Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing
Récemment, une annonce marquante a attiré l'attention dans le secteur DePIN. Une entreprise nommée Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique, avec une valorisation atteignant la somme incroyable de 470 millions de dollars. Cette entreprise prétend vouloir bouleverser le marché traditionnel du cloud computing, alors qu'est-ce qui la rend si unique ? Analysons en profondeur la technologie et la logique commerciale de ce projet.
Les défis de l'informatique en nuage traditionnelle
Actuellement, le marché du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant un nouveau schéma de centralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
Les coûts des services continuent d'augmenter, et les entreprises n'ont d'autre choix que d'accepter des frais cloud en constante augmentation.
L'effet de verrouillage des fournisseurs est sévère, une fois qu'un fournisseur de services cloud est choisi, le coût de migration est élevé.
Les entreprises ont perdu le contrôle de leurs données, la confidentialité et la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.
La solution Impossible Cloud
Impossible Cloud tente d'établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver leur souveraineté sur les données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN : reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle grâce à la technologie blockchain pour reprendre le contrôle des mains d'un hégémon centralisé.
L'architecture technique de l'entreprise divise le service cloud intégré traditionnel en un système à trois niveaux de "contre-pouvoirs décentralisés" :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondial avec des équipements matériels de niveau entreprise.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles.
Couche de surveillance : responsable de la surveillance et de la vérification de la qualité du service par des nœuds indépendants.
Les trois couches sont coordonnées par un protocole propriétaire, formant un écosystème auto-régulé. Par rapport à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, l'architecture décentralisée en trois couches d'Impossible Cloud offre un "système anti-triche" plus fiable pour les services cloud.
Stratégies commerciales et état du développement
Contrairement à de nombreux projets blockchain, Impossible Cloud a choisi de d'abord établir ses activités et de créer des revenus. Selon les informations fournies par le projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On s'attend à ce qu'à la fin de l'année 2025, les revenus annuels récurrents signés atteignent 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale de l'entreprise se concentre sur les services de stockage pour les entreprises, ce qui est un point d'entrée judicieux. Une fois que les données des entreprises sont stockées sur la plateforme, il est également plus facile de migrer les services de calcul et de réseau par la suite. Cette stratégie axée sur les clients entreprises aide à établir un flux de trésorerie stable.
Conception de l'économie des jetons
La conception de l'économie des jetons d'Impossible Cloud est hautement conforme à sa logique commerciale :
Les fournisseurs de matériel doivent mettre en jeu des jetons pour accéder au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
Les fournisseurs de services achètent des ressources avec des jetons, créant une demande réelle.
Les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leur contribution.
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, et leur valeur provient de l'échelle des affaires réelles.
Contexte de l'équipe et situation d'investissement
L'équipe du projet possède un solide background en Europe et en Amérique. Le cofondateur a créé et fait indirectement entrer une société de jeux en bourse sur le NASDAQ. Les membres clés de l'équipe ont une grande expérience dans les domaines des jeux et du stockage cloud, et le CTO détient également des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le dernier investissement stratégique provient d'une institution d'investissement de premier plan, qui a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, ce qui constitue sans aucun doute un puissant soutien pour les perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives et signification du marché
Le marché mondial des infrastructures cloud est énorme, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3". Même en ne capturant qu'une petite partie du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
Plus important encore, Impossible Cloud représente la pointe de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet, qui fusionne les avantages du Web2 et du Web3, ouvre une voie plus réalisable pour les applications de la technologie blockchain à l'échelle des entreprises.
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FUD_Vaccinated
· 08-07 14:08
Une valorisation de plus de 400 millions, peut-elle vraiment briser le monopole ?
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DeFiVeteran
· 08-07 14:04
La valorisation est correcte, c'est juste un peu léger.
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0xSherlock
· 08-07 14:02
C'est si intense, je demande si ça va encore fusionner.
Impossible Cloud a obtenu une valorisation de 470 millions de dollars, ouvrant une nouvelle ère de cloud computing dans le domaine de DePIN.
Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing
Récemment, une annonce marquante a attiré l'attention dans le secteur DePIN. Une entreprise nommée Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique, avec une valorisation atteignant la somme incroyable de 470 millions de dollars. Cette entreprise prétend vouloir bouleverser le marché traditionnel du cloud computing, alors qu'est-ce qui la rend si unique ? Analysons en profondeur la technologie et la logique commerciale de ce projet.
Les défis de l'informatique en nuage traditionnelle
Actuellement, le marché du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant un nouveau schéma de centralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
La solution Impossible Cloud
Impossible Cloud tente d'établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver leur souveraineté sur les données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN : reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle grâce à la technologie blockchain pour reprendre le contrôle des mains d'un hégémon centralisé.
L'architecture technique de l'entreprise divise le service cloud intégré traditionnel en un système à trois niveaux de "contre-pouvoirs décentralisés" :
Les trois couches sont coordonnées par un protocole propriétaire, formant un écosystème auto-régulé. Par rapport à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, l'architecture décentralisée en trois couches d'Impossible Cloud offre un "système anti-triche" plus fiable pour les services cloud.
Stratégies commerciales et état du développement
Contrairement à de nombreux projets blockchain, Impossible Cloud a choisi de d'abord établir ses activités et de créer des revenus. Selon les informations fournies par le projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On s'attend à ce qu'à la fin de l'année 2025, les revenus annuels récurrents signés atteignent 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale de l'entreprise se concentre sur les services de stockage pour les entreprises, ce qui est un point d'entrée judicieux. Une fois que les données des entreprises sont stockées sur la plateforme, il est également plus facile de migrer les services de calcul et de réseau par la suite. Cette stratégie axée sur les clients entreprises aide à établir un flux de trésorerie stable.
Conception de l'économie des jetons
La conception de l'économie des jetons d'Impossible Cloud est hautement conforme à sa logique commerciale :
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, et leur valeur provient de l'échelle des affaires réelles.
Contexte de l'équipe et situation d'investissement
L'équipe du projet possède un solide background en Europe et en Amérique. Le cofondateur a créé et fait indirectement entrer une société de jeux en bourse sur le NASDAQ. Les membres clés de l'équipe ont une grande expérience dans les domaines des jeux et du stockage cloud, et le CTO détient également des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le dernier investissement stratégique provient d'une institution d'investissement de premier plan, qui a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, ce qui constitue sans aucun doute un puissant soutien pour les perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives et signification du marché
Le marché mondial des infrastructures cloud est énorme, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3". Même en ne capturant qu'une petite partie du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
Plus important encore, Impossible Cloud représente la pointe de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet, qui fusionne les avantages du Web2 et du Web3, ouvre une voie plus réalisable pour les applications de la technologie blockchain à l'échelle des entreprises.