نموذج لعمالقة البرمجيات الذين يتبنون الذكاء الاصطناعي: كيف تُكمل Adobe "تحول الذكاء الاصطناعي" خطوة بخطوة

مع ظهور الذكاء الاصطناعي ، فإن جميع مناحي الحياة تستهل تغييرات كبيرة.لقد استحوذت شركة البرمجيات العملاقة Adobe على الثغرات الموجودة في الذكاء الاصطناعي ووصفت مثالاً على تحول فيل في عصر الذكاء الاصطناعي.

قبل ثلاثة أشهر ، عندما ابتكرت منصة Midjourney التابعة لشركة AIGC صورًا فوتوغرافية نابضة بالحياة ، اعتقد السوق أنها نهاية Adobe.

في مواجهة تحدي الذكاء الاصطناعي ، تحول قائد البرمجيات الإبداعية بشكل حاسم وسريع. بدلاً من إعاقة أعمال Adobe ، أصبح الذكاء الاصطناعي عاملاً محفزًا لنمو إيراداتها.

كيف تحولت Adobe من "خاسر كبير في مجال الذكاء الاصطناعي" إلى "الفائز الكبير في الذكاء الاصطناعي" وإكمال "تحول الذكاء الاصطناعي" خطوة بخطوة؟

مصدر الصورة: تم إنشاؤه بواسطة Unbounded AI

فهم الثغرة الرئيسية للذكاء الاصطناعي - أمن حقوق النشر

** 1. اجتماع لتحديد وضع السوق **

قبل تسعة أشهر ، انضم سكوت بيلسكي ، كبير مسؤولي الإستراتيجيات في Adobe ، إلى عشرين من كبار المسؤولين التنفيذيين للتسويق في غرفة اجتماعات في نيويورك لمناقشة كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحول الإعلانات ، ويمكّنهم من تحويل سلسلة من الكلمات إلى إعلان مرئي.

في البداية ، اعتقد بيلسكي أنهم كانوا على نفس الصفحة حول الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي. لكن المسوقين يصرون على أن ** ترددهم في استخدام نماذج صور الذكاء الاصطناعي المدربة على محتوى محمي بحقوق الطبع والنشر قد يواجه دعوى قضائية جماعية **.

ساعدت المحادثة Belsky و Adobe على وضع نفسيهما في السباق لتقديم ذكاء اصطناعي رائد في السوق.

اختارت شركة البرمجيات العملاقة التي تبلغ تكلفتها 219 مليار دولار دمج أدوات GAI ببطء وثبات في منتجات التصميم الأساسية مثل Photoshop و Illustrator و Premiere. يجادلون بأن اتباع نهج حذر ضروري ولا يخاطر باستخدام نموذج ذكاء اصطناعي يمكن أن يؤدي إلى رفع دعوى قضائية جماعية.

في الأشهر الأخيرة ، استطاعت Adobe تسريع وتيرتها دون تسرع. في مارس ، أصدرت Adobe نسخة تجريبية من Firefly ، وهي أداة ذكاء اصطناعي تدرب على مئات الملايين من الصور من مكتبة الصور الضخمة للشركة ، بالإضافة إلى بعض المحتويات المرخصة بشكل عام وصور المجال العام التي انتهت صلاحية حقوق النشر الخاصة بها. في الشهر الماضي ، قامت Adobe بدمج وظائف Firefly في إصدار تجريبي من Photoshop.

** نظرًا لأن النموذج تم تدريبه على الصور المرخصة والملكية العامة ، أخبر المسوقون Belsky أنهم سيفكرون الآن في استخدامه للمحتوى التجاري. أعلنت Adobe قبل أسبوعين أنها ستقدم تعويضًا عن الملكية الفكرية للعملاء في حالة تعرضهم لدعاوى قضائية تتعلق بانتهاك حقوق الطبع والنشر على الصور التي تم إنشاؤها بواسطة Firefly. ** Firefly حاليًا في مرحلة تجريبية ، لكن Belsky يقول إن الشركات ستكون قادرة على استخدامه تجاريًا "قريبًا". تعمل Adobe حاليًا مع العلامات التجارية بما في ذلك وكالات التسويق اليابانية و IBM و Mattel لاستكشاف كيفية استخدام Firefly في عملهم.

تريد Adobe أن تكون الفارس الأبيض في سباق الذكاء الاصطناعي ، على عكس نموذج نشر Stability AI ، و Dall-E 2 من OpenAI ، و Midjourney ، التي جابت الإنترنت لتدريب العارضين على ملايين الصور ، متجاهلين الجهود التي تهدف إلى حماية الفنانين و قانون حقوق التأليف والنشر لأعمالهم.

