تركزت الندوة في فعالية Hack Seasons Opportunity Mixer في هانوي على احتياجات الناس الحقيقية ولماذا فشلت Web3 في تلبيتها، مما أبرز وعد صناعة العملات المشفرة بـ "إدخال الجماهير."
إذا كان هناك شيء واحد تعد به صناعة العملات المشفرة، لكنها نادراً ما توفي به، فهو "إدخال الجماهير إلى السوق". في حدث Hack Seasons Opportunity Mixer في هانوي، جمع النقاش "إدخال الجماهير: التمويل اللامركزي على نطاق واسع" خمسة من المبدعين الذين توقفوا عن الانتظار للاختراق وبدؤوا في تصميمه.
يتضمن شون تان (Alchemy)، جيسون دومينيك (Onchain Ramp)، سي. جي. فريمان (Kadena)، دانيال أون (Katana)، وجوزفين (TON Foundation)، حيث كانت المحادثة تبتعد عن الضوضاء المعتادة حول التشغيل البيني، الطبقات الثانية، وإحصائيات TPS. بدلاً من ذلك، ركزت على ما يريده الناس الحقيقيون بالفعل، ولماذا لا تزال Web3 سيئة للغاية في تقديم ذلك لهم.
المشكلة ليست في التكنولوجيا، بل في التوقعات
شون تان من ألكيمي جاء بشكل حاد. "نتوقع أن يكون المستخدمون مهندسين"، قال. "هذه هي المشكلة." رسم صورة واضحة عن رحلة المستخدمين في DeFi للمرة الأولى: تحميل محفظة، تخزين عبارة استرداد، الذهاب إلى dApp، الشعور بالارتباك، العثور على جسر، تبديل الرموز، دفع رسوم الغاز، فقدان المال، الاستسلام. إنها عملية لا يتسامح معها أي شخص في أي صناعة أخرى.
وفقًا لتان، فإن المفتاح للاعتماد الجماعي ليس بنية تحتية أفضل. لدينا ذلك بالفعل. إنه بناء تطبيقات حيث لا يدرك المستخدمون حتى أنهم يتفاعلون مع بلوكتشين. هذا هو ما تركز عليه Alchemy، وهو تجريد التعقيد، وليس تمجيده.
المحفظة ليست المنتج
جيسون دومينيك، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة أون تشين رامب، أخذ هذه الفكرة ودفعها إلى أبعد من ذلك. "لماذا لا نزال نجبر الناس على إنشاء محافظ قبل أن يعرفوا حتى ما الذي يسجلون فيه؟" سأل.
نهجُه يقلب عملية الانضمام رأسًا على عقب. بدلاً من إجبار المستخدمين على المرور عبر قمع متعدد الخطوات لمجرد شراء العملات المشفرة أو استخدام تطبيق لامركزي، يتيح Onchain Ramp لهم شراء الرموز مباشرةً داخل التطبيق، باستخدام العملات التقليدية، بدون معرفة العميل (KYC)، بدون تسجيل، وبدون إعداد محفظة منفصلة. بالنسبة لدومينيك، المحفظة ليست نقطة الدخول؛ إنها مجرد واحدة من العديد من الأدوات في الخلفية. "في اللحظة التي تزيل فيها الحاجز، تفتح أمام المستخدم"، كما قال.
لا يمكن أن يتوسع DeFi بدون مطورين يمكنهم الشحن
بينما هيمنت عقبات المستخدم على معظم النقاش، قدم C.J. فريمان من كادينا تذكيرًا حاسمًا: يواجه المطورون نفس القدر من العقبات. كادينا، وهي طبقة 1 تركز على العقود الذكية القابلة للتطوير والآمنة، تعزز جهودها لتبسيط تجربة المطور.
"حتى في Web2، إذا كانت أدوات المطورين لديك سيئة، فلن ينمو منتجك،" قال فريمان. "Web3 ليس مختلفًا." كانت وجهته واضحة: إذا لم يكن بإمكان المطورين بناء واختبار وإطلاق التطبيقات بسهولة دون التعامل مع بنية تحتية مجزأة وقضايا توافق لا نهاية لها، فلن يتطور DeFi، لأن لا شيء سيتم الانتهاء منه.
لقد أكد أن جذب الجماهير لا يتعلق فقط بالمحافظ أو تجربة المستخدم. إنه يتعلق أيضًا بتوفير بيئات أفضل للمطورين، ومكتبات أقوى، وأدوات أكثر قابلية للتنبؤ للابتكار بشكل أسرع. بدون هذه الأسس، نحن فقط ندور في حلقة مفرغة.
دانيال أون، رئيس DeFi في كاتانا، قدم منظورًا أوسع وأكثر سلوكيًا للمحادثة. بالنسبة له، التعليم هو الطبقة غير المعلنة للانضمام. "لا يمكنك تعليم شخص ما DeFi في نافذة منبثقة،" قال. "أنت توجههم من خلال الحوافز والتجارب."
أشار إلى دور الستاكينغ، والألعاب، وتطبيقات dApps التفاعلية في جذب الناس - ليس من خلال دروس طويلة، ولكن من خلال منتجات تكافئ الفضول وتبني الفهم بشكل عضوي. جادل أون بأن عملية الانضمام يجب أن تشعر وكأنها تقدم، وليس عقاباً. كلما فعلت أكثر، كلما تعلمت أكثر، كلما كسبت أكثر. إنها حلقة تغذية راجعة لم يقدمها النظام المالي التقليدي أبداً.
المقياس الحقيقي هو حيث يوجد المستخدمون بالفعل
ثم جاءت جوزفين، رئيسة SSEA في مؤسسة TON، التي ذكّرت الجميع بميزة ضخمة يتجاهلها معظم مشاريع العملات المشفرة: التوزيع. يعني التكامل العميق لـ TON مع تيليجرام أنه يعيش بالفعل حيث يوجد المستخدمون، 1.5 مليار منهم.
"لا يريد الناس تطبيقًا آخر. إنهم يريدون أن يقوم ما يستخدمونه بالفعل بمزيد من الأشياء،" قالت. هذه الرؤية هي جوهر تصميم TON: أدوات التشفير التي تشبه أدوات المراسلة. تجعل المحافظ داخل الدردشة، والألعاب، وتدفقات الدفع البسيطة من DeFi ليس فقط متاحة، ولكن طبيعية أيضًا. "لا يحدث الاعتماد الجماهيري على المواقع. يحدث في المحادثات،" أضافت جوزفين.
استراتيجية TON تشكل تناقضًا صارخًا مع مسارات الانضمام التقليدية إلى DeFi، التي تطلب من المستخدمين الذهاب إلى مكان جديد وتعلم لغة جديدة. بدلاً من ذلك، تقوم TON بتضمين DeFi في السلوكيات الحالية. هذه هي الصورة الحقيقية للنمو.
أفضل تجربة مستخدم هي التي لا تلاحظها
إذا كان هناك رسالة واحدة تعرف اللجنة، فهي هذه: لن تتوسع DeFi أبداً حتى تتوقف عن محاولة الظهور كـ DeFi. يجب أن تختفي المحفظة في الخلفية. يجب أن يختفي المصطلح الفني. يجب أن يشعر الانضمام كأنه اكتشاف، وليس كأنه عمل شاق.
ولكل الحديث عن "التبني الجماهيري"، فإن البناة على هذا المسرح يقومون بالفعل بشيء حيال ذلك. سواء كان ذلك من خلال إزالة خطوة المحفظة (Onchain Ramp)، أو دمج DeFi في التطبيقات اليومية (TON)، أو بناء أدوات أنظف للمطورين (Kadena)، فإنهم يكسرون الحواجز التي أبقت DeFi في يد القلة التقنية.
