Web3 Terdepan: Inovasi dan Tantangan Pemasaran Aset Kripto
Pemasaran Aset Kripto menghadapi tantangan unik dengan audiens target yang sangat kecil. Pada tahun 2023, hanya ada 23.000 pengembang kripto aktif per bulan, yang diperkirakan akan meningkat menjadi 30.000 pada tahun 2024, sementara dari 28 juta pengembang di seluruh dunia, kurang dari 0,1% yang terlibat dalam kripto. Di pasar yang sangat vertikal seperti ini, pemasaran harus fokus pada kebutuhan teknis, ekonomi, dan nilai pengembang.
Pemasaran enkripsi perlu mendefinisikan ulang cara pertumbuhan, inti dari komunitas pengembang adalah resonansi nilai yang tepat. Insentif ekonomi hanyalah titik awal, yang benar-benar mendorong pertumbuhan adalah membangun sebuah utopia teknis yang memungkinkan pengembang menemukan nilai profesional dan rasa kepemilikan spiritual. Begitu ini terwujud, mereka akan secara sukarela mendorong perkembangan ekosistem.
Membangun merek yang berpengaruh di bidang enkripsi harus dilakukan dengan menjalin hubungan mendalam dengan pendirinya. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan tujuan awal pendirian, sehingga dapat memberikan jiwa pada cerita merek. Ini adalah dasar dari pemasaran yang sukses, tidak ada jalan pintas.
Untuk proyek yang memerlukan pembangunan komunitas, intervensi pemasaran dapat dilakukan lebih awal. Misalnya, saat menjalankan jaringan uji desentralisasi, meskipun tidak ada "produk resmi" atau jaringan utama, tetap perlu menarik operator node untuk berpartisipasi. Kuncinya adalah membedakan antara kebutuhan nyata dan tekanan eksternal, karena merekrut karena kecemasan seringkali kurang efektif.
Tim startup dalam membangun tim pemasaran harus mengikuti standar ganda "dasar serba bisa + keahlian vertikal": setiap anggota harus mampu menangani pekerjaan dasar dan juga harus memiliki keahlian dalam bidang vertikal tertentu. Struktur tim yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Inti dari operasi global Aset Kripto terletak pada pembangunan jaringan kepercayaan lokal. Saat memasuki pasar baru, harus melalui saluran yang dapat diandalkan untuk merekomendasikan mitra lokal. Jalur terbaik adalah memanfaatkan jaringan sumber daya yang ada untuk mendapatkan dukungan, bukan memulai pengembangan dengan orang asing dari awal.
Aset Kripto pemasaran perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi khusus. Meme dapat dengan cerdik mengubah konsep yang kompleks, sekaligus memperkuat rasa kepemilikan komunitas. Kuncinya adalah membangun mekanisme keseimbangan: akun inti menjaga nada profesional, tetapi memberikan ruang kreatif yang wajar bagi staf operasional, yang tidak hanya dapat meningkatkan semangat kerja, tetapi juga menghasilkan konten berkualitas.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
10 Suka
Hadiah
10
7
Bagikan
Komentar
0/400
CryptoPunster
· 07-25 11:22
Yoh, suckers tidak punya pemasaran tetap bisa play people for suckers. Haha.
Dekode Pemasaran Aset Kripto: Strategi Pertumbuhan Pengembang dan Pembangunan Merek 2024
Web3 Terdepan: Inovasi dan Tantangan Pemasaran Aset Kripto
Pemasaran Aset Kripto menghadapi tantangan unik dengan audiens target yang sangat kecil. Pada tahun 2023, hanya ada 23.000 pengembang kripto aktif per bulan, yang diperkirakan akan meningkat menjadi 30.000 pada tahun 2024, sementara dari 28 juta pengembang di seluruh dunia, kurang dari 0,1% yang terlibat dalam kripto. Di pasar yang sangat vertikal seperti ini, pemasaran harus fokus pada kebutuhan teknis, ekonomi, dan nilai pengembang.
Pemasaran enkripsi perlu mendefinisikan ulang cara pertumbuhan, inti dari komunitas pengembang adalah resonansi nilai yang tepat. Insentif ekonomi hanyalah titik awal, yang benar-benar mendorong pertumbuhan adalah membangun sebuah utopia teknis yang memungkinkan pengembang menemukan nilai profesional dan rasa kepemilikan spiritual. Begitu ini terwujud, mereka akan secara sukarela mendorong perkembangan ekosistem.
Membangun merek yang berpengaruh di bidang enkripsi harus dilakukan dengan menjalin hubungan mendalam dengan pendirinya. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan tujuan awal pendirian, sehingga dapat memberikan jiwa pada cerita merek. Ini adalah dasar dari pemasaran yang sukses, tidak ada jalan pintas.
Untuk proyek yang memerlukan pembangunan komunitas, intervensi pemasaran dapat dilakukan lebih awal. Misalnya, saat menjalankan jaringan uji desentralisasi, meskipun tidak ada "produk resmi" atau jaringan utama, tetap perlu menarik operator node untuk berpartisipasi. Kuncinya adalah membedakan antara kebutuhan nyata dan tekanan eksternal, karena merekrut karena kecemasan seringkali kurang efektif.
Tim startup dalam membangun tim pemasaran harus mengikuti standar ganda "dasar serba bisa + keahlian vertikal": setiap anggota harus mampu menangani pekerjaan dasar dan juga harus memiliki keahlian dalam bidang vertikal tertentu. Struktur tim yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Inti dari operasi global Aset Kripto terletak pada pembangunan jaringan kepercayaan lokal. Saat memasuki pasar baru, harus melalui saluran yang dapat diandalkan untuk merekomendasikan mitra lokal. Jalur terbaik adalah memanfaatkan jaringan sumber daya yang ada untuk mendapatkan dukungan, bukan memulai pengembangan dengan orang asing dari awal.
Aset Kripto pemasaran perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi khusus. Meme dapat dengan cerdik mengubah konsep yang kompleks, sekaligus memperkuat rasa kepemilikan komunitas. Kuncinya adalah membangun mekanisme keseimbangan: akun inti menjaga nada profesional, tetapi memberikan ruang kreatif yang wajar bagi staf operasional, yang tidak hanya dapat meningkatkan semangat kerja, tetapi juga menghasilkan konten berkualitas.