** 2. خطوة حاسمة: اكتساب شركة Figma الناشئة **

سكوت بيلسكي ، كبير مسؤولي الإستراتيجيات في Adobe ، كان المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لمجتمع التصميم Behance ، الذي تتمثل رؤيته في حماية حقوق المبدعين. بعد استحواذ Adobe على Behance بقيمة 150 مليون دولار ، بدأ بيلسكي في مارس كرئيس تنفيذي للاستراتيجيات ونائب الرئيس التنفيذي للتصميم والمنتجات الناشئة.

على مدى السنوات القليلة الماضية ، ترك بيلسكي بصماته في جميع أنحاء وادي السيليكون. لقد كان مستثمرًا ملاكًا في شركات مثل Pinterest و Eight Sleep و Warby Parker و Uber و Airtable. اعتمد بيلسكي على علاقاته مع بدء التشغيل. حصل على أكبر عملية استحواذ في تاريخ Adobe - الاستحواذ على شركة التصميم الجرافيكي Figma مقابل 20 مليار دولار. كان Belsky صديقًا لمؤسس Figma Dylan Field لسنوات عديدة.

ومع ذلك ، تواجه الصفقة الآن تدقيقًا من وزارة العدل الأمريكية ، التي يُقال إنها تستعد لرفع دعوى قضائية ضد الاحتكار لعرقلة الصفقة. مع استحواذها على Figma بقيمة 20 مليار دولار تحت التهديد ، ** تحوّل عملاق البرمجيات انتباهها إلى Firefly ، نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي الآمن بموجب حقوق الطبع والنشر. **

من خلال توحيد الجهود مع أعضاء فرق Adobe الإبداعية السحابية والبحثية والوسائط الرقمية ، يريد Belsky من Adobe حماية التصميمات ، حيث يسعى الكثير منهم إلى الحصول على تعويض عن نماذج الذكاء الاصطناعي المدربة على عملهم. يوجد حاليًا العديد من دعاوى الانتهاك ضد Stability AI و Midjourney ، ولا يوجد إجماع قانوني حول كيفية تحديد المحاكم لما يشكل الاستخدام العادل للذكاء الاصطناعي.

** 3. "التحول" المطرد لحماية حقوق التأليف والنشر **

في الواقع ، بدأت جهود Adobe للذكاء الاصطناعي في عام 2019 عندما أظهرت أليكساندرو كوستين ، نائب رئيس Adobe للذكاء الاصطناعي في ذلك الوقت ، كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يميل فم الموناليزا إلى ابتسامة أو يغير موقفها.

في ذلك الوقت ، كانت تقنية الذكاء الاصطناعي وراء رؤية كوستين. وقال إنه لا يمكن لأحد أن يرى كيف يمكن لهذه الصورة الباهتة بدقة 64 بكسل أن تتحول إلى صورة قابلة للتعديل بالكامل بدقة 4000 بكسل بعد عامين. حثه بيلسكي على التحلي بالصبر ، فالتكنولوجيا ليست جيدة بما يكفي ليتم دمجها في منتج Adobe الرئيسي حتى الآن ، ولكن وقتها سيأتي قريبًا. ومع ذلك ، عندما أطلقت Adobe أداة Firefly في مارس ، كانت بالفعل متأخرة عن أقرانها.

ومع ذلك ، قال Belsky إن اهتمام المستخدمين بـ Firefly تجاوز حتى أعلى توقعات Adobe ، حيث قام المستخدمون بإنشاء 500 مليون صورة بأداتها في الأشهر الثلاثة منذ إطلاق Firefly.

** الأهم من ذلك ، في حين أن شركات مثل OpenAI و Stability AI و Midjourney و Runway قد تكون المحرك الأول ، تعتقد Adobe أن لديها ميزة حاسمة: بعد مشاهدة الشركات الأخرى التي ترفع دعاوى قضائية لانتهاك حقوق الطبع والنشر الصارخ ، أصبح من الممكن الآن انتزاع الهيمنة في السوق من خلال تقديم المزيد من المنتجات الجديرة بالثقة. **

** 4 - هل ستقف الدول إلى جانب شركات التكنولوجيا؟ **

يقول David Hoppe ، المحامي في شركة Gamma Law Firm في سان فرانسيسكو: إن انتهاك الذكاء الاصطناعي أصبح يمثل أولوية قصوى:

يتطور هذا الموقف بسرعة ، وقد تتسبب سلسلة من دعاوى انتهاك حقوق النشر ضد Stability AI و Midjourney - من Getty Images ودعوى جماعية من الفنانين - في حدوث أصداء هائلة في مجال الذكاء الاصطناعي. لدى محامي الملكية الفكرية اهتمامان بنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية: أولاً ، ما إذا كانت أي صور تم إنشاؤها بواسطة نماذج الذكاء الاصطناعي يمكن أن تكون محمية بحقوق الطبع والنشر ؛ وثانيًا ، ما إذا كانت هذه النماذج تنتهك قانون حقوق النشر من خلال تجميع الصور من الإنترنت.