إن عملية الانضمام الحقيقية لا تبدأ مع Web3. إنها تبدأ مع الناس ولقائهم حيث هم بالفعل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لماذا سيفوز DeFi فقط عندما يختفي
باختصار
تركزت الندوة في فعالية Hack Seasons Opportunity Mixer في هانوي على احتياجات الناس الحقيقية ولماذا فشلت Web3 في تلبيتها، مما أبرز وعد صناعة العملات المشفرة بـ "إدخال الجماهير."
إذا كان هناك شيء واحد تعد به صناعة العملات المشفرة، لكنها نادراً ما توفي به، فهو "إدخال الجماهير إلى السوق". في حدث Hack Seasons Opportunity Mixer في هانوي، جمع النقاش "إدخال الجماهير: التمويل اللامركزي على نطاق واسع" خمسة من المبدعين الذين توقفوا عن الانتظار للاختراق وبدؤوا في تصميمه.
يتضمن شون تان (Alchemy)، جيسون دومينيك (Onchain Ramp)، سي. جي. فريمان (Kadena)، دانيال أون (Katana)، وجوزفين (TON Foundation)، حيث كانت المحادثة تبتعد عن الضوضاء المعتادة حول التشغيل البيني، الطبقات الثانية، وإحصائيات TPS. بدلاً من ذلك، ركزت على ما يريده الناس الحقيقيون بالفعل، ولماذا لا تزال Web3 سيئة للغاية في تقديم ذلك لهم.
المشكلة ليست في التكنولوجيا، بل في التوقعات
شون تان من ألكيمي جاء بشكل حاد. "نتوقع أن يكون المستخدمون مهندسين"، قال. "هذه هي المشكلة." رسم صورة واضحة عن رحلة المستخدمين في DeFi للمرة الأولى: تحميل محفظة، تخزين عبارة استرداد، الذهاب إلى dApp، الشعور بالارتباك، العثور على جسر، تبديل الرموز، دفع رسوم الغاز، فقدان المال، الاستسلام. إنها عملية لا يتسامح معها أي شخص في أي صناعة أخرى.
وفقًا لتان، فإن المفتاح للاعتماد الجماعي ليس بنية تحتية أفضل. لدينا ذلك بالفعل. إنه بناء تطبيقات حيث لا يدرك المستخدمون حتى أنهم يتفاعلون مع بلوكتشين. هذا هو ما تركز عليه Alchemy، وهو تجريد التعقيد، وليس تمجيده.
المحفظة ليست المنتج
جيسون دومينيك، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة أون تشين رامب، أخذ هذه الفكرة ودفعها إلى أبعد من ذلك. "لماذا لا نزال نجبر الناس على إنشاء محافظ قبل أن يعرفوا حتى ما الذي يسجلون فيه؟" سأل.
نهجُه يقلب عملية الانضمام رأسًا على عقب. بدلاً من إجبار المستخدمين على المرور عبر قمع متعدد الخطوات لمجرد شراء العملات المشفرة أو استخدام تطبيق لامركزي، يتيح Onchain Ramp لهم شراء الرموز مباشرةً داخل التطبيق، باستخدام العملات التقليدية، بدون معرفة العميل (KYC)، بدون تسجيل، وبدون إعداد محفظة منفصلة. بالنسبة لدومينيك، المحفظة ليست نقطة الدخول؛ إنها مجرد واحدة من العديد من الأدوات في الخلفية. "في اللحظة التي تزيل فيها الحاجز، تفتح أمام المستخدم"، كما قال.
لا يمكن أن يتوسع DeFi بدون مطورين يمكنهم الشحن
بينما هيمنت عقبات المستخدم على معظم النقاش، قدم C.J. فريمان من كادينا تذكيرًا حاسمًا: يواجه المطورون نفس القدر من العقبات. كادينا، وهي طبقة 1 تركز على العقود الذكية القابلة للتطوير والآمنة، تعزز جهودها لتبسيط تجربة المطور.
