutUP についてはあまり宣伝されていませんが、前回のリリースにより外部の人にこのブランドについて知らせることができました。これまで非ホルダーや非Web3業界だった人がブランド服を買うようになるので、比較的良い見込みだと思います。 Web3 プロジェクトのもう 1 つの利点は、電子商取引はもちろん、オンラインでプロジェクトを構築できることです。将来的には DeFi と組み合わせることもでき、これはいくつかの良い試みです。

**BlockBeats: ブルーチップNFTには物語がありますか?次のサイクルはまだアバターNFTに関連していますか? **

クリスチャン： アバターNFTが死ぬとは思いませんが、今日の優良NFTの物語がまだ絵の視点に依存しているのであれば、誰でもそれが不合理であることがわかります。

この角度から考えることもできます。当時、BAYC はビジネス史上に残る奇跡を実際に起こし、わずか 1 年でゼロからのプロジェクトを立ち上げ、評価額は 50 億ドルに達しました。そしてこれは純粋にコミュニティの合意と命令の呼びかけに基づいています。当時、BAYCホルダーの多くは、カリー、エミネム、ドッグロード、ネイマールなど、世界で最も影響力のある人々でした。しかし、これほど強力なラインナップにもかかわらず、BAYCの当時の市場価値は50億ドルで停滞していた。

したがって、この質問は、DeFi全体の本質について話すときと同じだと思います。現在、実際に何らかのボトルネックに直面しているようであり、継続的な資金に依存したポンジ高収入モデルはいつか終焉を迎えることになるだろう。幻滅した後は、間違いなく大幅な修正とさらなる思考が行われるでしょう。業界が谷を経た後にこの種の考え方を理解し、次のトレンドで一定の優位性を得るために、どのような実際のビジネスモデルを検証できるかを遡って探求できる人は誰でしょうか。