** حتى الآن ، لم يفز الفنانون بالجدل ، وإذا فازت Stability AI و Midjourney بدعوتهم القضائية ، ستستمر نماذجها في استخدام الأعمال الفنية الحالية لإنشاء صور جديدة. لذلك بالنسبة لشركة Adobe ، سيكون من الصعب على نموذج Firefly الحصول على مركز مهيمن. **

يراهن بيلسكي على أن أدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى ستضطر في النهاية إلى مراعاة قيود حقوق النشر الصارمة ، وعند هذه النقطة سيتبع الكثيرون مسار خدمة بث الموسيقى Napster.

ظهر تدفق الموسيقى الأصلي كقوة ثقافية في مطلع الألفية ، لحظة لعب حر ، بدون تشريعات أو قواعد وهياكل حقيقية. انهار تحت هجمة دعاوى صناعة التسجيلات ، وفتح الباب أمام شركات جديدة مثل Spotify للوصول بصفقات ترخيص تسجيل. Firefly هي طريقة Adobe للقفز إلى نهاية قصة شركة Napster ، حيث أصدرت نسخة "أخلاقية" يمكن الدفاع عنها قانونيًا منذ بداية ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي.

قال بيلسكي إن Adobe قد تبرم صفقات ترخيص مع شركات الترفيه في المستقبل حتى يتمكن مستخدمو Firefly من استخدام شخصيات أو علامات تجارية مشهورة في إنتاجهم ، تمامًا مثل YouTube و Spotify مع شركات الموسيقى.

في الوقت الحالي ، تتعرض جهود Adobe لاحترام حقوق النشر للخطر. في العام الماضي ، أعلنت حكومة المملكة المتحدة أنها ستسمح لمطوري الذكاء الاصطناعي بالتدريب على المحتوى المحمي بحقوق الطبع والنشر ، وهو بيان عكسته في مارس بعد أن تراجعت صناعة الموسيقى ، وأعادت النظر في لوائح الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة). قريباً ، قد يكون القانون الأمريكي إلى جانب الشركات الكبيرة أيضًا.

مورغان ستانلي: سيستفيد مقدمو خدمات تكنولوجيا المعلومات من موجة الذكاء الاصطناعي

** بالنسبة لمقدمي خدمات تكنولوجيا المعلومات الذين يتبنون الذكاء الاصطناعي ، يعتقد Morgan Stanley أنه على المدى القصير ، قد يكون مقدمو خدمات تكنولوجيا المعلومات هم المستفيدون من البيانات والإنفاق المدفوع بالذكاء الاصطناعي. **

أشار Morgan Stanley إلى أن التقدم في تطبيقات التعلم العميق ، مثل الذكاء الاصطناعي التوليفي ، فتح مجموعة متنوعة من الوظائف الجديدة التي يمكن أتمتتها. في حين أن التطورات التكنولوجية السابقة لها مهام روتينية أو آلية موجهة نحو القواعد ، فإن الذكاء الاصطناعي سيؤثر على المهام الأكثر تعقيدًا التي تتطلب الإدراك والتعلم واتخاذ القرار. يمكن أن يؤدي الإنشاء التلقائي للغة الطبيعية والتعليمات البرمجية والمحتوى الرقمي وتنفيذ المهام إلى تحقيق مكاسب كبيرة في الكفاءة في الخدمات الاحترافية ، بما في ذلك صناعة خدمات تكنولوجيا المعلومات التي تزيد قيمتها عن 1 تريليون دولار.

يرى Morgan Stanley أن مزودي خدمات تكنولوجيا المعلومات ككل مستفيدون من الذكاء الاصطناعي على المدى القريب ، ويعتقد أن المستخدمين الأوائل لأدوات الذكاء الاصطناعي داخليًا يمكنهم الاستفادة من الإنتاجية والفوائد الهامشية. يتوقع Morgan Stanley أن يقتصر هذا النطاق على المتبنين الأوائل ، وتحسينات إنتاجية المستخدم ، ومقدمي خدمات تكنولوجيا المعلومات الذين يستثمرون بشكل استراتيجي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت