إيقاف خدمة بطاقة إنفيني: نقطة تحول في الدفع بالتشفير

في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. تعكس هذه القرار التحديات العديدة التي تواجهها أعمال بطاقات U.

قالت كريستين، المؤسس المشارك لشركة إنفيني، في مقابلة أنها وضحت بالتفصيل أسباب اتخاذ هذا القرار. وأشارت إلى أن توقف نشاط بطاقة U كان بسبب ارتفاع تكاليف الامتثال، والأرباح الضئيلة، والضغط الكبير على العمليات. ستركز الشركة على إدارة الثروات وإدارة الأصول، وستستكشف حلول الدفع اللامركزية.

كريستين أقرت أن هذا القرار لم يُتخذ بسهولة. لقد جمعت الفريق عددًا كبيرًا من المستخدمين في منطقة الناطقين بالصينية، وقد عبر العديد من المستخدمين عن رغبتهم في استمرار إنفيني في تقديم خدماته. ومع ذلك، وبعد تفكير عميق، ترى الشركة أن هذه خطوة ضرورية لضمان التنمية على المدى الطويل.

في الإعلان، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة تعويض المستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال في الطريق بأمان، والتعهد بإكمال جميع عمليات الاسترداد في غضون 21 يوم عمل. تعكس هذه العقلية المسؤولة أخلاقيات العمل للفريق.

كريستين قامت بتحليل عميق للتحديين الرئيسيين اللذين يواجههما عمل بطاقة U: فقدان السيطرة على التكاليف وفشل نموذج العمل.

فيما يتعلق بالتكاليف، تنطوي أعمال بطاقة U على عدة مراحل، كل منها يتطلب نفقات كبيرة:

1. تكاليف KYT و KYC: يجب إجراء التحقق من الهوية ومراقبة المخاطر لكل معاملة، مما يؤدي إلى تكاليف مستمرة.

2. رسوم مجموعة البطاقات والبنك: تشمل الرسوم الثابتة لواجهة برمجة التطبيقات، ورسوم تحويل العملات، وغيرها.

3. تكلفة التشغيل: تعقيد تشغيل أعمال بطاقة U يعادل تعقيد تشغيل بورصات التشفير، ويتطلب موارد بشرية كبيرة.

4. تكلفة الامتثال: يستغرق الحصول على تراخيص الدفع في مختلف المناطق وقتًا طويلاً وتكاليف مرتفعة، وهي المرحلة الأكثر تكلفة.

فيما يتعلق بنموذج العمل، من الصعب أن تحقق خدمة U Card أرباحاً. أشارت كريستين إلى أنه إذا كان هناك رغبة في تحقيق الأرباح، فلا بد من زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأساسي للفريق وقد يثير استياء المستخدمين. في الوقت نفسه، تجربة المستخدم مع U Card ليست جيدة كما هي مع المنتجات التقليدية للدفع، وغالباً ما يسيء المستخدمون فهم مصدر الرسوم، معتقدين أن المنصة تحقق أرباحاً في الوسط.

تعتقد كريستين أن نموذج بطاقة U الحالي ليس الشكل المثالي للدفع بالتشفير. وأكدت أن الدفع الحقيقي بالتشفير يجب أن يسمح للمستخدمين باستخدام العملات المستقرة مباشرة للدفع، بدلاً من تحويلها إلى عملات قانونية ثم استهلاكها من خلال الشبكات الدفع التقليدية.

مع رؤية للمستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين: الأول هو تطوير منتجات استثمارية مستقرة، لإنشاء قاعدة دخل مستدامة؛ والثاني هو استكشاف مسارات الدفع بالتشفير اللامركزي الحقيقي. وأكدت كريستين أن الشركة ستقدم منتجات استثمارية متنوعة وآمنة لتلبية احتياجات المستخدمين المختلفة. في الوقت نفسه، ستزيد إنفيني من جهودها في تطوير حلول الدفع اللامركزي، وتهدف إلى تحقيق استخدام مباشر للعملات المستقرة في الدفع.

على الرغم من التحديات، لا تزال كريستين واثقة من مستقبل المدفوعات بالتشفير. تعتقد أن الخبرة والسمعة التي اكتسبها الفريق على مدار العام الماضي ستشكل أساسًا مهمًا لتطور الشركة في المستقبل. ستستمر إنفيني في المضي قدمًا بروح رائد الأعمال على المدى الطويل، مع努力 بناء حلول دفع أكثر كفاءة وراحة.