成功したMemeは、単なる機能の提供ではなく、感情と物語を強調するべきです。セレブ通貨の価値は、セレブの見解や時間だけではなく、セレブの物語とその背後にある感情にあります。特定のデジタル通貨とその創始者およびその会社との密接な関係は、非常に良い例です。「To The Moon」というスローガンは人々の心に深く根付いており、「人民の通貨」という概念は保有者にその価値を信じさせ、伝統的な金融の理念に挑戦することも暗号通貨の精神に合っています。これらはすべて、セレブの個人的な影響力を通じて大衆に感情を伝える成功事例です。
有名人通貨からパブリックチェーンへ：Web3マーケティング戦略の進化と課題
Cryptoのマーケティングアート：有名人通貨からパブリックチェーンの台頭への道
1. セレブリティコイン:コンセプトからマーケティング実践まで
Web3における著名人の価値のマネタイズは常に難題でした。SocialFiプラットフォームは著名人の時間を貨幣化しようとしましたが、うまくいきませんでした。NFTは著名人の影響力をマネタイズする手段として機能しましたが、その固有の限界は売買双方のニーズを満たすのが難しいです。
昨年、Meme通貨ブームの中で様々な民間発行の「大統領通貨」が登場しました。その後、いくつかの裏方が本物の有名人と協力してトークンを発行し始めました。このモデルはMCN機関とインフルエンサーの協力に似ていますが、操作はより過激です。ケイトリン・ジェンナーのJENNERからある大統領のLIBRAまで、これらのプロジェクトはしばしば1本のツイートで始まり、暴落で終わります。このプロセスは数時間しかかからないかもしれません。
それにもかかわらず、このモデルは確かに有名人の価値のマネタイズに新しい道を開きました。ミームは低い参入障壁の流通チャネルとして完璧ですが、長期的な価値を維持する方法が新たな課題となっています。ある元大統領が提案したのは、トークン保有者に「大統領の時間」とホワイトハウスのVIPツアーを提供することです。しかし、この方法は短期的な問題を解決するだけで、トークン価格の長期的な成長を支えることは難しいかもしれません。
成功したMemeは、単なる機能の提供ではなく、感情と物語を強調するべきです。セレブ通貨の価値は、セレブの見解や時間だけではなく、セレブの物語とその背後にある感情にあります。特定のデジタル通貨とその創始者およびその会社との密接な関係は、非常に良い例です。「To The Moon」というスローガンは人々の心に深く根付いており、「人民の通貨」という概念は保有者にその価値を信じさせ、伝統的な金融の理念に挑戦することも暗号通貨の精神に合っています。これらはすべて、セレブの個人的な影響力を通じて大衆に感情を伝える成功事例です。
有名人通貨のマーケティングにはまだ長い道のりがあります。個人の影響力のミーム化は、1つのツイートや1回の好材料に限定されるべきではありません。暗号通貨の分野でお金を稼ぐことは恥ずかしいことではありませんが、少なくともこの業界の特性を理解する必要があります。
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次に、ドラゴンを殺す少年から邪悪なドラゴンへ
あるNFT取引プラットフォームの成功事例はほとんど語られなくなりましたが、それがこの業界に残した足跡は依然として深いです。このプラットフォームは「ポイント+手数料ゼロ、ロイヤリティ+ソーシャルバイラル」の組み合わせ戦略によって、あるeコマースプラットフォームに似た手法で従来のNFTプラットフォームを超越しました。ローンチ日には、オレンジのロゴがソーシャルメディア全体を席巻する光景が印象的でした。マーケティングの観点から見ると、この戦略は完璧であり、強力な競合を打ち負かしただけでなく、多くの新規ユーザーを引き付けました。
しかし、このモデルは最終的に自己破壊的な戦略に進化しました。例えば、その第3回エアドロップ活動では、注文を出すことを奨励するが実際には購入しないメカニズムが採用され、偽の需要と価格の螺旋的な下落を引き起こしました。このメカニズムは、実際の買い手ではなくアービトラージャーを惹きつけ、一旦プラットフォームトークンの価値が崩壊すると、全体のNFT市場にも影響を及ぼすことになります。
その後、チームが発表したNFT貸出プロトコルとEthereum Layer2プロジェクトは、この戦略を基本的に継続しています。これらのプロジェクトはロックされたETHを通じて自己循環型の暗号銀行を構築しましたが、ユーザーに返還される利益は不均等です。中央集権的なポイント制度により、すべてのインセンティブがブラックボックス操作となり、ルールはプラットフォームによって定められています。このような手法はユーザーからの批判を受けています。
ポイント制度は一連の悪影響をもたらします：
それにもかかわらず、ポイント制度はWeb3における主流のモデルであり続けています。このモデルは投機文化の蔓延を促進し、ポイント取引市場はこの現象をさらに拡大しています。初期のトークンエアドロップは本来良い意図を持っており、DeFiの発展を促進し、ユーザーの維持と成長を実現しました。しかし、現在の環境下では、各新プロジェクトの立ち上げは資金の大規模な撤退を意味する可能性があり、プロジェクトはジレンマに直面しています。
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三、パブリックチェーンの台頭
イーサリアムは技術的な優位性と分散型の理念によって巨大なエコシステムを構築しました。しかし、現在のアプリケーション層の発展が停滞している時代において、マーケティングと実用性は技術への信仰よりも重要であるようです。
イーサリアム財団は最近、将来のビジョンと管理構造を再確認するために3本の記事を発表しました。主な内容には、効率を向上させるための権限の分散、リーダーシップの再編成、そして分割によるスケーラビリティを維持するための技術的なアプローチが含まれています。態度が和らいだとはいえ、これらの変更は主にユーザーの財団に対する不満に応えるものであり、イーサリアムの核心的な問題には向けられていません。
イーサリアムの真の課題は、そのリーダーのスタイルにあるかもしれません。時価総額の大きなプロジェクトが、理想主義的な若者によって主導されており、その若者が現在の業界の主流文化を受け入れようとしない場合、このような状況下でのジレンマは避けられないようです。
対照的に、ある取引所のチェーンは同様にリーダーがMeme文化を理解していないという問題に直面していますが、少なくともこれらの概念を受け入れようと努力しています。西洋のユーザーベースが不足しているにもかかわらず、そのチェーンはいくつかの影響力のあるプロジェクトを立ち上げました。
Solanaの成功は、そのより低い姿勢とエコシステムへの包容性にあります。あるMemeプロジェクトから始まり、その後の様々なスーパーMeme、Dapp、そして決済アプリに至るまで、Solanaは非常に強い適応性を示しました。過去にはSolanaを単独チェーンと冗談交じりに言っていましたが、エコシステムへのサポートを見ると、むしろより分散化されているように見えます。
Solanaのコアマーケティング理念は、非技術的なユーザーにとっての第一のチェーンになること - 大衆化、使いやすさ、高効率です。暗号通貨が西洋の大衆に向かう今日において、実用主義が最優先される中で、Solanaは確かに多くのユーザーの入門選択肢として適しています。
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まとめ
暗号の世界の物語は、常に技術的理想主義と人間の欲望の間で揺れ動いています。トークンの価格上昇、プロジェクトの繁栄、パブリックチェーンの台頭は、本質的に成功したマーケティングに起因しています。過去には技術の物語に耳を傾けていましたが、今私たちは現実世界のニーズにもっと融け込む必要があります。
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