Dari Poin ke Token: Jalan Pertumbuhan Bertahap Proyek Blockchain
Di bidang blockchain, banyak praktisi percaya bahwa proyek tanpa token kekurangan motivasi inti. Namun, pada kenyataannya, sebagian besar proyek blockchain belum mencapai tingkat kematangan yang cukup dalam desain ekonomi token, operasi bursa, dan integrasi teknologi.
Lebih penting lagi, penerbitan dan aplikasi token di seluruh dunia menghadapi lingkungan regulasi yang kompleks. Penerbitan token secara langsung tidak hanya akan memberikan tekanan kepatuhan yang besar kepada tim startup, tetapi juga dapat menyebabkan operasi menjadi tidak terkendali. Oleh karena itu, strategi yang lebih solid adalah terlebih dahulu menggunakan sistem poin untuk mendorong pengguna, dan setelah ekosistem stabil, secara bertahap mengubah poin menjadi aset token di Blockchain.
Nilai Poin: Dari Insentif ke Transisi
Keuntungan sistem poin terletak pada penyediaan alat verifikasi pasar yang berbiaya rendah bagi proyek, sekaligus menghindari risiko hukum yang terkait dengan penerbitan Token pada tahap awal. Melalui poin, tim dapat memberikan penghargaan kepada pengguna di dalam aplikasi, meningkatkan keterikatan dan aktivitas pengguna. Ketika mekanisme poin semakin matang, dapat di-tokenisasi untuk memberikan lebih banyak nilai dan mewujudkan peredaran di blockchain.
Model ini tidak hanya meningkatkan fleksibilitas operasional tim, tetapi juga dapat membangun kepercayaan pengguna dan dasar ekosistem melalui poin, yang menetapkan dasar untuk ekonomi token di masa depan. Misalnya, sebuah platform blockchain yang mengedepankan otonomi komunitas, melalui insentif poin mendorong pengguna untuk memberikan suara, berpartisipasi dalam tugas pemerintahan, dan setelah sistem poin stabil, memperkenalkan token on-chain, sehingga pengguna dapat lebih merasakan nilai dan peran token.
Sebagai contoh, sebuah grup layanan keuangan aset digital tertentu yang baru-baru ini menerbitkan Token. Grup ini didirikan pada tahun 2018 dan merupakan pemimpin di bidang layanan keuangan aset digital di Asia. Grup ini dikenal karena tata letak ekosistem Web3 yang komprehensif, mencakup berbagai bidang inti seperti perdagangan, investasi, layanan tokenisasi, dan infrastruktur. Bisnis utama mereka termasuk dua platform perdagangan besar, di mana satu sebagai bursa aset virtual berlisensi pertama di Hong Kong, menyediakan layanan perdagangan yang sesuai dan aman bagi pengguna; yang lainnya ditujukan untuk pengguna global, menawarkan layanan perdagangan aset digital yang beragam, dan memegang lisensi Kategori F dari Otoritas Manajemen Keuangan Bermuda.
Token kelompok ini adalah inti dari ekosistemnya, dirancang untuk mendukung jaringan bisnis yang besar dan meningkatkan partisipasi pengguna. Total pasokan tetap adalah 1 miliar koin, diluncurkan melalui bentuk distribusi tertutup, menghindari risiko hukum dan kepatuhan yang mungkin terkait dengan penjualan publik. Cara distribusi ini mengaitkan nilai token secara langsung dengan tingkat aktivitas ekosistem, sehingga lebih berkelanjutan. Dalam skenario aplikasi praktis, token ini diberikan berbagai fungsi. Di dalam bursa, dapat digunakan untuk membayar biaya platform, dan memberikan diskon biaya transaksi kepada pemegang, secara signifikan mengurangi biaya perdagangan. Selain itu, sebagai alat insentif komunitas yang utama, melalui berbagai program penghargaan, mendorong partisipasi pengguna dalam pembangunan ekosistem, meningkatkan aktivitas komunitas. Pengguna yang memegang token ini juga dapat memperoleh akses prioritas ke produk dan layanan baru, lebih lanjut meningkatkan pengalaman pengguna. Desain aplikasi yang beragam ini menjadikan token ini bukan hanya token fungsional, tetapi juga kekuatan pendorong utama untuk pengembangan kolaboratif ekosistem.
Model penerbitan Token dan skenario aplikasi grup tersebut memberikan referensi pengalaman yang berharga bagi tim startup. Dalam proses penerbitan dan promosi Token, mereka mengambil strategi berikut:
Insentif dan Distribusi Ekosistem: Token tidak didistribusikan melalui penjualan publik, melainkan melalui metode insentif ekosistem internal. Model ini menghindari risiko pelanggaran regulasi sekuritas, sekaligus secara efektif memperluas basis pemegang token melalui mekanisme penghargaan.
Airdrop berbasis tugas: Pengguna memperoleh hadiah Token dengan menyelesaikan tugas tertentu. Cara ini tidak hanya meningkatkan rasa keterlibatan pengguna dalam ekosistem, tetapi juga mendorong aktivitas komunitas dan penyebaran merek. Misalnya, sebelumnya Token diberikan melalui kegiatan ekosistem untuk mendorong pengguna berbagi dan mempromosikan konten ekosistem.
Kombinasi bisnis dan teknologi: Token dalam aplikasi nyata mengintegrasikan berbagai fungsi, seperti partisipasi dalam tata kelola, membayar biaya transaksi, dan menukarkan layanan ekosistem, dll. Desain ekonomi token ini tidak hanya sesuai dengan logika bisnis, tetapi juga mendorong penerapan teknologi blockchain yang lebih dalam di bidang keuangan.
Model progresif ini dari poin ke Token tidak hanya memungkinkan proyek untuk menghindari risiko kepatuhan yang tidak perlu, tetapi juga dapat meningkatkan kepercayaan dan keterikatan pengguna pada proyek.
Jalur win-win untuk kepatuhan dan verifikasi bisnis
Jalur dari poin ke Token, adalah kunci untuk legitimasi proyek dan juga langkah penting dalam verifikasi bisnis. Sebagai pengusaha Web3, jika penerbitan Token juga ada dalam peta jalan masa depan kalian, mungkin memulai dari poin adalah jalur pengembangan yang lebih cocok. Kita dapat menganalisisnya secara konkret dari empat aspek berikut:
Verifikasi pasar insentif pengguna
Baik sistem poin terpusat tradisional maupun token proyek terdesentralisasi yang mengarah ke masa depan, inti dari masalah yang perlu dipecahkan adalah tingkat penerimaan pengguna. Nilai inti dari sistem poin awal terletak pada kemampuannya memberikan alat pengujian pasar dengan biaya rendah bagi pihak proyek. Melalui mekanisme penghargaan poin, tim dapat mengamati tingkat penerimaan dan keterikatan pengguna terhadap proyek. Misalnya, sebuah aplikasi yang menonjolkan berbagi pengetahuan secara terdesentralisasi dapat merancang aturan penghargaan poin: pengguna yang mengunggah konten berkualitas mendapatkan poin, dan konten yang disukai atau disimpan juga bisa mendapatkan poin tambahan. Bentuk ini, di satu sisi, menarik partisipasi pengguna awal, di sisi lain, mengumpulkan data proyek yang memberikan dasar yang nyata untuk model ekonomi tokenisasi selanjutnya. Data konsumsi poin juga mencerminkan preferensi kebutuhan pengguna terhadap layanan pembayaran yang berbeda. Validasi pasar semacam ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional proyek di awal, tetapi juga memberikan arahan untuk desain tokenisasi selanjutnya.
Pemilihan waktu untuk tokenisasi
Secara pragmatis, tokenisasi adalah perpanjangan alami dari sistem poin, tetapi pemilihan waktu harus mempertimbangkan basis pengguna, pembangunan ekosistem, dan kesiapan teknologi. Awalnya, insentif diberikan kepada pengguna untuk berpartisipasi dalam pencetakan dan perdagangan dalam bentuk poin, dan setelah sistem poin matang, secara bertahap beralih ke tokenisasi. Strategi ini secara efektif menghindari masalah penjualan token yang lambat atau kehilangan pengguna yang disebabkan oleh "teknologi yang belum sempurna dan ekosistem yang tidak sehat". Misalnya, sebuah proyek NFT, setelah satu tahun menjalankan sistem poinnya, pada hari pertama token diluncurkan, mencapai volume perdagangan harian lebih dari satu juta dolar. Penguasaan waktu tokenisasi ini memberikan referensi penting bagi proyek startup.
Keseimbangan antara kepatuhan dan pembiayaan
Banyak tim salah mengira bahwa Token adalah satu-satunya alat untuk menarik investasi. Namun sebenarnya, model pendanaan bisa lebih fleksibel. Untuk sebagian besar tim startup Blockchain, di tahap awal bisa saja menggunakan cara pendanaan ekuitas untuk mendapatkan dana. Berdasarkan hal ini, jika proyek di masa depan memiliki kebutuhan untuk menerbitkan Token, kedua belah pihak dapat secara jelas mengatur dalam perjanjian pemegang saham bahwa ketika proyek berkembang ke tahap tertentu, akan ada alokasi Token dalam proporsi tertentu untuk investor. Cara ini tidak hanya memenuhi kebutuhan dana tim, tetapi juga menghindari risiko kepatuhan dari penjualan Token secara langsung. Selain itu, banyak proyek startup yang mendirikan perusahaan luar negeri untuk menarik investor yang memenuhi syarat atau dana investasi, sambil menggabungkan mekanisme hadiah poin untuk meningkatkan keterikatan pengguna. Dengan cara ini, pendanaan dapat dipastikan mematuhi regulasi, dan dapat meningkatkan valuasi proyek melalui validasi data pengguna dan skenario bisnis. Cara ini memenuhi kebutuhan dana dan menghindari risiko kepatuhan dari penjualan Token di tahap awal.
Verifikasi keterkaitan antara teknologi dan aplikasi
Verifikasi interaksi antara teknologi dan skenario bisnis adalah kunci keberhasilan tokenisasi proyek. Misalnya, sebuah proyek blockchain yang fokus pada perdagangan energi hijau, pada tahap awal memberikan insentif poin kepada pengguna rumah untuk mengunggah data konsumsi listrik dan langkah-langkah penghematan energi, mengumpulkan kumpulan data energi yang besar. Pada tahap verifikasi teknis, platform menukarkan poin dengan Token ramah lingkungan, menggabungkan data energi off-chain dengan kontrak pintar on-chain, menyelesaikan peralihan dari poin ke Token. Keuntungan dari model ini adalah bahwa poin bukan hanya alat insentif bagi pengguna, tetapi juga dapat memberikan data skenario nyata dalam pengujian aplikasi teknis, membantu tim menemukan masalah dan menyesuaikan strategi. Setelah model diubah melalui beberapa putaran, baru kemudian secara resmi membangun kumpulan risiko publik melalui Token, strategi ini secara signifikan mengurangi risiko kegagalan setelah peluncuran.
Dengan strategi di atas, tim tidak hanya dapat secara bertahap memajukan kepatuhan proyek, tetapi juga dapat secara efektif memverifikasi nilai komersial dan kebutuhan pengguna, meletakkan dasar yang kokoh untuk ekonomi token di masa depan.
Ringkasan
Dari poin hingga Token, ini bukan hanya evolusi model bisnis, tetapi juga jalur kewirausahaan yang menggabungkan verifikasi pasar dan inovasi kepatuhan. Dalam konteks lingkungan regulasi global yang semakin kompleks, tim startup harus menghindari ilusi penerbitan Token "sekali jalan", dan mengadopsi strategi bertahap, dimulai dari poin, mengumpulkan data dan mengoptimalkan mekanisme melalui verifikasi pasar, kemudian mengubah pengalaman sukses menjadi aplikasi aset di Blockchain.
Model "tokenisasi bertahap" ini tidak hanya mengurangi risiko hukum di awal proyek, tetapi juga membuat proses verifikasi nilai bisnis menjadi lebih alami dan efisien. Pengusaha blockchain hanya dapat menemukan terobosan mereka di pasar yang kompleks dan berubah-ubah dengan terus-menerus bereksperimen dan mengoptimalkan dalam kerangka yang sesuai. Kewirausahaan internet mengutamakan langkah kecil yang cepat, tetapi dalam eksplorasi di bidang blockchain, mungkin pendekatan yang hati-hati dan mantap adalah "cepat" dalam arti yang sebenarnya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
17 Suka
Hadiah
17
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
RugDocScientist
· 08-12 04:48
Sekali lagi mulai berbelok.
Lihat AsliBalas0
¯\_(ツ)_/¯
· 08-12 01:47
Tidak ada yang lahir dengan pemahaman tentang regulasi, kan?
Lihat AsliBalas0
wrekt_but_learning
· 08-10 15:57
Ada lagi yang ingin bermain dengan lambat.
Lihat AsliBalas0
LiquidationAlert
· 08-10 15:57
Saya benar-benar tidak mengerti bahwa poin adalah poin.
Dari poin ke Token: Jalur pertumbuhan yang sehat untuk proyek Blockchain
Dari Poin ke Token: Jalan Pertumbuhan Bertahap Proyek Blockchain
Di bidang blockchain, banyak praktisi percaya bahwa proyek tanpa token kekurangan motivasi inti. Namun, pada kenyataannya, sebagian besar proyek blockchain belum mencapai tingkat kematangan yang cukup dalam desain ekonomi token, operasi bursa, dan integrasi teknologi.
Lebih penting lagi, penerbitan dan aplikasi token di seluruh dunia menghadapi lingkungan regulasi yang kompleks. Penerbitan token secara langsung tidak hanya akan memberikan tekanan kepatuhan yang besar kepada tim startup, tetapi juga dapat menyebabkan operasi menjadi tidak terkendali. Oleh karena itu, strategi yang lebih solid adalah terlebih dahulu menggunakan sistem poin untuk mendorong pengguna, dan setelah ekosistem stabil, secara bertahap mengubah poin menjadi aset token di Blockchain.
Nilai Poin: Dari Insentif ke Transisi
Keuntungan sistem poin terletak pada penyediaan alat verifikasi pasar yang berbiaya rendah bagi proyek, sekaligus menghindari risiko hukum yang terkait dengan penerbitan Token pada tahap awal. Melalui poin, tim dapat memberikan penghargaan kepada pengguna di dalam aplikasi, meningkatkan keterikatan dan aktivitas pengguna. Ketika mekanisme poin semakin matang, dapat di-tokenisasi untuk memberikan lebih banyak nilai dan mewujudkan peredaran di blockchain.
Model ini tidak hanya meningkatkan fleksibilitas operasional tim, tetapi juga dapat membangun kepercayaan pengguna dan dasar ekosistem melalui poin, yang menetapkan dasar untuk ekonomi token di masa depan. Misalnya, sebuah platform blockchain yang mengedepankan otonomi komunitas, melalui insentif poin mendorong pengguna untuk memberikan suara, berpartisipasi dalam tugas pemerintahan, dan setelah sistem poin stabil, memperkenalkan token on-chain, sehingga pengguna dapat lebih merasakan nilai dan peran token.
Sebagai contoh, sebuah grup layanan keuangan aset digital tertentu yang baru-baru ini menerbitkan Token. Grup ini didirikan pada tahun 2018 dan merupakan pemimpin di bidang layanan keuangan aset digital di Asia. Grup ini dikenal karena tata letak ekosistem Web3 yang komprehensif, mencakup berbagai bidang inti seperti perdagangan, investasi, layanan tokenisasi, dan infrastruktur. Bisnis utama mereka termasuk dua platform perdagangan besar, di mana satu sebagai bursa aset virtual berlisensi pertama di Hong Kong, menyediakan layanan perdagangan yang sesuai dan aman bagi pengguna; yang lainnya ditujukan untuk pengguna global, menawarkan layanan perdagangan aset digital yang beragam, dan memegang lisensi Kategori F dari Otoritas Manajemen Keuangan Bermuda.
Token kelompok ini adalah inti dari ekosistemnya, dirancang untuk mendukung jaringan bisnis yang besar dan meningkatkan partisipasi pengguna. Total pasokan tetap adalah 1 miliar koin, diluncurkan melalui bentuk distribusi tertutup, menghindari risiko hukum dan kepatuhan yang mungkin terkait dengan penjualan publik. Cara distribusi ini mengaitkan nilai token secara langsung dengan tingkat aktivitas ekosistem, sehingga lebih berkelanjutan. Dalam skenario aplikasi praktis, token ini diberikan berbagai fungsi. Di dalam bursa, dapat digunakan untuk membayar biaya platform, dan memberikan diskon biaya transaksi kepada pemegang, secara signifikan mengurangi biaya perdagangan. Selain itu, sebagai alat insentif komunitas yang utama, melalui berbagai program penghargaan, mendorong partisipasi pengguna dalam pembangunan ekosistem, meningkatkan aktivitas komunitas. Pengguna yang memegang token ini juga dapat memperoleh akses prioritas ke produk dan layanan baru, lebih lanjut meningkatkan pengalaman pengguna. Desain aplikasi yang beragam ini menjadikan token ini bukan hanya token fungsional, tetapi juga kekuatan pendorong utama untuk pengembangan kolaboratif ekosistem.
Model penerbitan Token dan skenario aplikasi grup tersebut memberikan referensi pengalaman yang berharga bagi tim startup. Dalam proses penerbitan dan promosi Token, mereka mengambil strategi berikut:
Insentif dan Distribusi Ekosistem: Token tidak didistribusikan melalui penjualan publik, melainkan melalui metode insentif ekosistem internal. Model ini menghindari risiko pelanggaran regulasi sekuritas, sekaligus secara efektif memperluas basis pemegang token melalui mekanisme penghargaan.
Airdrop berbasis tugas: Pengguna memperoleh hadiah Token dengan menyelesaikan tugas tertentu. Cara ini tidak hanya meningkatkan rasa keterlibatan pengguna dalam ekosistem, tetapi juga mendorong aktivitas komunitas dan penyebaran merek. Misalnya, sebelumnya Token diberikan melalui kegiatan ekosistem untuk mendorong pengguna berbagi dan mempromosikan konten ekosistem.
Kombinasi bisnis dan teknologi: Token dalam aplikasi nyata mengintegrasikan berbagai fungsi, seperti partisipasi dalam tata kelola, membayar biaya transaksi, dan menukarkan layanan ekosistem, dll. Desain ekonomi token ini tidak hanya sesuai dengan logika bisnis, tetapi juga mendorong penerapan teknologi blockchain yang lebih dalam di bidang keuangan.
Model progresif ini dari poin ke Token tidak hanya memungkinkan proyek untuk menghindari risiko kepatuhan yang tidak perlu, tetapi juga dapat meningkatkan kepercayaan dan keterikatan pengguna pada proyek.
Jalur win-win untuk kepatuhan dan verifikasi bisnis
Jalur dari poin ke Token, adalah kunci untuk legitimasi proyek dan juga langkah penting dalam verifikasi bisnis. Sebagai pengusaha Web3, jika penerbitan Token juga ada dalam peta jalan masa depan kalian, mungkin memulai dari poin adalah jalur pengembangan yang lebih cocok. Kita dapat menganalisisnya secara konkret dari empat aspek berikut:
Baik sistem poin terpusat tradisional maupun token proyek terdesentralisasi yang mengarah ke masa depan, inti dari masalah yang perlu dipecahkan adalah tingkat penerimaan pengguna. Nilai inti dari sistem poin awal terletak pada kemampuannya memberikan alat pengujian pasar dengan biaya rendah bagi pihak proyek. Melalui mekanisme penghargaan poin, tim dapat mengamati tingkat penerimaan dan keterikatan pengguna terhadap proyek. Misalnya, sebuah aplikasi yang menonjolkan berbagi pengetahuan secara terdesentralisasi dapat merancang aturan penghargaan poin: pengguna yang mengunggah konten berkualitas mendapatkan poin, dan konten yang disukai atau disimpan juga bisa mendapatkan poin tambahan. Bentuk ini, di satu sisi, menarik partisipasi pengguna awal, di sisi lain, mengumpulkan data proyek yang memberikan dasar yang nyata untuk model ekonomi tokenisasi selanjutnya. Data konsumsi poin juga mencerminkan preferensi kebutuhan pengguna terhadap layanan pembayaran yang berbeda. Validasi pasar semacam ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional proyek di awal, tetapi juga memberikan arahan untuk desain tokenisasi selanjutnya.
Secara pragmatis, tokenisasi adalah perpanjangan alami dari sistem poin, tetapi pemilihan waktu harus mempertimbangkan basis pengguna, pembangunan ekosistem, dan kesiapan teknologi. Awalnya, insentif diberikan kepada pengguna untuk berpartisipasi dalam pencetakan dan perdagangan dalam bentuk poin, dan setelah sistem poin matang, secara bertahap beralih ke tokenisasi. Strategi ini secara efektif menghindari masalah penjualan token yang lambat atau kehilangan pengguna yang disebabkan oleh "teknologi yang belum sempurna dan ekosistem yang tidak sehat". Misalnya, sebuah proyek NFT, setelah satu tahun menjalankan sistem poinnya, pada hari pertama token diluncurkan, mencapai volume perdagangan harian lebih dari satu juta dolar. Penguasaan waktu tokenisasi ini memberikan referensi penting bagi proyek startup.
Banyak tim salah mengira bahwa Token adalah satu-satunya alat untuk menarik investasi. Namun sebenarnya, model pendanaan bisa lebih fleksibel. Untuk sebagian besar tim startup Blockchain, di tahap awal bisa saja menggunakan cara pendanaan ekuitas untuk mendapatkan dana. Berdasarkan hal ini, jika proyek di masa depan memiliki kebutuhan untuk menerbitkan Token, kedua belah pihak dapat secara jelas mengatur dalam perjanjian pemegang saham bahwa ketika proyek berkembang ke tahap tertentu, akan ada alokasi Token dalam proporsi tertentu untuk investor. Cara ini tidak hanya memenuhi kebutuhan dana tim, tetapi juga menghindari risiko kepatuhan dari penjualan Token secara langsung. Selain itu, banyak proyek startup yang mendirikan perusahaan luar negeri untuk menarik investor yang memenuhi syarat atau dana investasi, sambil menggabungkan mekanisme hadiah poin untuk meningkatkan keterikatan pengguna. Dengan cara ini, pendanaan dapat dipastikan mematuhi regulasi, dan dapat meningkatkan valuasi proyek melalui validasi data pengguna dan skenario bisnis. Cara ini memenuhi kebutuhan dana dan menghindari risiko kepatuhan dari penjualan Token di tahap awal.
Verifikasi interaksi antara teknologi dan skenario bisnis adalah kunci keberhasilan tokenisasi proyek. Misalnya, sebuah proyek blockchain yang fokus pada perdagangan energi hijau, pada tahap awal memberikan insentif poin kepada pengguna rumah untuk mengunggah data konsumsi listrik dan langkah-langkah penghematan energi, mengumpulkan kumpulan data energi yang besar. Pada tahap verifikasi teknis, platform menukarkan poin dengan Token ramah lingkungan, menggabungkan data energi off-chain dengan kontrak pintar on-chain, menyelesaikan peralihan dari poin ke Token. Keuntungan dari model ini adalah bahwa poin bukan hanya alat insentif bagi pengguna, tetapi juga dapat memberikan data skenario nyata dalam pengujian aplikasi teknis, membantu tim menemukan masalah dan menyesuaikan strategi. Setelah model diubah melalui beberapa putaran, baru kemudian secara resmi membangun kumpulan risiko publik melalui Token, strategi ini secara signifikan mengurangi risiko kegagalan setelah peluncuran.
Dengan strategi di atas, tim tidak hanya dapat secara bertahap memajukan kepatuhan proyek, tetapi juga dapat secara efektif memverifikasi nilai komersial dan kebutuhan pengguna, meletakkan dasar yang kokoh untuk ekonomi token di masa depan.
Ringkasan
Dari poin hingga Token, ini bukan hanya evolusi model bisnis, tetapi juga jalur kewirausahaan yang menggabungkan verifikasi pasar dan inovasi kepatuhan. Dalam konteks lingkungan regulasi global yang semakin kompleks, tim startup harus menghindari ilusi penerbitan Token "sekali jalan", dan mengadopsi strategi bertahap, dimulai dari poin, mengumpulkan data dan mengoptimalkan mekanisme melalui verifikasi pasar, kemudian mengubah pengalaman sukses menjadi aplikasi aset di Blockchain.
Model "tokenisasi bertahap" ini tidak hanya mengurangi risiko hukum di awal proyek, tetapi juga membuat proses verifikasi nilai bisnis menjadi lebih alami dan efisien. Pengusaha blockchain hanya dapat menemukan terobosan mereka di pasar yang kompleks dan berubah-ubah dengan terus-menerus bereksperimen dan mengoptimalkan dalam kerangka yang sesuai. Kewirausahaan internet mengutamakan langkah kecil yang cepat, tetapi dalam eksplorasi di bidang blockchain, mungkin pendekatan yang hati-hati dan mantap adalah "cepat" dalam arti yang sebenarnya.