InfiniがUカード事業を閉鎖:暗号決済のターニングポイント

6月17日、暗号化スタートアップのInfiniはすべてのカードサービスを終了することを発表し、業界に広範な関心とユーザーの悲しみを引き起こしました。この決定の背後には、Uカード事業が直面している多くの課題が反映されています。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

Infiniの共同創設者Christineはインタビューで、この決定を下した理由を詳しく説明しました。彼女は、Uカード事業を停止する主な理由は、コンプライアンスコストが高すぎること、利益が薄いこと、そして運営の圧力が大きいことだと述べました。会社は資産管理と財務管理に重点を置き、分散型決済ソリューションを探求します。

クリスティンは、この決定が軽々しく下されたものではないと語った。チームは華語圏でかなりの規模のユーザー群を蓄積しており、多くのユーザーがInfiniがサービスを提供し続けることを望んでいると表明している。しかし、熟考の末、会社はこれは長期的な成長を確保するために必要な措置であると考えている。

公告において、Infiniはユーザーへの補償プランを詳細に説明しました。これには、自動的なカード開設手数料の返還、途中資金の安全な到着の確保、すべての返金を21営業日以内に完了することの約束が含まれます。この責任ある態度は、チームのビジネス倫理を反映しています。

クリスティンは、Uカードビジネスが直面している二つの核心的な課題、コストの制御不能とビジネスモデルの機能不全を深く分析しました。

コストの面で、Uカード業務は複数の段階に関わり、それぞれの段階で巨額の支出が発生します：

1. KYT と KYC のコスト：各取引ごとに身元確認とリスク監視が必要で、継続的な費用が発生します。

2. デッキと銀行手数料：固定のAPI手数料、為替手数料などを含みます。

3. 運営コスト：Uカード事業の運営の複雑さは暗号化通貨取引所に匹敵し、大量の人材資源を必要とします。

4. コンプライアンスコスト：各地域の決済ライセンスの申請は時間がかかり、費用が高く、最もお金を消費する段階です。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

ビジネスモデルの観点から、Uカード事業は利益を上げるのが難しい。Christineは、利益を上げるためには手数料を引き上げるしかないが、それはチームの初志に反するものであり、ユーザーの不満を引き起こす可能性があると指摘している。同時に、Uカードのユーザー体験は従来の決済製品に比べてはるかに劣っており、ユーザーは料金の出所を誤解することが多く、プラットフォームが中間で利益を得ていると考えている。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

クリスティンは、現在のUカードモデルは暗号化された支払いの理想的な形態ではないと考えています。彼女は、真の暗号化された支払いは、ユーザーが安定したコインを直接使用して支払うべきであり、法定通貨に変換してから従来の支払いネットワークで消費するべきではないと強調しています。

未来を見据え、Infini は二つの方向に焦点を当てます。一つは安定した資産運用商品を開発し、持続可能な収入基盤を築くこと。もう一つは、真の分散型暗号化決済の道を探求することです。Christine は、会社が異なるユーザーのニーズを満たすために、より多様で安全な資産運用商品を提供することを示しました。同時に、Infini は分散型決済ソリューションの研究開発に力を入れ、ステーブルコインを直接使用して決済する目標を実現するために努めます。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

挑戦に直面しても、クリスティンは暗号化決済の未来に自信を持っています。彼女は、チームが過去一年間に積み重ねた経験と評判が、会社の今後の発展の重要な基盤になると考えています。Infiniは、長期的な起業家としての姿勢で前進し、より効率的で便利な決済ソリューションの構築に努めます。

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