Infini ferme son service de carte U : un tournant pour le chiffrement des paiements
Le 17 juin, la start-up de chiffrement Infini a annoncé la cessation de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et le regret des utilisateurs. Cette décision reflète les nombreux défis auxquels l'activité des cartes U est confrontée.
Christine, co-fondatrice d'Infini, a expliqué en détail les raisons de cette décision lors d'une interview. Elle a déclaré que l'arrêt de l'activité U Card était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, des marges bénéficiaires minces et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Christine a avoué que cette décision n'a pas été facile à prendre. L'équipe a déjà accumulé une base d'utilisateurs assez importante dans la région sinophone, et de nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait qu'Infini continue à fournir des services. Cependant, après mûre réflexion, la société estime qu'il s'agit d'une mesure nécessaire pour garantir un développement à long terme.
Dans l'annonce, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, incluant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'engagement à finaliser tous les remboursements dans un délai de 21 jours ouvrables. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Christine a analysé en profondeur les deux principaux défis auxquels le secteur des cartes U est confronté : le contrôle des coûts et l'échec du modèle commercial.
En termes de coûts, l'activité des cartes U implique plusieurs étapes, chacune entraînant des dépenses considérables :
Coûts du KYT et du KYC : Chaque transaction nécessite une vérification d'identité et une surveillance des risques, engendrant des coûts continus.
Frais de carte et de banque : y compris les frais API fixes, les frais de conversion de devises, etc.
Coût d'exploitation : La complexité opérationnelle des services U Card est comparable à celle des échanges de chiffrement, nécessitant une grande quantité de ressources humaines.
Coûts de conformité : Demander des licences de paiement dans différentes régions prend beaucoup de temps et coûte cher, c'est la partie la plus coûteuse.
En ce qui concerne le modèle commercial, il est difficile pour l'activité U Card de réaliser des bénéfices. Christine a souligné que, pour être rentable, il ne resterait qu'à augmenter les frais de service, mais cela irait à l'encontre de l'intention initiale de l'équipe et pourrait également susciter le mécontentement des utilisateurs. De plus, l'expérience utilisateur de la U Card est loin d'égaler celle des produits de paiement traditionnels, les utilisateurs confondent souvent la source des frais, pensant que la plateforme tire un profit en agissant en tant qu'intermédiaire.
Christine pense que le modèle de carte U actuel n'est pas la forme idéale de paiement en chiffrement. Elle souligne que le véritable paiement en chiffrement devrait permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de les convertir en monnaie fiduciaire pour les dépenser via des réseaux de paiement traditionnels.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions : d'une part, le développement de produits financiers solides, établissant une base de revenus durable ; d'autre part, l'exploration de véritables voies de paiement chiffré décentralisées. Christine a déclaré que l'entreprise proposera des produits financiers plus diversifiés et sécurisés pour répondre aux besoins variés des utilisateurs. Parallèlement, Infini intensifiera ses efforts de recherche et développement sur les solutions de paiement décentralisé, s'engageant à atteindre l'objectif d'utiliser directement des stablecoins pour les paiements.
Malgré les défis, Christine reste confiante dans l'avenir des paiements en chiffrement. Elle estime que l'expérience et la réputation accumulées par l'équipe au cours de l'année écoulée constitueront une base importante pour le développement futur de l'entreprise. Infini poursuivra son chemin avec l'attitude d'un entrepreneur à long terme, travaillant à la construction de solutions de paiement plus efficaces et pratiques.
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BlockchainFoodie
· 07-20 17:28
on dirait qu'une autre recette de paiement devient périmée... tout comme un soufflé blockchain trop cuit
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NewPumpamentals
· 07-20 17:18
Un autre est tombé.. tragique
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retroactive_airdrop
· 07-20 17:13
Ah, encore un qui est tombé.
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HashBard
· 07-20 17:12
un autre tombe... les métriques de sentiment clignotent en rouge à vrai dire
Infini arrête son service U Card, le chiffrement des paiements est confronté à une transformation
Infini ferme son service de carte U : un tournant pour le chiffrement des paiements
Le 17 juin, la start-up de chiffrement Infini a annoncé la cessation de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et le regret des utilisateurs. Cette décision reflète les nombreux défis auxquels l'activité des cartes U est confrontée.
Christine, co-fondatrice d'Infini, a expliqué en détail les raisons de cette décision lors d'une interview. Elle a déclaré que l'arrêt de l'activité U Card était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, des marges bénéficiaires minces et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Christine a avoué que cette décision n'a pas été facile à prendre. L'équipe a déjà accumulé une base d'utilisateurs assez importante dans la région sinophone, et de nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait qu'Infini continue à fournir des services. Cependant, après mûre réflexion, la société estime qu'il s'agit d'une mesure nécessaire pour garantir un développement à long terme.
Dans l'annonce, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, incluant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'engagement à finaliser tous les remboursements dans un délai de 21 jours ouvrables. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Christine a analysé en profondeur les deux principaux défis auxquels le secteur des cartes U est confronté : le contrôle des coûts et l'échec du modèle commercial.
En termes de coûts, l'activité des cartes U implique plusieurs étapes, chacune entraînant des dépenses considérables :
Coûts du KYT et du KYC : Chaque transaction nécessite une vérification d'identité et une surveillance des risques, engendrant des coûts continus.
Frais de carte et de banque : y compris les frais API fixes, les frais de conversion de devises, etc.
Coût d'exploitation : La complexité opérationnelle des services U Card est comparable à celle des échanges de chiffrement, nécessitant une grande quantité de ressources humaines.
Coûts de conformité : Demander des licences de paiement dans différentes régions prend beaucoup de temps et coûte cher, c'est la partie la plus coûteuse.
En ce qui concerne le modèle commercial, il est difficile pour l'activité U Card de réaliser des bénéfices. Christine a souligné que, pour être rentable, il ne resterait qu'à augmenter les frais de service, mais cela irait à l'encontre de l'intention initiale de l'équipe et pourrait également susciter le mécontentement des utilisateurs. De plus, l'expérience utilisateur de la U Card est loin d'égaler celle des produits de paiement traditionnels, les utilisateurs confondent souvent la source des frais, pensant que la plateforme tire un profit en agissant en tant qu'intermédiaire.
Christine pense que le modèle de carte U actuel n'est pas la forme idéale de paiement en chiffrement. Elle souligne que le véritable paiement en chiffrement devrait permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de les convertir en monnaie fiduciaire pour les dépenser via des réseaux de paiement traditionnels.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions : d'une part, le développement de produits financiers solides, établissant une base de revenus durable ; d'autre part, l'exploration de véritables voies de paiement chiffré décentralisées. Christine a déclaré que l'entreprise proposera des produits financiers plus diversifiés et sécurisés pour répondre aux besoins variés des utilisateurs. Parallèlement, Infini intensifiera ses efforts de recherche et développement sur les solutions de paiement décentralisé, s'engageant à atteindre l'objectif d'utiliser directement des stablecoins pour les paiements.
Malgré les défis, Christine reste confiante dans l'avenir des paiements en chiffrement. Elle estime que l'expérience et la réputation accumulées par l'équipe au cours de l'année écoulée constitueront une base importante pour le développement futur de l'entreprise. Infini poursuivra son chemin avec l'attitude d'un entrepreneur à long terme, travaillant à la construction de solutions de paiement plus efficaces et pratiques.