"حتى في Web2، إذا كانت أدوات المطورين لديك سيئة، فلن ينمو منتجك،" قال فريمان. "Web3 ليس مختلفًا." كانت وجهته واضحة: إذا لم يكن بإمكان المطورين بناء واختبار وإطلاق التطبيقات بسهولة دون التعامل مع بنية تحتية مجزأة وقضايا توافق لا نهاية لها، فلن يتطور DeFi، لأن لا شيء سيتم الانتهاء منه.
لقد أكد أن جذب الجماهير لا يتعلق فقط بالمحافظ أو تجربة المستخدم. إنه يتعلق أيضًا بتوفير بيئات أفضل للمطورين، ومكتبات أقوى، وأدوات أكثر قابلية للتنبؤ للابتكار بشكل أسرع. بدون هذه الأسس، نحن فقط ندور في حلقة مفرغة.
دانيال أون، رئيس DeFi في كاتانا، قدم منظورًا أوسع وأكثر سلوكيًا للمحادثة. بالنسبة له، التعليم هو الطبقة غير المعلنة للانضمام. "لا يمكنك تعليم شخص ما DeFi في نافذة منبثقة،" قال. "أنت توجههم من خلال الحوافز والتجارب."
أشار إلى دور الستاكينغ، والألعاب، وتطبيقات dApps التفاعلية في جذب الناس - ليس من خلال دروس طويلة، ولكن من خلال منتجات تكافئ الفضول وتبني الفهم بشكل عضوي. جادل أون بأن عملية الانضمام يجب أن تشعر وكأنها تقدم، وليس عقاباً. كلما فعلت أكثر، كلما تعلمت أكثر، كلما كسبت أكثر. إنها حلقة تغذية راجعة لم يقدمها النظام المالي التقليدي أبداً.
المقياس الحقيقي هو حيث يوجد المستخدمون بالفعل
ثم جاءت جوزفين، رئيسة SSEA في مؤسسة TON، التي ذكّرت الجميع بميزة ضخمة يتجاهلها معظم مشاريع العملات المشفرة: التوزيع. يعني التكامل العميق لـ TON مع تيليجرام أنه يعيش بالفعل حيث يوجد المستخدمون، 1.5 مليار منهم.
"لا يريد الناس تطبيقًا آخر. إنهم يريدون أن يقوم ما يستخدمونه بالفعل بمزيد من الأشياء،" قالت. هذه الرؤية هي جوهر تصميم TON: أدوات التشفير التي تشبه أدوات المراسلة. تجعل المحافظ داخل الدردشة، والألعاب، وتدفقات الدفع البسيطة من DeFi ليس فقط متاحة، ولكن طبيعية أيضًا. "لا يحدث الاعتماد الجماهيري على المواقع. يحدث في المحادثات،" أضافت جوزفين.
استراتيجية TON تشكل تناقضًا صارخًا مع مسارات الانضمام التقليدية إلى DeFi، التي تطلب من المستخدمين الذهاب إلى مكان جديد وتعلم لغة جديدة. بدلاً من ذلك، تقوم TON بتضمين DeFi في السلوكيات الحالية. هذه هي الصورة الحقيقية للنمو.
أفضل تجربة مستخدم هي التي لا تلاحظها
إذا كان هناك رسالة واحدة تعرف اللجنة، فهي هذه: لن تتوسع DeFi أبداً حتى تتوقف عن محاولة الظهور كـ DeFi. يجب أن تختفي المحفظة في الخلفية. يجب أن يختفي المصطلح الفني. يجب أن يشعر الانضمام كأنه اكتشاف، وليس كأنه عمل شاق.
ولكل الحديث عن "التبني الجماهيري"، فإن البناة على هذا المسرح يقومون بالفعل بشيء حيال ذلك. سواء كان ذلك من خلال إزالة خطوة المحفظة (Onchain Ramp)، أو دمج DeFi في التطبيقات اليومية (TON)، أو بناء أدوات أنظف للمطورين (Kadena)، فإنهم يكسرون الحواجز التي أبقت DeFi في يد القلة التقنية.
إن عملية الانضمام الحقيقية لا تبدأ مع Web3. إنها تبدأ مع الناس ولقائهم حيث هم بالفعل.